【聚焦全國(guó)兩會(huì)】

三位代表暢談“企業(yè)家精神”與“工匠精神”

2017年03月08日 08:47:02 來(lái)源:浙江在線作者:劉樂(lè)平裘一佼

3月7日，浙江省全國(guó)人大代表認(rèn)真審議政府工作報(bào)告。記者梁臻攝

　“企業(yè)家精神”與“工匠精神”，在今年的政府工作報(bào)告中，這兩個(gè)熱詞雙雙出現(xiàn)，引發(fā)廣泛關(guān)注。那么，在振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的背景下，如何弘揚(yáng)“企業(yè)家精神”與“工匠精神”？來(lái)看記者與三位全國(guó)人大代表的對(duì)話。

　　我為什么不自稱企業(yè)家

　　記者：要“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神”，這樣的字眼寫進(jìn)政府工作報(bào)告，你覺得說(shuō)明了什么？

　　胡季強(qiáng)：我是做企業(yè)的，當(dāng)時(shí)在人民大會(huì)堂聽到政府工作報(bào)告這段話，心里確實(shí)激動(dòng)，也蠻感慨的。其實(shí)，去年底，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就已經(jīng)提出“著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)”“保護(hù)企業(yè)家精神、支持企業(yè)家專心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，眾人期待企業(yè)家精神再被點(diǎn)亮。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，能不能邁過(guò)眼下的坎，邁上一個(gè)全新臺(tái)階，很重要的一點(diǎn)就是能不能調(diào)動(dòng)企業(yè)家群體的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)是市場(chǎng)供給的主體，而向市場(chǎng)供給什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，在于企業(yè)家的洞察和決策。所以企業(yè)家的心是供給側(cè)的重要源頭。只有充分激發(fā)企業(yè)家精神，提振企業(yè)家信心，才能讓企業(yè)家和員工的智慧、創(chuàng)造力競(jìng)相迸發(fā)。王陽(yáng)明說(shuō)，“與其為數(shù)頃無(wú)源之塘水，不若為數(shù)尺有源之井水，生意不窮。”意思是每個(gè)人的內(nèi)心都蘊(yùn)藏著創(chuàng)新創(chuàng)造的巨大能量。

　　記者：剛才你自稱“做企業(yè)”的，而不是企業(yè)家，為什么？

　　胡季強(qiáng)：現(xiàn)在社會(huì)上有這么一種現(xiàn)象，只要是企業(yè)負(fù)責(zé)人，尤其是民營(yíng)企業(yè)，均被冠以“企業(yè)家”稱號(hào)。這種現(xiàn)象在其他行業(yè)里很少見，你見過(guò)學(xué)校負(fù)責(zé)人動(dòng)輒被稱作“教育家”嗎？從社會(huì)心理的角度理解，這反映了全社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心的重視。但是我們自己應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)家有財(cái)富，但富豪未必是企業(yè)家，商人和企業(yè)家是完全不一樣的，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革呼喚的是真正的企業(yè)家。

　　沒(méi)有喬布斯就不會(huì)有蘋果，沒(méi)有馬斯克就不會(huì)有特斯拉，離開了任正非華為難有今天的成就……這些人是這個(gè)時(shí)代企業(yè)家中的佼佼者。我覺得，他們身上都有著極其強(qiáng)烈的冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新精神，帶有一種與生俱來(lái)的使命感，這樣的人可以稱為企業(yè)家。我眼中的企業(yè)家往往充滿激情理想和敏銳眼光，能脫開習(xí)慣性思維和路徑依賴，以新的方式開創(chuàng)新事業(yè)。

　　我為什么對(duì)機(jī)器有點(diǎn)糾結(jié)

　　記者：去年，“工匠精神”第一次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告里，今年再次亮相，而且是一段話。我覺得你的職業(yè)非常接近一般人腦海中對(duì)“工匠”的定義。

　　許忠明：是的，我是一名來(lái)自車間的操作工人。算起來(lái)，我在車間干了30多年了。我在1999年進(jìn)入浙江長(zhǎng)盛滑動(dòng)軸承有限公司，在金模車間先是操作車床，后來(lái)成為車間組長(zhǎng)。前幾年，又被派到質(zhì)檢員的崗位上。金模車間是企業(yè)生產(chǎn)制造模具和自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備零件的專業(yè)輔助車間，我制作的模具中，內(nèi)孔直徑最大的有500多毫米，最小的只有幾毫米。雖然孔徑很小，我們必須確保做出的模具誤差不超過(guò)1絲，相當(dāng)于一根頭發(fā)絲直徑的六分之一。模具制作最講究精度了，絕對(duì)不能“差不多”。

　　記者：近兩年來(lái)，關(guān)于“工匠精神”的討論很多，你從事模具工作30多年，獲得過(guò)浙江省勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。在你心目中，工匠是什么樣的？你覺得自己是嗎？

　　許忠明：我認(rèn)為工匠精神的核心是堅(jiān)守和孜孜不倦，把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)追求，沒(méi)有什么高低貴賤，做一行要愛一行。古代的手工業(yè)匠師，是帶著一種熱愛和專注去做產(chǎn)品的，提倡工匠精神，就是要呼吁生產(chǎn)者對(duì)產(chǎn)品投入熱愛和專注，用以前手工業(yè)者的敬業(yè)態(tài)度，去設(shè)計(jì)和打造產(chǎn)品。我不敢說(shuō)自己就是工匠，但是不管在哪個(gè)崗位上，我們都需要有工匠精神。

　　記者：現(xiàn)在車間里的工人有很多已經(jīng)是90后了，對(duì)現(xiàn)在年輕一代產(chǎn)業(yè)工人，你有什么期待？

　　許忠明：確實(shí)像你說(shuō)的那樣，這幾年，廠子規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工逐年增多，我們廠里的小年輕也越來(lái)越多。期待沒(méi)想過(guò)，倒是有一個(gè)擔(dān)憂，現(xiàn)在“機(jī)器換人”讓工廠設(shè)備越來(lái)越好、手動(dòng)操作越來(lái)越少、精準(zhǔn)度越來(lái)越高，但是現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式容易讓產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者、生產(chǎn)線的管理者和操作者都失去對(duì)產(chǎn)品的“感情”。這些年來(lái)，我也帶了10多個(gè)徒弟，我都是毫無(wú)保留地把本領(lǐng)教給他們。

　　我有個(gè)建議，我們的教育可以向德國(guó)借鑒。德國(guó)教育體系很重視對(duì)工匠的培養(yǎng)，德國(guó)學(xué)生從中學(xué)開始，就根據(jù)興趣和能力走上不同的學(xué)習(xí)道路，一條路通向綜合性大學(xué)，另一條路直接通向職業(yè)技能教育，也就是說(shuō)有一部分人從中學(xué)開始就瞄準(zhǔn)了做技工這個(gè)人生目標(biāo)。

　　我為什么推崇任正非

　　記者：你見證了許多企業(yè)家的奮斗和成就，哪一位企業(yè)家給你留下了深刻印象？

　　周國(guó)輝：上個(gè)月，浙江與華為技術(shù)有限公司在杭簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，我有幸近距離接觸和觀察華為技術(shù)有限公司總裁任正非，他快人快語(yǔ)、活躍、敏銳、健談、直率。比如他講到基礎(chǔ)研究是“把錢變成知識(shí)”，產(chǎn)品研發(fā)是“把知識(shí)變成錢”，一下子讓我明白了華為為什么要把海量巨資投入企業(yè)研發(fā)。這是一位有血有肉、站在轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)口浪尖上的、偉岸的企業(yè)家，我覺得應(yīng)當(dāng)把這些企業(yè)家精神和理念傳遞出去。

　　做企業(yè)說(shuō)到底是做人，精益求精，這讓我想到了另一種精神“工匠精神”，這次又被寫入了今年的政府工作報(bào)告。

　　記者：企業(yè)家精神不會(huì)憑空產(chǎn)生，需要合適的社會(huì)環(huán)境才能激發(fā)出來(lái)，政府工作報(bào)告中提出“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神”，具體來(lái)說(shuō)，怎么激發(fā)與保護(hù)？

　　周國(guó)輝：企業(yè)家精神的核心是敢闖敢拼、勇于創(chuàng)新。這兩種精神的發(fā)揚(yáng)，需要一定的社會(huì)條件，制度要完善，政策要穩(wěn)定。

　　比如，維護(hù)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這是第一要?jiǎng)?wù)，也是最實(shí)在、最基本的要求，在倡導(dǎo)正義、公平競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)法治上，政府要多做有助于可持續(xù)發(fā)展的實(shí)事，堅(jiān)決除煩苛之弊、施公平之策、開便利之門，從而降低社會(huì)成本，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)家精神的培育弘揚(yáng)。

　　有道是，春江水暖鴨先知。一個(gè)區(qū)域的發(fā)展環(huán)境怎么樣，應(yīng)該是由公眾尤其是企業(yè)家和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才來(lái)評(píng)判的。我們要做好“店小二”，把浙江的自然生態(tài)、人文環(huán)境和商務(wù)環(huán)境營(yíng)造好，比如去年浙江就成為全國(guó)首個(gè)全省域國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。今天在浙江代表團(tuán)開放日中，記者也問(wèn)我“科技成果轉(zhuǎn)化浙江怎么做”，我們本著改革、創(chuàng)新和服務(wù)的理念，正制定具體實(shí)施方案，將盡最大努力把科技成果轉(zhuǎn)化這篇大文章做實(shí)做好做到位。

　　記者：正如你剛才所說(shuō)，企業(yè)家是踐行創(chuàng)新發(fā)展理念的主力軍，那么“工匠”呢？

　　周國(guó)輝：古往今來(lái)，“工匠精神”一直都在改變著世界。工匠精神，可能是這樣的——完成別人不想做、不敢做卻十分重要的工作；也可能是這樣的——在創(chuàng)新中改進(jìn)工藝流程，極大提升了生產(chǎn)效率，增加了企業(yè)利潤(rùn)。一位稱職的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)也是一位優(yōu)秀的工匠。在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅不能放棄偉大的“工匠精神”，還要不斷堅(jiān)持和傳承；同時(shí)，“工匠精神”要與“互聯(lián)網(wǎng)精神”相互融通，與時(shí)俱進(jìn)，迭代更新。

責(zé)任編輯：徐曼麗

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