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干部人手一本 “跟蹤服務臺賬”

干部人手一本 “跟蹤服務臺賬”

2017年03月17日 10:01:44 瀏覽量: 來源:紹興日報 作者:何超群

　　“汽車發(fā)動機軸承材料攻關項目，急需找一位金屬表面處理專家共同研發(fā)?！?月16日，在紹興市新昌縣的紹興三雄汽配有限公司辦公室里，總經(jīng)理梁欽洋拋出這個題目，坐在對面的陳文東馬上掏出跟蹤服務臺賬記了下來。

　　陳文東是新昌工業(yè)園區(qū)發(fā)展二局局長，“三雄”是入駐兩年的園區(qū)企業(yè)?！啊弧o他的難題，他會千方百計協(xié)助我們解決?！绷簹J洋對記者說，“三雄”于2015年5月創(chuàng)辦，去年一躍實現(xiàn)“小升規(guī)”，產值突破3000萬元?！捌髽I(yè)發(fā)展得這么順利，老陳花了不少心血?！?/p>

　　新昌工業(yè)園區(qū)有上千家企業(yè)，但結構并不合理。年銷售收入500萬元至2000萬元之間的小企業(yè)有600余家，規(guī)上企業(yè)只有六七十家，培育壯大規(guī)上企業(yè)陣營迫在眉睫?！皥@區(qū)50多個干部，‘點對點’服務并不現(xiàn)實?！毙虏I(yè)園區(qū)管委會副主任周來春說，培育一批“隱形冠軍”，關鍵在于精準施力。

　　兩年前，新昌工業(yè)園區(qū)推出“小升規(guī)”目標清單制，由干部自行摸底，與企業(yè)意向結對，以跟蹤動態(tài)服務臺賬為考核依據(jù)，倒逼干部貼近需求做深服務。一本臺賬將干部的工作目標和企業(yè)成長目標牢牢拴在一起，新昌工業(yè)園區(qū)精準服務小企業(yè)的行動全面啟動并結出碩果。2016年，該園區(qū)“小升規(guī)”企業(yè)12家，占全縣的一半。

　　“三雄”在成立之初遇上了大難題?！坝屑夹g，有訂單，沒廠房。新建一幢，會錯失市場機遇?！绷簹J洋說，這個節(jié)骨眼上，陳文東及時牽線搭橋，協(xié)助“三雄”順利收購園區(qū)內一家資不抵債的企業(yè)，并實現(xiàn)當年投產。新昌縣巨臣衛(wèi)浴有限公司去年也實現(xiàn)了“小升規(guī)”，這得益于公司下狠心投入上百萬元，購置智能裝備取代電鍍工藝，從而打開國際市場。讓公司總經(jīng)理盛君明印象深刻的是，那段時間園區(qū)干部逮著機會就給他講環(huán)保政策，逼他思考產品升級路徑?！半m然有些煩，但回過頭看，是真心幫我。”

　　“服務臺賬，記是形式，做是核心。一年半載后，企業(yè)實現(xiàn)‘小升規(guī)’，就是沉甸甸的實績?！毙虏I(yè)園區(qū)負責人表示，跟蹤服務臺賬機制的一個作用在于為踏實肯干的干部創(chuàng)設干事平臺。去年，該園區(qū)一批干部因此受到表彰。