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干部“掛職” 重在“煉金”不是“鍍金”

2017年03月16日 14:11:15 瀏覽量: 來源:舟山日?qǐng)?bào) 作者:陳靜 周祖軒

  跳出舟山看舟山,拉高標(biāo)桿學(xué)先進(jìn),增強(qiáng)敢于和高手扳手腕、比高低的勇氣和底氣

  上海,全國(guó)的經(jīng)濟(jì)、金融中心,又與舟山地緣相近、血緣相親,浦東新區(qū)更是最早的綜合配套改革試驗(yàn)區(qū);

  重慶兩江新區(qū)是我國(guó)內(nèi)陸地區(qū)第一個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)開放新區(qū);

  深圳,對(duì)外開放的窗口,對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)動(dòng)向和前沿信息的捕捉有特殊的敏感性和把握力,在高新技術(shù)、政府管理等方面都走在全國(guó)前列。

  ……

  去年,舟山集中選派30名縣處級(jí)干部,赴浦東新區(qū)、兩江新區(qū)、橫琴新區(qū)以及深圳龍華新區(qū)、上海楊浦區(qū)等地進(jìn)行掛職鍛煉。

  選派干部到先進(jìn)地區(qū)掛職是市委作出的一項(xiàng)重要決策,既是落實(shí)“樹標(biāo)桿、補(bǔ)短板、求突破、走前列”大行動(dòng)的重要舉措,也是讓干部開闊眼界、增長(zhǎng)才干的重要途徑,更是舟山向先進(jìn)地區(qū)看齊、增強(qiáng)趕超意識(shí)的重要抓手。

  這是一次很不容易的轉(zhuǎn)身!

  走出舟山,是為了借鑒經(jīng)驗(yàn),是為了開闊視野,更是為了增強(qiáng)敢于和高手扳手腕、比高低的勇氣和底氣。

  “原來的想法是想針對(duì)性學(xué)習(xí)些財(cái)政的預(yù)算管理做法, 后來發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的學(xué)習(xí)目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 ”掛職浦東新區(qū)財(cái)政局的周志國(guó),圍繞自貿(mào)區(qū)建設(shè),選擇以財(cái)政支持上海自貿(mào)區(qū)專項(xiàng)資金作為主線,重點(diǎn)對(duì)提升綜合管理能力、促進(jìn)貿(mào)易便利化、培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、拓展服務(wù)和貿(mào)易平臺(tái)功能等四個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究。他告訴記者,“掛職不是‘看客’,我也應(yīng)該是‘主人’。只有主動(dòng)去融合,深入去交流,才能取得實(shí)實(shí)在在的效果。 ”

  “早9點(diǎn)開始安排各種商務(wù)會(huì)談,晚5點(diǎn)筋疲力盡地回家。 ”這是掛職橫琴新區(qū)澳門事務(wù)局副局長(zhǎng)的丁濤在掛職期間寫下的工作筆記。筆記本里還有掛職感悟——

  “初期的判斷在于橫琴新區(qū)高于珠海市屬部門30%的收入安排,隨著工作交流的深入,我們逐步看到這種自覺奮發(fā)、完全投入的公職人員工作態(tài)度源于其獨(dú)特的人事制度設(shè)計(jì),并且日積月累下成為了新區(qū)和自貿(mào)片區(qū)寶貴的內(nèi)生動(dòng)力,始終引領(lǐng)橫琴積極向上。 ”

  選派干部到先進(jìn)地區(qū)掛職,既要學(xué)習(xí)新理念、好經(jīng)驗(yàn)、活機(jī)制,更要學(xué)到?jīng)_刺的姿態(tài),全力以赴推進(jìn)新區(qū)發(fā)展跨越,贏得舟山地位、樹立新區(qū)形象。

  赴上海自貿(mào)區(qū)掛職期間,林仙云不時(shí)組織市金融辦同事走訪和自貿(mào)區(qū)相關(guān)的單位,尤其是和舟山市正在謀劃推動(dòng)大宗商品貿(mào)易自由化戰(zhàn)略相關(guān)的金融要素市場(chǎng),并和上海石油天然氣交易中心、上海國(guó)際能源交易中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家開展了交流,努力尋求舟山大宗商品交易發(fā)展路徑。

  不馳于空想,不騖于虛聲,惟以求實(shí)的態(tài)度作踏實(shí)的功夫。跨入新的一年,新舊動(dòng)能開始轉(zhuǎn)換,新的跨越蓄勢(shì)待發(fā),讓我們對(duì)標(biāo)先進(jìn),腳踏實(shí)地,朝著夢(mèng)想,華麗轉(zhuǎn)身!

  掛職干部有話說

  新區(qū)的掛職干部在不同的崗位上,磨煉意志、豐富閱歷、錘煉品質(zhì),感悟頗深。

  赴外掛職的干部通過在新的工作環(huán)境中彌補(bǔ)自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)不足,通過學(xué)、聽、看、干來開闊視野、解放思想、更新觀念、提升能力;赴基層掛職的干部深入一線,通過與群眾面對(duì)面的接觸,通過具體的事務(wù)來積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更多的方法推動(dòng)工作;赴“三重”項(xiàng)目掛職的干部,努力聚焦補(bǔ)短板,主動(dòng)作為攻難關(guān)。

  陳玉龍:到這兩個(gè)市場(chǎng)開展幫扶工作,從一定程度上,也能更好地發(fā)揮自己的“相關(guān)政策通、人頭關(guān)系熟”的優(yōu)勢(shì)。一年來,我主動(dòng)融入到市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持“到位不越位、參謀不干預(yù)、幫忙不添亂”的原則,當(dāng)好市場(chǎng)發(fā)展的“護(hù)航員、聯(lián)絡(luò)員和推銷員”,做了一些力所能及的工作,在市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部規(guī)范、品牌建設(shè)、政策支持等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并盡我所能與省級(jí)部門做了一些對(duì)接工作,為創(chuàng)建的圓滿收官盡了一份微薄之力。

  王浩斌:爭(zhēng)取波音項(xiàng)目落地,是一個(gè)艱難復(fù)雜和激烈競(jìng)爭(zhēng)的過程,來之不易。作為該項(xiàng)目組成員之一,能參與到項(xiàng)目落地的籌建工作中,我感到非常自豪,也大大增強(qiáng)了對(duì)新區(qū)的發(fā)展自信。但是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們清醒地認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目落地只是萬里長(zhǎng)征第一步,項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè)是衡量新區(qū)工作水平和發(fā)展環(huán)境的重要標(biāo)尺,波音項(xiàng)目時(shí)間緊任務(wù)重,從項(xiàng)目報(bào)批、口岸開放、試飛空域劃設(shè)、園區(qū)建設(shè)、綜合配套等各方面有許多我們從未涉及的新領(lǐng)域,需要我們邊學(xué)邊干,克服本領(lǐng)恐慌,補(bǔ)齊能力短板,拓展國(guó)際視野,提升自身能力,創(chuàng)新舉措、突破路徑,為項(xiàng)目建設(shè)提供最好的要素保障和配套服務(wù)。我想,我們不僅僅是做個(gè)見證人,更要做到與新區(qū)共成長(zhǎng)……

  虞琰:兩年的掛職加暖促工作可謂是我人生當(dāng)中一筆寶貴的精神財(cái)富。在這兩年時(shí)間里,我付出了汗水,體會(huì)了基層干部工作的艱辛,也收獲了成功的喜悅和經(jīng)歷了個(gè)人的成熟。應(yīng)該說基層掛職鍛煉是年輕干部豐富閱歷、磨礪心志、增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)最切實(shí)有效的方法之一?;鶎蛹赐寥?,作為下派掛職干部,只有沉下心,把自己完全融入基層,地氣才能接得厚,所學(xué)的、所做的也能越多。在開展工作遇到問題時(shí),更是要“博學(xué)之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),在干中學(xué),在學(xué)中干。今后,我更會(huì)把基層工作中鍛煉出和學(xué)到的一股子韌勁和巧勁帶入其中,繼續(xù)進(jìn)取,不自滿、不輕視、不埋怨、不動(dòng)搖,為新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  王旭征:我覺得把三個(gè)月的掛職看作是一種見習(xí)更為合適。至于見習(xí)的成效如何,全在個(gè)人努力,說是拜師學(xué)藝,我看更像是偷師學(xué)藝。 “偷”,倒不是因?yàn)槿思也蛔屛覀兛春蛯W(xué),而是人家不知道我們要學(xué)什么看什么,首先還得自己有目標(biāo),這就需要提前做點(diǎn)功課,了解一些脈絡(luò),不能全無頭緒。其次先進(jìn)地區(qū)有很多經(jīng)驗(yàn),但不是什么都合適舟山,單純地“拿來主義”只會(huì)削減掛職的成效產(chǎn)出,不能眉毛胡子一把抓,還得有的放矢,這就需要了解熟悉自己所在地區(qū)的情況,知曉自己家鄉(xiāng)的發(fā)展定位。最后,還得有些靈活和技巧,學(xué)會(huì)找到那個(gè)“對(duì)的”人、問題、切入點(diǎn),提高短期內(nèi)搜索、積累、分析信息的能力。希望自己能多“偷”一點(diǎn),“偷”得成效多一點(diǎn)吧。

責(zé)任編輯:林庭宇 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]