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有了黨組織，事業(yè)發(fā)展更有動力

有了黨組織，事業(yè)發(fā)展更有動力

廣安市非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織“集中建黨行動”側(cè)記

2017年04月27日 15:20:38 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:朱瓊瑜　郭珍 楊明鵬

　　“我們公司在成立之初，就主動加入了華鎣市工業(yè)發(fā)展區(qū)聯(lián)合四支部，我們認(rèn)為加入了黨組織就是開展了黨建工作，但通過這次活動，我們才明白這是個誤區(qū)。”

　　四川帕沃可礦物纖維制品有限公司負(fù)責(zé)人介紹說，他們是2011年創(chuàng)辦的民營企業(yè)，現(xiàn)有員工160名，黨員5名，是西部地區(qū)唯一一家生產(chǎn)高密度玄武巖棉板的企業(yè)，同時(shí)也是西部地區(qū)玄武巖棉生產(chǎn)“龍頭企業(yè)”。今年3月，公司由聯(lián)建黨組織“升級”為單建黨組織，公司黨建工作由此開啟了全新的視野。

　　據(jù)悉，全市這次新建了100余家非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨組織。2017年初以來，廣安市結(jié)合實(shí)際開展“集中建黨、規(guī)范建設(shè)、示范引領(lǐng)”三大專項(xiàng)行動，旨在進(jìn)一步推動全市非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。截止4月，全市已完成“集中建黨行動”，開展集中授牌儀式9次，組織集中培訓(xùn)10次，選派黨建指導(dǎo)員100余個，全市非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織“兩個覆蓋”得到顯著提升。

　　四大平臺“全線式”擴(kuò)大宣傳

　　近年來，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織生產(chǎn)經(jīng)營狀況不佳，發(fā)展速度放緩，改革迫在眉睫。黨組織作為指南針和潤滑劑，領(lǐng)航著非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織的發(fā)展方向。

　　面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢和任務(wù)，由廣安市各區(qū)市縣組織部門牽頭，按照黨組織隸屬關(guān)系和行業(yè)主管權(quán)限，會同工商、民政、司法、人社、教育、衛(wèi)生等行業(yè)主管系統(tǒng)，依托《小平故里先鋒網(wǎng)》、《組干線》微信平臺、QQ群、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)站四大平臺廣泛宣傳，張貼《致非公有制企業(yè)和社會組織黨組織和黨員的公開信》3600余份，發(fā)放黨建知識明白卡2500余份，大力宣傳“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競爭力、做細(xì)了就是凝聚力”理念，引導(dǎo)業(yè)主和員工理解和支持，切實(shí)增強(qiáng)其對黨建工作的認(rèn)同感。

　　“我們今年1月建立公司黨支部后，探索開展企業(yè)雙向例會制度，即企業(yè)管理層參加黨組織生活會、黨員參加企業(yè)例會，確實(shí)為企業(yè)決策提供了更多的政策理論支持?！彼拇ㄊ∧虾＾r(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司業(yè)主感概地說，“我最開始擔(dān)心開展黨建工作會增添管理成本，但黨組織在企業(yè)管理、凝聚人心、克難攻堅(jiān)方面確實(shí)凸顯了先進(jìn)性。”

　　為了進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳時(shí)效性和針對性，各地還組成政策宣講隊(duì)、技能提升隊(duì)、參觀學(xué)習(xí)隊(duì)，深入轄區(qū)內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織，對經(jīng)營運(yùn)行、職工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、出資人(負(fù)責(zé)人)、黨組織等情況進(jìn)行“拉網(wǎng)式、地毯式”摸排，全面、客觀、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)狀，并按“一企一策”“一社一策”建立問題臺賬，幫助非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織理清方向、找準(zhǔn)問題，為建立黨組織奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　四大方式“菜單式”分類施策

　　廣安區(qū)國際商業(yè)中心入駐商戶103家，職工1500余人，存在商戶規(guī)模小、人員流動大、黨員數(shù)不足、活動開展難等問題，若要單打獨(dú)斗開展黨建工作，建黨條件都不成熟，效果更是難以保證。為了有效破解這一難題，廣安區(qū)創(chuàng)新推行商業(yè)綜合體“商圈”組團(tuán)模式，于今年3月成立了國際商業(yè)中心商圈黨支部，在“小個專”黨建模式上走出了新路子，讓這些小型分散的個體工商戶和小微企業(yè)黨員找到了“家”的感覺。商圈黨支部成立以來，從隊(duì)伍建設(shè)入手，在服務(wù)商貿(mào)上下功夫，努力擴(kuò)大黨組織影響力，在新興領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了黨的建設(shè)有形有效覆蓋，助推了城市商業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

　　鄰水經(jīng)開區(qū)主要是以機(jī)械制造加工業(yè)為主，具有產(chǎn)業(yè)相近、地域相鄰、行業(yè)相同的特點(diǎn)，存在企業(yè)規(guī)模較小、融資較難、技術(shù)較低、訂單較少等問題。針對這種現(xiàn)狀，鄰水縣充分發(fā)揮園區(qū)機(jī)械制造行業(yè)黨總支的政治領(lǐng)航和戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)利爵機(jī)械、湘鄰科技、嘉逸皇冠等企業(yè)組建1個“共同體”，同步成立“研發(fā)中心”“實(shí)訓(xùn)中心”“文化中心”， 推行組織聯(lián)動、陣地聯(lián)用、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦、發(fā)展聯(lián)議，引導(dǎo)企業(yè)難題共商、優(yōu)勢共享、短板互補(bǔ)、社企聯(lián)動，這種產(chǎn)業(yè)園區(qū)“鏈條”組團(tuán)模式為企業(yè)年產(chǎn)值帶來40%的增幅，在經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力下實(shí)現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)。

　　在“集中建黨行動”中，凡是有3名以上正式黨員的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織，實(shí)行單獨(dú)建立黨組織。對暫不具備單獨(dú)建立黨組織條件的，采取街道社區(qū)“片區(qū)”組團(tuán)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“鏈條”組團(tuán)、商業(yè)街區(qū)(市場、綜合體)“商圈”組團(tuán)、行業(yè)協(xié)會“商會”組團(tuán)四大方式，納入組織覆蓋。對規(guī)模較小、分布零散、組建條件不成熟的，采取建立黨建指導(dǎo)站、選派黨建指導(dǎo)員、先行建立群團(tuán)組織等方式，有效實(shí)現(xiàn)了工作覆蓋。截止目前，全市非公有制企業(yè)、社會組織黨組織覆蓋率分別達(dá)81%、82%。

　　四大保障“保姆式”強(qiáng)化指導(dǎo)

　　一直以來，廣安市非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織基礎(chǔ)差、底子薄，投入少，保障不足，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“高地”反而成了黨建工作的“洼地”。更令人憂慮的是，一些公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織出資人對黨建工作存有淡漠甚至排斥的心態(tài)，一些基層黨組織書記認(rèn)為自己是配角、從屬，有的基層黨務(wù)工作者消極應(yīng)付工作……“兩新”黨建，缺人抓、不會抓、抓不好等一些錯誤導(dǎo)向已嚴(yán)重阻礙了公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨組織建設(shè)。

　　為了公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨組織工作迅速起步、活動規(guī)范、效果凸顯，廣安市制定四大保障制度:凡是新組建黨組織的，贈送一份“黨建大禮包”，即“一筆5000元的黨組織啟動經(jīng)費(fèi)、一塊黨組織牌子、一面黨旗、一批黨徽、一套黨建工作資料、一套組織制度、一套黨建圖書”；凡是新組建的，選派一名黨建指導(dǎo)員，引領(lǐng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織開展黨建工作；凡是新組建的，開展一次集中培訓(xùn)，提升黨建工作履職能力；凡是新組建的，由黨委組織部門銜接廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介，進(jìn)行一次集中宣傳，擴(kuò)大社會影響力。同時(shí)，對新組建的黨組織，還在項(xiàng)目支持、購買政府服務(wù)、公益創(chuàng)投、干部培訓(xùn)、人才等方面給予大力傾斜。有了黨委政府的大力支持，有了人財(cái)物的基礎(chǔ)保障，有了主流媒體的聲音，非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨組織的信心樹立起來了，發(fā)展動力更充足了，跟黨走的決心更加堅(jiān)定了。

　　廣安宙龍化工有限公司總經(jīng)理孫安順拿著支部牌匾和“黨建大禮包”高興地說：“對我們黨員同志來說，真是一件大喜事。成立了黨組織，就是給我們企業(yè)搭建了一座跟上級黨組織溝通的橋梁，有了黨組織，我們事業(yè)發(fā)展就更有動力了。”