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用真情換真心，用實干贏掌聲

用真情換真心，用實干贏掌聲

2016年09月14日 15:38:41 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

　　扎實的黨建是推動企業(yè)的生產(chǎn)力

　　做好黨建工作就是生產(chǎn)力，對于這句話，施展松深知其道。自1992年進(jìn)入企業(yè)，施展松先后擔(dān)任過公司團(tuán)委書記、公司辦公室副主任、織造分廠副廠長，織造分廠廠長兼任黨支部書記，公司行政副總經(jīng)理、黨委書記。由于積累了豐富的行政和生產(chǎn)管理經(jīng)驗，他將“黨建強(qiáng)，發(fā)展強(qiáng)”的工作理念進(jìn)行了充分的詮釋。

　　首先，就是要以身作則，發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用。在分廠擔(dān)任廠長兼任黨支部書記時，他十年如一日，堅持每天深入車間一線，了解生產(chǎn)情況，了解員工的思想動態(tài)，了解員工的困難疾苦，手機(jī)保持24小時開機(jī)。由于技術(shù)更新日新月異，他始終以一個學(xué)徒的態(tài)度要求自己，虛心向一線技工求教。漿紗機(jī)的二單元改造是前道準(zhǔn)備最大的技改項目，作為分管領(lǐng)導(dǎo)的施展松，自始自終參與改造，并對改造后的使用情況進(jìn)行跟蹤，結(jié)合公司實際向廠家提出了許多建議，如在兩個漿槽安裝無漿警示及伸長率參數(shù)的參考數(shù)據(jù)等，都已經(jīng)被改造廠家應(yīng)用到漿紗機(jī)上；而在經(jīng)軸退繞裝置的改造過程中，由原來的手動控制變?yōu)楝F(xiàn)在的比例閥自動控制經(jīng)軸的退繞張力，使經(jīng)軸在了機(jī)時，能大致把每只經(jīng)軸的回絲控制的差不多，減少了了機(jī)回絲的浪費。這些改造過程中碰到的實際問題，他始終堅信“好的技術(shù)”是在實踐中不斷摸索中練就的，既做決策者，同時也做參與者。

　　其次，團(tuán)結(jié)班子，發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。施展松說，黨建工作靠單打獨斗不行，要發(fā)合力就要靠大家。為此，黨委以群眾路線教育活動為契機(jī)，建立健全民主生活會制度，要求黨委、黨支部每年召開一次民主生活會（組織生活會），圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、自身建設(shè)三個方面撰寫對照檢查材料，開展批評與自我批評，明確今后的整改方向和目標(biāo)措施。針對分廠有的員工工作不自覺，責(zé)任分的太清楚，沒有大局觀念，互相盯工作量等實際情況，他認(rèn)為首先是做到對事不對人，把每個人、每個崗位的情況分析清楚，然后針對不同的崗位和人，在不違反制度的前提下，用靈活的方法處理，有時和他們講道理、有時和他們分析現(xiàn)狀、還有時和他們擺制度，總之想方設(shè)法處理好他們之間的意見和矛盾，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，為提高產(chǎn)量、質(zhì)量服務(wù)。因此他堅信上下齊心，其利斷金。

　　最后，要把工作落到實處，還要有好的制度保障。云山紡織印染有限公司堅持實行黨委成員與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員　“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席由一人兼任。下設(shè)的各個支部分別由分廠長兼職，黨、政、工合家。只有把黨建工作有機(jī)地“融入”到企業(yè)的目標(biāo)戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營中去，黨組織才會產(chǎn)生凝聚力、彰顯影響力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。“游離”于經(jīng)濟(jì)抓黨建，肯定會使企業(yè)黨建的路子越走越窄，生命逐漸枯萎。

　　“通過施展松，讓我認(rèn)識到開展黨建工作不僅僅是機(jī)關(guān)部門、國有企業(yè)的政治需求，更是助推非公企業(yè)發(fā)展的有效載體，在去年群眾路線活動中，公司黨委向我本人和企業(yè)提出了經(jīng)營管理、技術(shù)改造等方面的22條建議，這些建議對我觸動很大，許多建議采納后，為企業(yè)帶來了直接的經(jīng)濟(jì)效益。”公司董事長鄭柏貴說。

（蘭溪市委組織部供稿）