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【聚焦村社換屆 ? 我當書記】倪技鋒：最好的管理就是服務(wù)

【聚焦村社換屆 ? 我當書記】倪技鋒：最好的管理就是服務(wù)

2017年05月31日 15:07:57 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:徐曼麗 整理

 　　名片：

 　　倪技鋒　　余杭區(qū)仁和街道云會村書記

　　村莊印象：

云會村

　　云會村位于杭州城北，是仁和街道西部集鎮(zhèn)中心村，轄區(qū)內(nèi)有常住人口4557　人，新居民約6000人，轄區(qū)包括1個集鎮(zhèn)，4個小區(qū)，19個自然村，共轄4個網(wǎng)格，下設(shè)4個黨支部，現(xiàn)有黨員130名。村級集體收入近三年來年均增速達74%，2016年村可分配收入336萬元。

　　書記說：

云會村一水景

　　我是2011年28歲開始任村書記的，當時雖然年輕有干勁，但是在抓人促事謀發(fā)展上經(jīng)驗不足，走了不少彎路，在組織的關(guān)心和黨員群眾支持下，一步一個腳印走到今天，取得了一些成績，積累了一些體會。

　　“上面千條線，下面一根針”。處在消化解決農(nóng)村基層矛盾的一線和中心，村兩委班子的能力過不過硬、方法有沒有效、服務(wù)到不到位是在短期內(nèi)就會直觀反映出來的，所以我一直突出實干導(dǎo)向，以抓實基礎(chǔ)為履職第一要務(wù)。

　　比如，注重班子自身建設(shè)?！按蜩F還需自身硬”，班子的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力是一個村的核心競爭力，特別是近幾年來，群眾需求越來越多樣、服務(wù)管理越來越規(guī)范，作為班長，我在團結(jié)帶領(lǐng)一班人上，一是以身作則，不計得失。村級事務(wù)涉及到方方面面，我一直秉持寧愿自己吃點虧的原則，看長遠，顧大局。在去年街道綜合環(huán)境大整治期間，為了推進我村“一戶多宅”違建拆除，也為了讓村班子成員看到我的工作決心，我回去做通了家人的思想工作，把家里的輔房先行拆除。接下去做班子成員的工作，大家不但十分配合，自己家里全部整治到位，對我還更多了理解和支持，下去啃違建整治這塊得罪人的“硬骨頭”的時候，辦事效率更高了，短短三個月的時間，共拆除“一戶多宅”60處，不雅觀建筑13000多平方米。

　　再如，重視發(fā)揮黨員先鋒模范作用。村里決策意圖的傳達、工作的發(fā)動和覆蓋、群眾意見建議的收集和反饋，都必須依靠黨員這支隊伍來實現(xiàn)，黨員隊伍素質(zhì)高不高、責任意識強不強是工作中的決定性因素。作為云會村基層黨建第一責任人，對黨員的教育管理既是職責所在，也是我工作落實的利器。

　　除去工作方式方法，我覺得農(nóng)村工作更多的是以情為平臺，在班子里，工作上講求的對事不對人，生活上大家互相關(guān)照；網(wǎng)格里，就是“大事講原則，小事講風(fēng)格”。農(nóng)村工作歸根到底都是解決人民內(nèi)部矛盾，農(nóng)民群眾都是真誠樸實的，只要真心換真情，他們就一定會對我們的工作支持配合，這也讓我們的工作更有底氣，更接地氣。

　　我認為，最好的管理就是服務(wù)。不管是黨員聯(lián)戶還是民主協(xié)商，終極目的就是我們要明白群眾所需，也要讓群眾明白我們?yōu)槭裁匆@么做，我們現(xiàn)在還有在服務(wù)和群眾需求的錯位中感到工作難做的痛苦，所以有效引導(dǎo)群眾、了解群眾并依靠群眾是我們應(yīng)該不懈努力的方向。

　　一件平凡的事情能夠堅持不懈地做下去就是不平凡，說實話，隨著近年來工作任務(wù)的不斷加壓，我有時候一天下來也感到力不從心的疲倦，但是回頭看看我們堅持做下來的主題黨日活動、先鋒指數(shù)信息化考核等，當初也是千難萬難，甚至覺得對黨員要求太高了，現(xiàn)在我們的堅持，明顯讓黨員隊伍精氣神提升了，作用發(fā)揮提升了。所以我想說，堅持很難，但是堅持很重要。

　　(供稿：杭州市委組織部　 整理：徐曼麗)