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金華整治立規(guī)創(chuàng)優(yōu)年在行動：婺城劃定村干部23條標準

2019年04月16日 11:33:08 來源: 浙江新聞客戶端 作者: 通訊員 金組宣

　　婺城區(qū)著力做好“干部強”的文章，進一步健全村干部隊伍約束管理機制和激勵保障，通過劃定23條標準，讓村干部“能為、善為、樂為”，為深入推進“擔當趕超、婺城圖強”，加快建設“雙城”戰(zhàn)略提供堅強隊伍保障。

　　10條鐵律明底線

　　根據婺城實際，圍繞村干部在履行基本義務、執(zhí)行基本制度、遵守基本紀律等方面必須履行的職責，提出從嚴管理“10條鐵律”，為村干部厘清不能觸碰的“雷區(qū)”和“紅線”。對村干部實行動態(tài)跟蹤管理，在嚴把村干部進口關，多渠道選優(yōu)配強村干部的基礎上，每季度聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)職能部門對村干部開展綜合評價，對于突破鐵律“底線”的村干部列入“黑名單”，啟動停職、歇職、免職等手段，及時清退出村干部隊伍。自2017年換屆以來，全區(qū)共有34名村干部因突破鐵律“底線”被調整出村干部隊伍，有效提升了村干部隊伍的自律意識和整體素質。

　　8個帶頭劃標尺

　　深化村居干部“8+X”作為管理法，著重從解決責任落實、村容村貌、產業(yè)特色、社會治理、強村富民等方面引導村干部厘清履職“項目表”,做到精準發(fā)力。量化細化村干部年度目標，年初目標承諾，年末評議考核，通過公開承諾亮諾、履諾評諾，把基層黨建責任落實、村集體經濟發(fā)展作為硬性指標，作為考核村干部的主要內容，使村干部干有目標、管有依據、評有標尺。蔣堂鎮(zhèn)結合村干部季度考核，對村干部的每項承諾都注明了進度要求和完成時限?；鶎哟甯刹扛袊@，這個管理法對我們村干部的職責有了明確的規(guī)定，也壓實了我們的責任。

　　圖強5條燃干勁

　　建立一套完整的制度體系，打出一套以選拔培養(yǎng)、管理考核、教育培訓、容錯糾錯和激勵保障等為主要內容的“圖強5條”組合拳，讓村干部在政治上有盼頭、待遇上有甜頭、工作上有勁頭，切實增強村級組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。

　　結合聯(lián)村干部聯(lián)村聯(lián)黨建，與村干部每月開展一次談心談話，通過面對面交心談心，深層次了解村干部思想狀態(tài)和履職情況，真正讓村干部感受組織的溫暖，全身心投入工作。白龍橋鎮(zhèn)以“三服務”為契機，全力開展村干部全覆蓋談心談話，鎮(zhèn)黨政主要負責同志分別同村兩委成員“面對面”進行溝通座談，了解行政村規(guī)模調整后干部履行職責、推動發(fā)展、服務群眾等情況，指導村班子理清發(fā)展思路，科學謀劃村莊發(fā)展路子。

責任編輯： 鄒姍琳