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洞頭區(qū)創(chuàng)新“全程積分考核”一釘一錘鑄鐵軍

洞頭區(qū)創(chuàng)新“全程積分考核”一釘一錘鑄鐵軍

2017年04月13日 14:48:42 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:陳來霞

　　日前，溫州市洞頭區(qū)從嚴(yán)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，使出連環(huán)招、打好組合拳，研究制定了《科(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全程積分考核辦法(試行)》，全力鍛造一支“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、干凈、為民、激情”的洞頭鐵軍。

　　實(shí)行分類分級(jí)考核?！掇k法》綜合考慮單位性質(zhì)、單位規(guī)模和事權(quán)職能等因素，將全區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、區(qū)直單位分6大類，并按干部所在單位類別和干部級(jí)別，區(qū)分街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨政正職和區(qū)直單位主要領(lǐng)導(dǎo)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))其他科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)直單位其他科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)紀(jì)委派駐(出)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部四類對(duì)象，采取年終考核評(píng)價(jià)和日常積分考核的方式，進(jìn)行分類分級(jí)考核。

　　突出實(shí)績(jī)綜合評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)由單位年度考績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)以及組織考核評(píng)價(jià)四部分組成。突出實(shí)績(jī)考核導(dǎo)向，單位年度績(jī)效考核在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨政正職和區(qū)直單位主要領(lǐng)導(dǎo)考核總分中占60%、在其他領(lǐng)導(dǎo)干部中占30%，根據(jù)年度單位考績(jī)得分賦分。除考績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分外，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)、組織考核評(píng)價(jià)采用“A”(100分)、“B”(85分)、“C”(70分)、“D”(55分)定檔量分，基準(zhǔn)分為100分，最終按照百分制進(jìn)行積分量化排名。

　　推出全程計(jì)分項(xiàng)目。將領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行上級(jí)及區(qū)委區(qū)政府決策部署、遵守黨的政治紀(jì)律、干部群眾評(píng)議測(cè)評(píng)等情況，以加分(扣分)方式量化計(jì)入總分。注重考核干部落實(shí)中心工作執(zhí)行力，對(duì)重點(diǎn)工作、中心工作受通報(bào)表揚(yáng)或通報(bào)批評(píng)，相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行加分(扣分)；對(duì)區(qū)政府重大決策事項(xiàng)、重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)批示件等交辦事項(xiàng)落實(shí)不力被通報(bào)的，對(duì)“辦不了”事項(xiàng)報(bào)告制度等執(zhí)行不力的，相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行扣分。注重考核干部紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，根據(jù)“三嚴(yán)三實(shí)”“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”等有關(guān)規(guī)定，羅列干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的負(fù)面問題，作為扣分項(xiàng)，將干部考核延伸至“八小時(shí)”之外。注重考核干部團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，強(qiáng)化單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控力和副職的執(zhí)行力，設(shè)置單位“一把手”對(duì)單位副職領(lǐng)導(dǎo)的考核評(píng)價(jià)，并將“不服從黨委(黨組)決策部署或不執(zhí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)工作安排，導(dǎo)致工作落實(shí)不力的”作為扣分項(xiàng)。

　　強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。將全程積分考核結(jié)果與年度考核定檔、績(jī)效考核獎(jiǎng)金發(fā)放、干部選拔使用緊密結(jié)合。在干部選拔使用時(shí)，對(duì)綜合排名在所有街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨政正職和區(qū)直單位主要領(lǐng)導(dǎo)中列前5%，以及各類別其他科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中列前5%的干部，予以優(yōu)先考慮。對(duì)綜合排名在所有街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨政正職和區(qū)直單位主要領(lǐng)導(dǎo)中列后10%，各類別其他科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中列后10%的，從中研判確定5%的干部，給予“黃牌”警示和通報(bào)，并進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整；對(duì)綜合考核分較低的干部，給予“紅牌”警示，年度考核可以確定為“基本稱職”等次；對(duì)連續(xù)2年受到黃牌或紅牌警示的干部，給予免職、降職等組織處理。