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蒼南縣礬山鎮(zhèn)出臺打造鐵軍五大舉措

蒼南縣礬山鎮(zhèn)出臺打造鐵軍五大舉措

2017年02月17日 15:38:31 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:陳岳潔

　　近期，蒼南縣礬山鎮(zhèn)出臺打造鐵軍五個方面具體舉措。

　　構(gòu)建“三個平臺”

　　舉辦礬都論壇。在不斷完善黨委理論中心組學習制度的同時，每季度舉辦一次礬都論壇，邀請知名專家學者、上級領(lǐng)導(dǎo)為班子成員以及其他干部授課講座，學習習近平總書記系列重要講話精神、黨章黨規(guī)黨紀，以及全域旅游、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等，引導(dǎo)干部特別是班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行社會主義核心價值觀，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的能力和水平。

　　舉辦年輕干部能力提升班。組織實施年輕干部能力提升班，每個月安排兩次“周一夜學”，規(guī)定35周歲以下的干部必須參加學習，且參加學習情況與年度考核、評優(yōu)評先掛鉤。同時，創(chuàng)新學習方式，開設(shè)黨建、農(nóng)業(yè)、旅游等課程，采取學員“訂單式”自主選修辦法，并采取集中學習與主題發(fā)言、外出參觀、拓展訓(xùn)練等相結(jié)合，提高培訓(xùn)的靈活性和實效性。堅持理論學習與實踐練兵相結(jié)合，所有學員全部編入鎮(zhèn)里的重點項目攻堅組，每月開展2次以上攻堅實踐鍛煉，打造一支過得硬打勝戰(zhàn)的“獅子型”團隊。

　　舉辦村干部創(chuàng)業(yè)講壇。在選好配強村兩委干部的同時，加強村干部教育培訓(xùn)，每月舉辦一次村干部講壇，通過專家授課、村干部上臺發(fā)言和外出參觀考察等相結(jié)合，組織村干部系統(tǒng)學習基層組織建設(shè)、集體經(jīng)濟發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的先進經(jīng)驗和做法，全面提高村干部能力和素質(zhì)。

　　實行“三個一律”

　　大力弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，不斷完善干部管理機制，強化干部工作績效考核的結(jié)果運用，形成干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的良好氛圍，重點要實行“三個一律”，即科室(辦、中心)在全縣條線上工作年度考績后三名的，科室(辦、中心)全體工作人員下年度一律不提拔，且下年度不得調(diào)動，科室(辦、中心)主要負責人是中層正職的，鎮(zhèn)黨委將不向組織部門推薦其作為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察人選;科室(辦、中心)在全縣條線上工作年度考績后三名的，其科室(辦、中心)負責人一律不能參加本年度評先評優(yōu)，且要在下年度全鎮(zhèn)干部大會上上臺表態(tài)發(fā)言，連續(xù)兩個年度科室(辦、中心)在全縣條線上工作年度考核后三名的，對主要負責人要給予免職處理;新錄用的工作人員，一律要駐村，一般干部有駐村的，其考績獎金可享受中層干部待遇，沒有一年以上駐村經(jīng)歷的，不能參加中層競爭上崗。

　　擺好“三大擂臺”

　　積極發(fā)揮鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)示范帶動作用，引導(dǎo)廣大干部在推動趕超發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等主戰(zhàn)場上奮力攻堅、抓重破難，不斷創(chuàng)優(yōu)實績、鑄優(yōu)口碑、樹優(yōu)形象。

　　擺好班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范擂臺。規(guī)定每個鎮(zhèn)黨政班子成員必須抓一項走在全縣前列的亮點特色工作。亮點特色工作的完成情況，作為推薦年度評優(yōu)評先的主要依據(jù)。擺好中層干部創(chuàng)優(yōu)爭先擂臺。提取縣里規(guī)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)濟待遇將高于縣級機關(guān)同職級干部20%的經(jīng)費總額的10%，作為獎勵基金，用于獎勵年度工作考績在全縣系統(tǒng)前三的科室(辦、中心)工作人員和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，對于科室(辦、中心)在全縣排后三的，將給予科室(辦、中心)全體人員年底績效獎金下浮10%。

　　擺好村居干部比學趕超擂臺。每年初各村居都要向鎮(zhèn)里上報比學趕超一個具體項目及方案，并認真組織實施。年終鎮(zhèn)里將組織開展比學趕超觀摩活動，評選優(yōu)秀村居。提取全鎮(zhèn)村居干部年度工資報酬總額的10%，作為比學趕超先進獎勵資金，用于獎勵比學趕超年度優(yōu)秀村居主職干部。

　　推行“三個訪談”

　　實施“暖心凝心”工程，在政治上、思想上、工作上、生活上關(guān)心關(guān)愛干部，關(guān)注干部心理健康，及時疏導(dǎo)情緒壓力，不斷增強干部職業(yè)的榮譽感和歸屬感，提振干部精氣神。

　　推行干部“三必談、五必訪”制度。即在干部思想有情緒時必談，干部崗位職務(wù)變動時必談，干部受到處分時必談;在干部遭遇天災(zāi)人禍時必訪，親人去逝時必訪，本人家屬重病住院時必訪，家庭生活困難時必訪，家庭發(fā)生重大矛盾糾紛時必訪。

　　推行工作作風暗訪制度。成立干部工作作風巡查組，每半個月開展一次工作作風暗訪，不定期開展正風肅紀專項整治，嚴查工作紀律和工作作風，嚴懲不作為、亂作為。

　　推行組織找干部談心制度。開展“向組織說說心里話”活動，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、各辦(中心)負責人、社區(qū)(片區(qū))負責人，其他鎮(zhèn)黨政班子成員與分管科室(辦、中心)負責人，每半年開展一次談話談心，了解掌握干部的思想動態(tài)，有針對性地做好思想工作。每半年開展一次副科級以上老干部走訪慰問，一年至少召開兩次老干部座談會，聽取意見建議。

　　健全“三項制度”

　　建立村務(wù)“雙向公開”制度。不斷深化村務(wù)黨務(wù)公開制度，推行村務(wù)“雙向公開”制度，各村居重大事項、規(guī)定事項在村務(wù)公開欄進行公開的同時，要在鎮(zhèn)機關(guān)公開欄同步公開，接受群眾廣泛監(jiān)督建設(shè)，確保群眾監(jiān)督真正落地落實。

　　建立重點工程全程監(jiān)督制度。對所有重點項目(具體指投資20萬元以上的項目)實行從立項到結(jié)(決)算全過程監(jiān)督，每個項目安排3-5名黨代表、人大代表參與項目建設(shè)全過程，不斷提高重點項目建設(shè)監(jiān)管的實效。

　　深化小微權(quán)力清單制度。通過加大公開、培訓(xùn)力度，完善監(jiān)督體系、細化處罰標準、強化問責考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強力推進農(nóng)村小微權(quán)力清單制度落實，確保規(guī)范運行，全面提升農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)水平。