打造黨建工作與企業(yè)管理相融合的主流模式
打造黨建工作與企業(yè)管理相融合的主流模式
2016年08月26日 07:26:14 瀏覽量: 來源:開化縣委組織部 作者:
一、背景與愿景
按照黨的十八屆三中全會報告提出的“協(xié)商民主是我國社會主義民主政治的特有形式和獨特優(yōu)勢，是黨的群眾路線在政治領域的重要體現(xiàn)”精神，我們從民主協(xié)商的主體、內(nèi)容、方法、程序、激勵等方面切入，深入剖析“七一現(xiàn)象”，將黨建元素有效融入企業(yè)管理，努力將“七一典章”打造成我縣企業(yè)現(xiàn)代治理的主流模式。
“七一現(xiàn)象”的原型是，創(chuàng)建于1989年的浙江省開化七一電力器材有限責任公司，2000年改制為股份制企業(yè)，是國家高新技術企業(yè)、浙江省科技型中小企業(yè)、浙江省技術創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)、開化縣納稅十強企業(yè)。
“七一現(xiàn)象”主要是指，自公司成立以來，特別是股份制改制到位以來，公司的股權性質(zhì)始終未變、經(jīng)營管理決策層始終未變、公司行政管理層對黨建工作的重視程度始終未變的情況下，公司近幾年發(fā)展迅速，成為我縣企業(yè)發(fā)展的一個典范。目前，規(guī)劃面積400畝的七一電器產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)開工建設。
未來的七一電器，正努力朝著國際知名電氣制造企業(yè)優(yōu)秀供應商、國內(nèi)絕緣件制造企業(yè)領跑者的宏偉目標奮力前進。
二、做法與成效
在編撰“七一典章”過程中，我們主要是突出抓好“融入”文章，將公司黨建元素融入組織架構設置、議事規(guī)則執(zhí)行、人才隊伍建設、企業(yè)文化提升等過程，努力實現(xiàn)“黨建強、發(fā)展強”的工作目標。
一是組織架構上融入。體現(xiàn)領導力。①黨組織設置“小班化”。探索建立與生產(chǎn)經(jīng)營管理單元相適應的黨組織設置體系，推動黨組織設置“小班化”，把黨組織(支部或黨小組)建在企業(yè)的項目上、生產(chǎn)線上、車間班組上。明確黨組織的全部工作必須服從和服務企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展大局，把融入生產(chǎn)經(jīng)營作為一切黨建工作的出發(fā)點和落腳點，通過黨群工作體系與企業(yè)管理流程的融合，間接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，構建起“黨組織建在一線、優(yōu)勢發(fā)揮在一線、先進體現(xiàn)在一線”的工作格局。②群團組織設置一體化。建立健全工會、共青團等群團組織，進一步強化黨組織對工會、團支部等群團組織的領導，要求群團組織各項工作的開展必須在黨組織的領導下進行，形成“黨帶群團、一體共建”的工作機制。工會組織圍繞企業(yè)中心目標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，組織職工開展勞動競賽、提合理化建議、技術革新等經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮職工的主力軍作用;團支部要認真做好推優(yōu)入黨工作，積極向黨組織輸送優(yōu)秀人才。做好青年先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作，引導青年學習先進、爭當先進，為企業(yè)發(fā)展輸送青年后背力量。③議事協(xié)商民主化。建立黨組織與經(jīng)營管理層溝通協(xié)商機制，探索形成黨組織和企業(yè)管理層共同學習、集體研討、協(xié)商懇談等制度，推動黨組織書記參加或列席企業(yè)管理層重要會議，強化互動交流，促進優(yōu)勢互補，推動黨組織發(fā)揮重大決策中的咨詢導航作用和選人用人中的把關作用。
二是管理制度上融入，體現(xiàn)規(guī)范化。①強化民主管理決策制度。強化黨組織與董事會職能融合互補的決策咨詢功能，積極領辦或參與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中帶有全局性、方向性、長遠性、關鍵性的課題，積極建言獻策，形成共識;健全完善職代會、民主懇談、民主評議等制度，推行車間民主管理等做法，形成“人人關心企業(yè)、個個參與管理”的氛圍。典章中開拓性提出黨組織參與經(jīng)營決策的三條途徑:例會參與，通過黨政工團會議，以及黨支部書記參加有關生產(chǎn)會議等形式，黨政相互通報情況，對工作做出統(tǒng)籌安排;列席參與，通過參加企業(yè)行政領導辦公會議和各種專業(yè)會議，代表黨組織提出意見和建議，為正確決策提供思想引導作用;情感參與，把黨政間思想能否溝通、感情是否融洽作為黨政密切合作的基礎，把黨政之間的意見和主張通過日常的交往，隨時隨地、自然而然地相互傳遞，融入決策的思維之中。②健全聯(lián)系服務職工制度。探索建立黨員職工服務中心或客戶服務中心，推行黨組織和經(jīng)營班子成員接待日、聯(lián)系走訪等制度，設立意見箱，組織滿意度評價，暢通民意溝通渠道，掌握員工或客戶需求，不斷改進管理、推動工作。典章倡導實行“人情化”管理模式，從細節(jié)入手關系關愛企業(yè)員工。如，每年開展“三八”婦女節(jié)組織活動，為女職工發(fā)放小禮品;每年組織一次免費職工體檢，為職工身體健康保駕護航;每逢職工及家屬婚喪嫁娶局領導親自到場慰問;全面掌握每名員工的生日情況，要求辦公室在每一名員工過生日前，代表公司領導給員工送上一份生日禮物(包括一份經(jīng)理簽名的賀卡、一份生日蛋糕、一份生日紀念品等)，使員工感到企業(yè)就像家庭一樣，對企業(yè)有一種家的歸屬感，達到增強企業(yè)凝聚力的目的。③引入自我凈化提升制度。把黨內(nèi)民主生活會等制度融入現(xiàn)代企業(yè)管理體系，鼓勵黨組織邀請公司董事會成員列席組織生活會，開展批評與自我批評，不斷提升素質(zhì)境界;把黨內(nèi)紀律檢查監(jiān)管機制融入企業(yè)內(nèi)控制度體系，建立采購公開招投標、內(nèi)部審計、廠務公開等制度，健全企業(yè)監(jiān)管機制，防控管理風險。典章明確規(guī)定，公司黨組織是廠務公開工作的領導者，承擔廠務公開的領導責任，負責建立健全廠務公開制度，審核重大公開事項，領導廠務公開工作的檢查考核;工會是廠務公開工作的組織者，組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督，提高員工參與民主決策、管理、監(jiān)督的意識和能力，組織員工對廠務公開工作進行評議。④建立健全考核評價制度。對黨建工作進行量化分解，與完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務同步考核，全面推行“黨組織書記向黨員、職工代表和上級黨組織述職，接受黨員、職工代表和上級黨組織評議”為內(nèi)容的“雙述雙評”活動，從而實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的有效管控，既有利于黨建工作精細化、規(guī)范化，也有利于推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。
三是運行過程上融入，體現(xiàn)高效率。①方案同步制定。黨建工作計劃、活動方案緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標來制定，廣泛開展征集金點子和聽取群眾意見活動，發(fā)動黨員職工提出意見建議，提高活動的針對性。②活動同步開展。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，開展崗位競賽、節(jié)能降耗競賽、幫帶競賽等活動;圍繞技術創(chuàng)新，組建黨員攻關小組，破解技術難題;圍繞管理創(chuàng)新，深化黨員公開承諾、項目領辦等黨員管理制度，將黨的工作融入企業(yè)日常管理的各個環(huán)節(jié)。③考核同步實施。堅持把業(yè)績評價作為黨員先鋒指數(shù)考評的重要內(nèi)容，推行黨員積分管理，根據(jù)黨員崗位特點，科學設置考核指標，建立工作臺賬，科學量化分值，并將積分得分情況和評議結果作為黨員黨內(nèi)獎懲和年終業(yè)績考核的依據(jù)。④保障同步跟進。加強思想教育引導，切實提高企業(yè)業(yè)主對黨建工作重要性的認識，注重從思想上、政策激勵上進行引導。加強要素保障，按照“十有”標準，加強企業(yè)黨組織活動場所規(guī)范化建設。加強經(jīng)費保障，落實黨建活動經(jīng)費據(jù)實稅前扣除規(guī)定，確保黨建活動經(jīng)費制度保障。
四是隊伍建設上融入，體現(xiàn)競爭力。①健全主動協(xié)調(diào)機制。由黨組織會同企業(yè)人力資源部門制定人才強企規(guī)劃，探索建立黨組織牽頭協(xié)調(diào)企業(yè)人才工作、黨組織與管理層人才工作聯(lián)席會商等制度，精心設計人才成長路徑，編制職業(yè)生涯規(guī)劃，采取建立“人才學院”、“藍領大講堂”、合作辦班等方式，組織開展崗位培訓、技能培訓和學歷教育，推動全員培訓。②健全引育壯大機制。將培養(yǎng)黨員人才與打造企業(yè)核心團隊結合起來，把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員人才推向企業(yè)中層管理崗位，把黨員中層管理骨干推向管理決策層，不斷提高黨員人才占黨員總量、人才總量、職工總量比重，并建立后備人才庫，使黨務人才成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。③建立雙推工作機制。做到推廣發(fā)展黨員“六優(yōu)先”，即:技術骨干優(yōu)先、崗位標兵優(yōu)先、勞動模范優(yōu)先、愛崗敬業(yè)優(yōu)先、遵紀守法優(yōu)先、突出貢獻優(yōu)先。做到優(yōu)秀黨員“六優(yōu)先”，即:提拔任用優(yōu)先、學習培訓優(yōu)先、評先表彰優(yōu)先、獎勵激勵優(yōu)先、推薦代表優(yōu)先、職稱考評優(yōu)先。④建立骨干雙帶機制。發(fā)揮黨員人才與核心團隊的示范帶頭和服務幫帶作用，建立核心團隊聯(lián)系人才制度，組織黨員人才與青年員工結對，傳授工作經(jīng)驗，提升職業(yè)技能;與優(yōu)秀員工結對，共同參與組織生活，引導向黨組織靠攏;與困難員工結對，幫助解決生活實際問題。
五是思想文化上融入，體現(xiàn)引領力。①建設以人為本、服務為基的價值文化。黨組織把黨的宗旨觀念等“紅色基因”植入企業(yè)文化建設，將員工作為企業(yè)的重要財富，實施“服務關愛員工”計劃，廣泛開展“四必談、五必訪”活動，建立健全黨內(nèi)關愛基金，為員工提供社會保障、子女就學、居住環(huán)境等方面的幫助，增強職工對企業(yè)的歸屬感、認同感。②建設創(chuàng)先爭優(yōu)、共同致富的創(chuàng)業(yè)文化。健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，以黨建文化引領員工，樹立為客戶創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造回報、為職工創(chuàng)造富裕、為社會創(chuàng)造福利的理念，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、自覺奉獻。③建設遵紀守法、公平競爭的誠信文化。開展誠信先鋒創(chuàng)評、普法講座等經(jīng)常性法制教育，倡導誠實守信、合法經(jīng)營的理念，增強遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德的自覺性。企業(yè)重大決策中黨組織要從是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)等方面提出意見建議，從源頭上保證企業(yè)經(jīng)營的合法性。④建設和諧發(fā)展、造福社會的責任文化。積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)與社會各方面關系，推廣區(qū)域和諧理事會等做法，開展黨組織結對農(nóng)村(社區(qū))、黨員結對聯(lián)系困難職工群眾和志愿服務等活動。積極引導企業(yè)參與“花園式廠區(qū)”創(chuàng)建、綠化彩花等中心工作，積極投身社會公益事業(yè)，全面履行社會責任，為建設國家東部公園添磚加瓦。
三、啟示與探討
通過編撰“七一典章”，很好地理順了公司黨組織與公司管理層的關系，將黨建元素很好地融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，充分發(fā)揮出公司黨支部推動公司生產(chǎn)管理的“發(fā)動機”作用以及團結服務員工的“主心骨”作用，進一步確保公司穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)公司股東利益最大化，促使公司各項工作制度化、規(guī)范化、標準化。在編撰典章過程中，總結出的一些有益經(jīng)驗啟示值得進行探討交流。
一是業(yè)主支持是前提。業(yè)主的主觀態(tài)度對黨建工作的影響至關重要。黨組織要堅持“到位不越位、有為不亂為、服從不盲從、引導不干預”的原則，積極向業(yè)主宣傳黨的方針政策，使其了解黨組織在企業(yè)中的任務和作用，同時充分尊重業(yè)主生產(chǎn)經(jīng)營活動的指揮決策權，支持企業(yè)依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，以實際行動贏取業(yè)主的信任與支持，為更好地開展工作打下堅實的基礎。
二是黨務隊伍是保障。在非公企業(yè)開展黨的工作，必須有一支黨性強、業(yè)務精、愿奉獻的黨務工作者隊伍。要通過開展黨務工作者資格認證等活動，為企業(yè)推薦、輸送、培養(yǎng)優(yōu)秀的黨務人才。要切實維護黨務工作者的合法權益，落實相關待遇，調(diào)動其工作積極性。要突出黨組織書記隊伍建設，常態(tài)化開展培訓活動，不斷增強其履職能力，從而保證非公企業(yè)黨建工作有人做、做得好。
三是助推發(fā)展是根本。非公企業(yè)黨建工作乃至黨建文化的創(chuàng)建都必須緊貼企業(yè)發(fā)展中心，才能保證旺盛的生命力。因此，黨組織必須將圍繞中心、推動發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展過程中的各種難題，同時充分發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢，團結并凝聚廣大黨員職工，教育并引導他們共同致力推動企業(yè)發(fā)展，以黨建工作的實際成效彰顯其無可替代的重要作用。
四是以人為本是關鍵。以人為本是非公企業(yè)黨建工作的根本方法。黨組織要把尊重理解和關心關愛黨員員工作為工作的重要內(nèi)容，從思想、工作、生活等各個層面，為每一位職工提供幫助，讓他們切實感受到組織的溫暖。要敢于堅持原則，在職工群眾的合法權益受到侵害時，能夠挺身而出，維護職工群眾的合法利益。要領導和支持工會、共青團等群團組織開展工作，發(fā)揮其聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用，進而贏取廣泛的群眾基礎，確保事半功倍的功效。
五是創(chuàng)新載體是重點。黨組織和黨員要能發(fā)揮積極作用必須搭建豐富的平臺。因此，要注重創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作載體，以文化建設為抓手，把準全體職工的思想脈搏，構建共同的價值理念，培育積極向上、與時俱進的企業(yè)精神，通過全面營造文化氛圍，大力建設組織陣地，積極倡樹先進典型，精心開展主題活動，使黨組織更好地發(fā)揮鼓舞人、凝聚人、激勵人的作用，打造富有特色的黨建文化。
責任編輯：安佳璐 [網(wǎng)站糾錯]
浙公網(wǎng)安備 33010302001662號