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人大代表王挺革：以企業(yè)家精神推動(dòng)改革落地生根

人大代表王挺革：以企業(yè)家精神推動(dòng)改革落地生根

2017年03月05日 09:42:14 來(lái)源:浙江在線(xiàn) 作者:劉樂(lè)平

　　全國(guó)人大代表、物產(chǎn)中大集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革

　　從2016年的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年”到2017年的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年”，改革被賦予了新內(nèi)涵，有了新要求。

　　“我建議在供給側(cè)改革中要充分發(fā)揮企業(yè)和企業(yè)家的主人翁精神，在降成本、去產(chǎn)能、重創(chuàng)新等方面積極行動(dòng)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革承擔(dān)好微觀經(jīng)濟(jì)層面應(yīng)有責(zé)任。”接受本報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，全國(guó)人大代表、物產(chǎn)中大集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革如是說(shuō)。

　　作為我省兩家世界500強(qiáng)之一的物產(chǎn)中大集團(tuán)的掌門(mén)人，去年王挺革帶領(lǐng)物產(chǎn)中大以高效堅(jiān)決的實(shí)際行動(dòng)貫徹去庫(kù)存，不僅房地產(chǎn)項(xiàng)目庫(kù)存全部轉(zhuǎn)讓?zhuān)彝顺鰝鹘y(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，效果很好，得到社會(huì)及機(jī)構(gòu)投資者的高度認(rèn)可。 2016年，物產(chǎn)中大集團(tuán)利潤(rùn)總額、歸母凈利潤(rùn)的總量和增幅分別創(chuàng)歷史最高水平。

　　在王挺革看來(lái)，這些成績(jī)的取得正是遵循供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的指引。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，最需要強(qiáng)調(diào)的就是圍繞市場(chǎng)需求提高供給質(zhì)量和效率，題中之義也是產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力跟上、適應(yīng)并匹配領(lǐng)先、多變、個(gè)性的需求變化，更好地滿(mǎn)足更高端需求。同時(shí)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目標(biāo)，是減少無(wú)效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，提高全要素生產(chǎn)率，節(jié)約社會(huì)資源?！氨M管企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是市場(chǎng)形勢(shì)和自身發(fā)展所迫，但恰恰切中了供給側(cè)改革‘處理好減法和加法的關(guān)系’的內(nèi)在要求?！?/p>

　　供給側(cè)改革需要政府和企業(yè)形成合力。記者采訪(fǎng)王挺革時(shí)，見(jiàn)他掏出厚厚一本筆記本，A4紙大小的頁(yè)面上，寫(xiě)滿(mǎn)了對(duì)供給側(cè)改革和企業(yè)發(fā)展的思考。他指著一頁(yè)紙告訴記者，“企業(yè)作為政策制度的執(zhí)行者，承擔(dān)著政策落地、改革推進(jìn)的重要主體作用，企業(yè)的主動(dòng)作為、積極配合以及與政府的有效互動(dòng)，將助推供給側(cè)改革落地生根。”

　　王挺革舉例說(shuō)，物產(chǎn)中大集團(tuán)通過(guò)“三結(jié)合一打通”(輕重結(jié)合、非營(yíng)結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，產(chǎn)業(yè)投資與資本市場(chǎng)打通)的創(chuàng)新思路來(lái)發(fā)展醫(yī)療健康事業(yè)，原本財(cái)政投入的資金改為政府以存量資產(chǎn)與物產(chǎn)中大現(xiàn)金共同投入，解決了政府投入困難的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)政府放心、病人滿(mǎn)意、醫(yī)生擁護(hù)等多方共贏的局面。

　　“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有政府的內(nèi)容，有企業(yè)的內(nèi)容，也有政府與企業(yè)共同解決的內(nèi)容。企業(yè)與企業(yè)家不作為，是對(duì)社會(huì)對(duì)企業(yè)對(duì)員工不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，務(wù)需主動(dòng)有為、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任!”王挺革說(shuō)。

　　一個(gè)企業(yè)發(fā)展得好不好關(guān)鍵看什么?王挺革認(rèn)為，企業(yè)的未來(lái)一定程度上取決于能否良好秉持改革精神，這其中企業(yè)家又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。“企業(yè)家將成為市場(chǎng)的主體、創(chuàng)新的主將、供給側(cè)的主角，這是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化全球化對(duì)企業(yè)與企業(yè)家的必須要求，不然市場(chǎng)與客戶(hù)就離開(kāi)你，除非是壟斷行業(yè)。”

　　為此，王挺革建議，企業(yè)必須選拔具有企業(yè)家素質(zhì)的人領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，同時(shí)有良好的激勵(lì)和約束監(jiān)督機(jī)制。除此之外，全社會(huì)應(yīng)營(yíng)造有利于培育、激勵(lì)企業(yè)家精神的氛圍，弘揚(yáng)“尊重創(chuàng)業(yè)、尊重創(chuàng)新、尊重人才、尊重勞動(dòng)”的正能量，形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗的文化和價(jià)值取向，構(gòu)建容錯(cuò)試錯(cuò)的機(jī)制，讓企業(yè)家真正增強(qiáng)獲得感和安全感，以此在供給側(cè)改革中乘風(fēng)破浪、再創(chuàng)新功。