“背包局長(zhǎng)”這一年

2016年11月23日 09:26:12 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 作者:龔仕建張丹華

　　在陜西安康市，市縣醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)的同事見(jiàn)到馬國(guó)林時(shí)，他總背著一個(gè)黑色背包，里面裝了一臺(tái)電腦、一個(gè)硬盤、一只優(yōu)盤、一把雨傘、一個(gè)水杯。有了這樣的“標(biāo)配”，馬國(guó)林可以隨時(shí)坐下來(lái)進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診——他因此被稱為“背包局長(zhǎng)”。

　　從醫(yī)療專家到行政干部，如何完成角色的轉(zhuǎn)變?從首都大醫(yī)院到西北貧困地區(qū)，怎樣和當(dāng)?shù)馗刹抗彩?掛職經(jīng)歷，給自己和當(dāng)?shù)貛?lái)了什么?一年時(shí)間，“背包局長(zhǎng)”有樂(lè)有苦，更有思考。

　　“這么多事情，為什么一個(gè)掛職干部干成了?”陜西安康市主管醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的副市長(zhǎng)孫礦玲時(shí)常會(huì)想到這個(gè)問(wèn)題，她記得第一次見(jiàn)馬國(guó)林時(shí)的情景:“他嘿嘿笑著說(shuō)，我老家和這里一樣窮，沒(méi)什么不適應(yīng)的。來(lái)掛職不是來(lái)當(dāng)官的，也不是來(lái)掛名的，不能白來(lái)一遭?！?/p>

　　去年11月，北京中日友好醫(yī)院放射科主任醫(yī)師馬國(guó)林，作為中組部、團(tuán)中央博士服務(wù)團(tuán)成員，來(lái)到地處秦巴山區(qū)腹地的安康市，掛職市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局長(zhǎng)。

　　“報(bào)到的第一天，我就講了三句話:大支持大干，小支持小干，不支持不干?！瘪R國(guó)林說(shuō)得實(shí)在，“掛職干部在某些領(lǐng)域有專長(zhǎng)，但不是三頭六臂，工作還是要大家一起干，特別是離不開(kāi)選派單位和掛職地方領(lǐng)導(dǎo)的支持。我們掛職時(shí)間短，資源有限，權(quán)力較小，要做切合實(shí)際的事情?！?/p>

　　開(kāi)展工作，首先得解決“說(shuō)了不算”

　　初到安康，馬國(guó)林花了近兩個(gè)月的時(shí)間，跑遍全市10個(gè)貧困縣(區(qū))的縣醫(yī)院、中醫(yī)院和19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、5個(gè)村級(jí)社區(qū)衛(wèi)生室，調(diào)研醫(yī)療改革、信息化建設(shè)、遠(yuǎn)程會(huì)診及分級(jí)診療等工作，形成了3萬(wàn)余字的調(diào)研報(bào)告，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，提出了相應(yīng)建議。

　　“我在基層醫(yī)院工作過(guò)，知道基層醫(yī)院面臨的困境。但沒(méi)想到安康有些基層醫(yī)院這么困難——缺醫(yī)生、缺技術(shù)、缺設(shè)備到如此程度。”馬國(guó)林說(shuō)，為了拿出一份真實(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)告，他要對(duì)許多數(shù)字反復(fù)打電話核實(shí)。

　　調(diào)研報(bào)告得到了市里和省里的重視，安康市先后做出2016年啟動(dòng)“十百千萬(wàn)”人才培養(yǎng)計(jì)劃、從2016年起三年內(nèi)為全市鎮(zhèn)(辦)衛(wèi)生院定向招錄600名大專生、著手組建遠(yuǎn)程會(huì)診中心等系列決定。

　　有些工作說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，落實(shí)起來(lái)卻不容易。例如辦班搞培訓(xùn)，剛開(kāi)始就遇到“沖突”。

　　“請(qǐng)北京專家來(lái)免費(fèi)講課，有的醫(yī)生卻說(shuō):聽(tīng)不懂，所以不來(lái)?！瘪R國(guó)林說(shuō)，為改變這種狀況，市衛(wèi)計(jì)局下發(fā)通知，不僅下發(fā)至領(lǐng)導(dǎo)處，而且傳達(dá)到每個(gè)科室。我們要求，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要來(lái)人，每個(gè)醫(yī)院要來(lái)醫(yī)生，每個(gè)縣衛(wèi)計(jì)局要有干部帶隊(duì)，紀(jì)檢部門還要考勤?！爱?dāng)然考慮到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，來(lái)聽(tīng)課的在吃住方面給予補(bǔ)貼，解決后顧之憂?！?/p>

　　高質(zhì)量的培訓(xùn)讓來(lái)聽(tīng)課的醫(yī)生感覺(jué)“很值”，來(lái)的人越來(lái)越多。以前能來(lái)100人，現(xiàn)在一般都能來(lái)350人。

　　“為什么有的地方不把掛職干部當(dāng)回事?就是因?yàn)槟恪f(shuō)了不算’，所以，開(kāi)展工作首先要解決這個(gè)問(wèn)題。搞培訓(xùn)有的縣沒(méi)人報(bào)名，我就請(qǐng)市里的局長(zhǎng)給縣衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)打電話。這么嚴(yán)格、規(guī)范辦班，一些工作人員還不習(xí)慣，問(wèn)要不要再和局長(zhǎng)商量商量?局長(zhǎng)也十分支持我的工作，讓按我說(shuō)的辦。”馬國(guó)林說(shuō)，“辦了幾次班以后，當(dāng)?shù)馗刹恳猜斫饬?、適應(yīng)了，現(xiàn)在許多醫(yī)生都是主動(dòng)問(wèn)什么時(shí)候辦班?！?/p>

責(zé)任編輯：林庭宇

相關(guān)閱讀