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云南省電動車商會黨支部的“云南模式”

云南省電動車商會黨支部的“云南模式”

2016年10月25日 10:35:02 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:本網(wǎng)記者 張越 通訊員 陳正學(xué)

　　云南省電動車商會黨支部80周年重走紅軍長征路 

　　云南省電動車商會黨支部，做到了“活動有房子、學(xué)習(xí)有位子、開會有椅子、辦事有票子、辦公有位置、決策有言子”。黨支部分別被云南省工商聯(lián)非公黨委、云南省委統(tǒng)戰(zhàn)部直屬單位黨委評為“先進(jìn)基層黨組織”，他們的做法，成為全國同行的許多省市商會去昆明學(xué)習(xí)交流的“云南模式”。

　　云南省電動車商會黨支部，是在云南省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，“我要成立”的基礎(chǔ)上成立和開展工作的，同樣經(jīng)歷了“起步”階段的艱難過程，近400個會員單位，第一批次只有4位同志申請入黨，第二批次也是只有四位同志遞交入黨申請書。黨支部通過調(diào)研，決定黨組織活動，包括支部大會，有意識地吸收少數(shù)有“想法”的企業(yè)主、投資人、高管列席，讓這些同志“線上接受灌輸”、“線下親身體驗”，初期階段重點抓“感性”帶動理性。入黨積極分子在培養(yǎng)考察期間，就主動申請到收入低、工作和生活環(huán)境不方便的郊區(qū)銷售門店，或者是售后服務(wù)網(wǎng)點去工作，在制度管控的“真空地帶”，共產(chǎn)黨員或者是培養(yǎng)發(fā)展對象主動站出來堅持原則、維護(hù)企業(yè)的既得利益。投資人以體驗的方式，重新認(rèn)識黨員作用和黨組織建設(shè)工作，2015年，就有32位同志向黨組織靠攏。

　　云南省電動車商會黨支部在探索如何開展黨建工作中，主要是能夠聯(lián)系行業(yè)實際:企業(yè)人有訴求，需要話語權(quán);在生產(chǎn)經(jīng)營活動和生活工作中的創(chuàng)傷需要扶慰;比較關(guān)心社會的認(rèn)可度;普遍存在社會責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識，包括獻(xiàn)愛心和熱衷光彩事業(yè)。在開展理想信念、兩個健康、四信學(xué)習(xí)教育取得良好效果的基礎(chǔ)上，如何推進(jìn)“兩學(xué)一做”?他們主要還是緊密聯(lián)系行業(yè)特點，提出“圍繞中心開展黨建決勝終端盡顯風(fēng)采”、“無掛無礙無私無畏　有為有位有位有威”，“正知正念正能量，資源共享，合作共贏;同行同盟同發(fā)展，和睦相處，善行天下?！碧剿?、打造“黨建文化風(fēng)景線”，強調(diào)“作用”的發(fā)揮，讓投資人感到“帶來好處”。

　　2016年上半年，126位同志踴躍申請加入黨組織，黨支部認(rèn)為在加強引導(dǎo)工作的同時，重點是把好質(zhì)量關(guān)，就是要熟知和掌握員工的思想脈搏，達(dá)到政治引領(lǐng)、作用發(fā)揮的目的，一是外請專家講課，二是走出去體驗式接受教育，三是自己編輯資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。自我教學(xué)緊密結(jié)合行業(yè)熱點難點，圍繞“地域文化差異、同行同盟矛盾、產(chǎn)業(yè)政策滯后”三個主要矛盾焦點來開展。在培養(yǎng)考察期間廣泛聽取企業(yè)的反應(yīng)，多與投資人、企業(yè)高管交流溝通，傾聽各方面意見和建議，在企業(yè)規(guī)模大、入黨志愿人數(shù)多的企業(yè)，嘗試以“公投”形式把平時在企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)更優(yōu)秀的員工首先推薦進(jìn)入黨組織考察培養(yǎng)，做到政治上與黨中央保持高度一致，在工作崗位上各盡所能，積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用。