“紅色引擎”釋放新活力
“紅色引擎”釋放新活力
2016年11月12日 11:39:49 瀏覽量: 來源:臺州日報 作者:徐平 楊如正
行動上爭先，實打?qū)嵚穆?/strong>
工段里的釬焊質(zhì)量上不去，身為第一事業(yè)部工段長的許張榮非?？鄲?。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，他探索通過革新工藝來當(dāng)好表率。
“原先一次性合格率不足90%，采取了很多辦法，一直效果不佳?！痹S張榮反復(fù)思考原因，終于找到了癥結(jié)所在:“平時太注重生產(chǎn)交付，對不同的聲音沒有總結(jié)、提升。”
許張榮將破難作為自己的公開承諾事項之一，帶著團隊不分日夜地投入了技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過一個月的努力，工段釬焊一次性合格率提高到93%，直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益140多萬元。
一進入該公司大門，在醒目處就能看到公司本年度的黨委公開承諾事項、黨支部公開承諾事項和黨員一句話承諾。實際上，這是該公司黨委根據(jù)每年董事會的年度銷售目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展要求、各部門及工廠的經(jīng)營目標(biāo)而制定的，各黨支部通過“組團承諾”，確保黨員履職常態(tài)化。公司黨委還制訂了“爭先進位”三年行動計劃，引導(dǎo)全體黨員“比學(xué)趕超”爭先進。
為適應(yīng)企業(yè)管理的需要，該公司決定采用SAP系統(tǒng)。第二黨支部的曹秉毅領(lǐng)辦了這一重點項目，由于系統(tǒng)本就復(fù)雜，加之要與原先的軟件及各子公司的數(shù)據(jù)對接，曹秉毅面臨很大的壓力。他以公司為家，連續(xù)好幾個月早出晚歸，接連加班加點到凌晨，保證了新系統(tǒng)提前順利上線。
生活上優(yōu)待，心對心碰撞
“一個優(yōu)秀的黨員甚至能帶動一條線，影響一大片?！毖巯?，銷售公司黨支部書記王四海真正懂得了這話的內(nèi)涵。
曾經(jīng)，該支部對學(xué)習(xí)持無所謂態(tài)度，黨內(nèi)關(guān)愛也開展不起來。支部凝聚力不強，黨員作用難發(fā)揮，銷售公司的業(yè)績一度明顯下滑。
被戴上“薄弱帽”后，王四海大為觸動。為增強凝聚力，他創(chuàng)新組織生活方式，開展黨員先鋒行動，喊響“我是黨員向我看齊”，鼓勵人人爭做銷售先鋒。與此同時，他加強了和黨員的交流，多鼓勵，給動力。每當(dāng)黨員職工家里遇到要緊事、麻煩事，黨支部第一時間上門幫助。
心暖了，勁足了，面貌也一新了。黨員許韜、周溢通過三方轉(zhuǎn)賬的方式，追回江蘇某公司145萬元壞賬；黨員王明霞通過戴姆勒集團VDA6.3過程審核，達到A級供應(yīng)商水平，5年內(nèi)有望增加5億元的銷售額；余金秋認領(lǐng)“胡墨爾D20/26”項目，預(yù)期達到年銷售額1200萬元。
責(zé)任編輯：徐淑丹 [網(wǎng)站糾錯]
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