久久艳片,欧美国产伦久久久久久,亚洲精品久久久中文,久久精品二区,亚洲精品99久久久久久,天天做夜夜操,日韩av一级毛片

廣東潮州：抓黨建促發(fā)展 園區(qū)建設(shè)再提速

廣東潮州：抓黨建促發(fā)展 園區(qū)建設(shè)再提速

2017年04月17日 11:12:50 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:陳戈

　　中山(潮州)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園鳳泉湖園區(qū)牢固樹立“黨建+項目”工作理念，把黨的組織設(shè)置在項目上、將黨的工作延伸進項目里、引導(dǎo)黨員干部服務(wù)到項目中，在短短一年時間里引進超億元項目66個，在建48個，建成7個。今年6月，省委書記胡春華同志在潮州調(diào)研時充分肯定了園區(qū)建設(shè)成效。中山對口幫扶潮州指揮部辦公室黨支部今年“七一”榮獲“全省先進基層黨組織”稱號。

　　黨建引領(lǐng)，配班子建隊伍強作風(fēng)。一是優(yōu)化配強班子。高規(guī)格配備主官，由對口幫扶總指揮兼任轉(zhuǎn)移園區(qū)黨工委書記，統(tǒng)籌抓好園區(qū)各項工作，使中山與潮州干部在最短的時間內(nèi)得到有效整合，統(tǒng)一認(rèn)識、形成合力。針對園區(qū)前期發(fā)展瓶頸問題，及時調(diào)整原園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)分工，充分調(diào)動班子成員積極性和創(chuàng)造性，形成高效、有力的指揮中樞。二是選優(yōu)建好隊伍。將中山對口幫扶潮州指揮部黨員骨干全部充實到園區(qū)管委會，充分發(fā)揮他們在規(guī)劃建設(shè)、招商引資、法律和財務(wù)會計等方面的專長，與熟悉地方事務(wù)的潮州干部互相配合，互補不足，擰成一股繩合力推進項目落地。三是錘煉扎實作風(fēng)。嚴(yán)格落實黨的組織生活制度，積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)園區(qū)黨員干部立足崗位比奉獻，增強黨工委的凝聚力和中潮兩地黨員干部的向心力，以黨建促進工作能力的提升。新組建的園區(qū)團隊以堅定的黨性，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇Γ喂虡淞ⅰ绊椖繛橥?，動工為先”理念，弘揚“馬上辦、抓到底”的工作作風(fēng)，以“現(xiàn)場會”、“站談會”等形式及時協(xié)調(diào)解決項目促建過程中的困難和問題。

　　示范帶動，破解園區(qū)發(fā)展難題。一是敢于碰硬，收回閑置土地。針對歷史上，鳳泉湖園區(qū)企業(yè)“圈地”、“炒地”現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)項目無法進園的困局，在市委、市政府的支持下，園區(qū)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)，果斷出手，沖破“熟人社會”的關(guān)系藩籬，大刀闊斧地分類清理園區(qū)閑置土地，共收回土地3138.77畝。二是簡政放權(quán)，清理審批環(huán)節(jié)。園區(qū)黨工委敢于直面風(fēng)險，頂住壓力，主動提請市委、市政府將67項市級行政審批權(quán)限和10個2號章下放給園區(qū)，使其具有與市直部門同等的行政權(quán)力，極大提高項目落地速度。以前項目進駐園區(qū)，至少要經(jīng)過市級10多個相關(guān)部門層層審批，從簽約到正式落地需要2年時間。現(xiàn)在除了單獨征求環(huán)保部門意見外，項目從簽約到正式落地只需2個月。三是攻堅克難，推進精準(zhǔn)招商。園區(qū)全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，以“白加黑”“五加二”的忘我奉獻精神，“實”字為先，“干”字當(dāng)頭，努力推動園區(qū)招商取得重大突破。特別是中山幫扶的黨員干部們，遠(yuǎn)離親人和家鄉(xiāng)，面對身體疾病等的困擾，毫無怨言，沖鋒在前，先后引進了上海明園、湖北系列項目、深華聯(lián)熱電聯(lián)等一大批優(yōu)質(zhì)項目。

　　齊頭并進，激活黨建服務(wù)能力。一是建立項目監(jiān)督跟進機制。密切黨組織和企業(yè)聯(lián)系，努力做到落地一個企業(yè)，黨建工作也隨之落實企業(yè)當(dāng)中。組織黨員干部開展“保姆式”服務(wù)，全程免費協(xié)助跟辦、代辦項目落戶涉及的各項手續(xù)，倒逼項目提前開工建設(shè)。二是嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)跟進機制。抓好“兩個覆蓋”，定期對園區(qū)企業(yè)從業(yè)人數(shù)、黨員及黨群組織組建等情況進行摸底，組織黨建指導(dǎo)員定期深入企業(yè)幫助開展黨的工作。對每個落地項目繪制項目進度“魚刺圖”，按照“一周一推進、一月一檢查、一季一總結(jié)”的要求，層層落實，責(zé)任到人，促使項目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早發(fā)揮效益，使黨建成為進園企業(yè)發(fā)展的“助推器”。三是推進企業(yè)黨建工作規(guī)范化。針對進園企業(yè)黨組織處于起步階段，多方給予扶持幫助，通過贈閱黨建讀本，指導(dǎo)建立黨員活動室等，努力為黨組織開展活動提供陣地。同時，選派黨建指導(dǎo)員駐點園區(qū)開展服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)逐步完善黨內(nèi)組織生活方式，規(guī)范黨員發(fā)展、教育和管理。