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與名人大咖坐一起和總理說了啥 杭鋼黃敏向記者揭密

與名人大咖坐一起和總理說了啥 杭鋼黃敏向記者揭密

2017年01月19日 09:15:27 瀏覽量: 來源:浙江在線 作者:張帆　沈鋼鋒

坐在葛優(yōu)旁邊的黃敏（照片中右一）覺得自己是座談會上最不起眼的。

　 與總理座談，讓杭鋼的黃敏這兩天成了"網(wǎng)紅"?；氐胶贾莸乃?，惦記著總理的囑咐，比以往更忙碌。過去一年一直關(guān)注杭鋼轉(zhuǎn)型，并時常去杭鋼"探營"的記者，昨天又見到了他。在杭鋼備戰(zhàn)積極穩(wěn)妥去產(chǎn)能的這兩年，黃敏在引導(dǎo)分流中也找到了自己的新事業(yè)。

　　三十而立。從埋頭攻關(guān)的杭鋼轉(zhuǎn)爐煉鋼廠技術(shù)員到分流自主創(chuàng)業(yè)員工，這兩年黃敏經(jīng)歷了事業(yè)的跌宕起伏，也飽嘗人生的悲歡離合。就在16日，三十出頭的黃敏作為基層群眾代表被召到中南海，與施一公、王安憶、劉國梁、葛優(yōu)等教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育界名人大咖一起與國務(wù)院總理李克強(qiáng)座談，給《政府工作報告（征求意見稿）》提建議。

　　在2015年開始的煤炭鋼鐵去產(chǎn)能過程中杭鋼半山基地關(guān)停，80后黃敏經(jīng)過企業(yè)的培訓(xùn)和幫助，自主創(chuàng)業(yè)成功轉(zhuǎn)崗創(chuàng)立杭州智伴養(yǎng)老服務(wù)有限公司，還幫助解決了十幾個同事的就業(yè)。

　　黃敏在其自主創(chuàng)業(yè)的餐廳幫忙

　　"我們公司主要是服務(wù)居家老人，同時向社區(qū)提供餐飲和家政服務(wù)。希望政府能打破政府購買養(yǎng)老服務(wù)的壁壘保護(hù)，更希望能全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場。"黃敏說。

　　"確實啊!政府購買服務(wù)不能形成壟斷，這樣沒有競爭力，對服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量也沒有保障。"李克強(qiáng)回應(yīng)道，"我們相關(guān)部門對這個問題一定要高度重視?，F(xiàn)在養(yǎng)老等社會服務(wù)領(lǐng)域蘊(yùn)藏著很大潛力和市場空間，必須進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入，打破壁壘，積極促進(jìn)社會領(lǐng)域繁榮發(fā)展，釋放更大活力。"

　　李克強(qiáng)對黃敏說，去產(chǎn)能過程中，必須妥善做好分流員工的轉(zhuǎn)崗安置。你的經(jīng)歷表明，"雙創(chuàng)"對擴(kuò)大就業(yè)發(fā)揮了重要的支撐作用。政府要繼續(xù)全面深化改革，瞄準(zhǔn)群眾期盼和創(chuàng)業(yè)辦事的痛點難點，把簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)向縱深推進(jìn)，為人民群眾、為市場主體、為新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展提供更好服務(wù)，鼓勵更多人投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

　　餐廳里忙碌的景象

　　18日，在杭鋼南苑小區(qū)的便民餐廳，剛從北京回來的黃敏談了參加座談會的感受。他說，8位代表中我是最后一個發(fā)言，向總理匯報了杭鋼半山鋼鐵基地人員分流時自己的親身經(jīng)歷，也介紹了我們自主創(chuàng)業(yè)的情況。總理表達(dá)了對去產(chǎn)能大勢下杭鋼人員分流工作的肯定，也表達(dá)了對創(chuàng)業(yè)者、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)心。作為上萬杭鋼轉(zhuǎn)型升級分流人員中的一份子，能夠有機(jī)會自主創(chuàng)業(yè)重新審視自己的價值，能夠為很多老年人做些事情，能夠參加座談會直接向總理匯報，這一切都要感謝杭鋼為我提供的平臺。

　　這一切的緣起，都要追溯到至今讓黃敏唏噓落淚的2015年。

　　這一年初，西安冶金學(xué)院碩士畢業(yè)來杭鋼工作6年，已任轉(zhuǎn)爐煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量科煉鋼工藝技術(shù)主管的黃敏，正迎來事業(yè)的小高峰，他被評為杭鋼集團(tuán)先進(jìn)科技工作者，因為他剛剛和伙伴們歷時3年完成了杭鋼4座轉(zhuǎn)爐的一項重大技改，使杭鋼的中小轉(zhuǎn)爐能煉出更多品種低成本的優(yōu)特鋼。這個業(yè)績和集團(tuán)授予的榮譽(yù)，無疑是黃敏7年冶金專業(yè)學(xué)習(xí)生涯和6年工作歷練的最好褒獎。"那時我覺得有了杭鋼轉(zhuǎn)爐的淬煉，國內(nèi)其他轉(zhuǎn)爐煉鋼我都能應(yīng)付自如了。"

　　然而，15年3月，杭鋼半山基地關(guān)停的消息傳來，讓黃敏有些失落。緊接著相依為命的母親患病，讓他揪心。15年6月，女兒降生，讓他歡喜讓他憂。喜的是，能和病中的媽媽一起共享天倫之樂，憂的是，上有老、下有小，都要自己照顧，在即將無鋼可煉的半山基地，十多年來專攻煉鋼的自己該如何撐起這個家。

　　12月初，杭鋼半山基地關(guān)停進(jìn)入倒計時。母親病危，為圓媽媽葉落歸根的愿望，黃敏租了輛車，千里迢迢送母親回漢中老家。不久，母親就去世了。強(qiáng)忍傷痛安葬母親后，他又趕回半山，在這里他還面臨著自己人生走向的選擇——選啥分流安置方向。

　　2015年12月22日晚，杭州半山鋼鐵基地，停工后，值班的工人們開始拆卸設(shè)備。

　　12月23日，杭鋼半山基地放完最后一滴鐵水正式關(guān)停。差不多同時，幾經(jīng)躊躇，黃敏和杭鋼簽下了自主創(chuàng)業(yè)的協(xié)議。許是服侍母親走過最后日子令他刻骨銘心，也許是嗷嗷待哺的女兒離不開他在身邊照顧，黃敏放棄了去其他鋼廠從事他深愛的煉鋼專業(yè)的機(jī)會，和同事合伙創(chuàng)辦了杭州市拱墅區(qū)半山街道智伴長者服務(wù)中心，冶金碩士決心投身助老扶老的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

　　"杭鋼對我們這些分流后選擇自主創(chuàng)業(yè)的員工很支持，除了給最低生活保障和4萬元的創(chuàng)業(yè)獎勵外，還在創(chuàng)業(yè)期間暫時保留杭鋼職工身份，提供一些免費辦公場地。"黃敏說，"有這樣的條件，我為什么不去闖一闖呢？"

　　2016年3月，在杭鋼和半山街道的支持下，黃敏和小伙伴籌資15萬元，先后接管了位于半山的南苑社區(qū)和田園社區(qū)的兩家老年食堂，借助社區(qū)配套改造，兩天時間，就將就餐人數(shù)不足20人的老人食堂變身為日供近300人就餐的便民餐廳，從僅服務(wù)老人轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)老人為主，同時面向所有社區(qū)居民提供餐飲服務(wù)，采用了兩個餐廳一卡通用。目前在冊的辦卡就餐人數(shù)已達(dá)1500人，還吸納了15位從杭鋼分流的員工，有不少就是原來杭鋼食堂的大師傅。

　　1月18日中午，在南苑小區(qū)便民餐廳，放寒假一人在家的杭州北秀小學(xué)五年級的金增浩小朋友正在就餐，"這個餐廳菜不錯，和媽媽做的一樣好吃，有了它，上班的爸爸媽媽就不用趕回家給我做飯了。"金增浩說。

　　黃敏介紹，公司起步于餐飲，也將繼續(xù)立足餐飲，將兩個餐廳打造成"中央廚房+社區(qū)配送"的模式來輻射整個半山，不斷梳理社區(qū)食堂管理方式方法，推進(jìn)制度化標(biāo)準(zhǔn)化操作，逐步打造一家星級居家養(yǎng)老照料中心，形成樣板并向其他社區(qū)拓展。

　　當(dāng)然，黃敏心中有更大的夢想。在設(shè)計公司徽標(biāo)時，他在智伴兩字標(biāo)識中嵌入了e+符號，希望借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，知心、體貼地為老人服務(wù)、為社區(qū)居民服務(wù)，并正在籌劃涵蓋日間照護(hù)、短期入托、定期體檢及公益醫(yī)療康復(fù)服務(wù)、生活便利、休閑文娛、餐飲等六大嵌入式服務(wù)的智伴服務(wù)中心二期項目。

　　"一同參加和總理座談的人里，我是最不起眼的，公司也才剛剛起步，這兩個月餐廳才基本盈虧平衡。但李克強(qiáng)總理對企業(yè)轉(zhuǎn)型分流人員的關(guān)心、對'雙創(chuàng)'、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重視，讓我更有信心。我希望我這個冶金碩士的轉(zhuǎn)型能和培養(yǎng)我多年的杭鋼一樣轉(zhuǎn)型升級，走出一條新路。"黃敏說。