久久艳片,欧美国产伦久久久久久,亚洲精品久久久中文,久久精品二区,亚洲精品99久久久久久,天天做夜夜操,日韩av一级毛片

上海虹梅街道： 堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 構(gòu)建園區(qū)社會(huì)生態(tài)圈

上海虹梅街道： 堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 構(gòu)建園區(qū)社會(huì)生態(tài)圈

2017年03月13日 11:35:55 瀏覽量: 來(lái)源:浙江黨建網(wǎng) 作者:王楓林

　　虹梅街道地處上海徐匯區(qū)西南部，是漕河涇新興技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)核心區(qū)所在地，轄區(qū)內(nèi)有各類企業(yè)近3000家，員工約20萬(wàn)人，居民小區(qū)13個(gè)，常住人口4萬(wàn)多。隨著“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變和“兩新”組織從業(yè)人員比例的不斷擴(kuò)大，如何做好廣大職業(yè)群體的價(jià)值引領(lǐng)和行為規(guī)范，做好面向職業(yè)群體的社會(huì)治理，已經(jīng)成為新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)必須面對(duì)的一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性的課題。

　　虹梅街道黨工委一直在探索如何將傳統(tǒng)的黨建工作轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)“發(fā)展自我、參與社會(huì)”的園區(qū)社會(huì)工作項(xiàng)目，推動(dòng)園區(qū)共治與自治?如何將社會(huì)工作理念與方法植入傳統(tǒng)黨建工作，形成有效的社會(huì)工作方法，夯實(shí)園區(qū)黨群工作基礎(chǔ)?對(duì)于“黨建工作和社會(huì)工作相結(jié)合”的思考，促使虹梅街道黨工委近年來(lái)在園區(qū)黨建和園區(qū)共治工作上不斷探索和實(shí)踐，圍繞“建設(shè)國(guó)際化一流科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的目標(biāo)，堅(jiān)持園區(qū)和社區(qū)深度融合發(fā)展，開(kāi)展“區(qū)域化黨建引領(lǐng)、園區(qū)企業(yè)協(xié)同、白領(lǐng)員工參與”的社區(qū)共治載體和模式的創(chuàng)新實(shí)踐。2013年起，作為主要舉措之一，虹梅庭公益服務(wù)中心應(yīng)運(yùn)而生。

　　通過(guò)“虹梅庭”——區(qū)域性黨群工作社會(huì)化平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步整合和轉(zhuǎn)化區(qū)域內(nèi)各類各級(jí)黨群組織和企業(yè)單位資源優(yōu)勢(shì)，以需求為導(dǎo)向，運(yùn)用平臺(tái)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化模式，建立園區(qū)社區(qū)化服務(wù)體系，為園區(qū)企業(yè)和員工研發(fā)和提供更貼近多元化需求、更具公益人文關(guān)懷的區(qū)域性、公共性、公益性服務(wù)產(chǎn)品和項(xiàng)目，精心打造兼具主流價(jià)值導(dǎo)向和當(dāng)下社會(huì)潮流的園區(qū)公共空間和人文環(huán)境，不斷推動(dòng)政府、企業(yè)和其他社會(huì)力量間的廣泛交流與深入合作，持續(xù)激發(fā)園區(qū)企業(yè)和員工主體意識(shí)和自治、共治活力，為園區(qū)多元主體主動(dòng)、自覺(jué)參與社會(huì)治理培植認(rèn)同、釋放空間、夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　搭建園區(qū)共治和自治平臺(tái)，把多元主體重新組織化

　　如何在虹梅這樣一個(gè)“園區(qū)加社區(qū)”的區(qū)域里搭建共治和自治的治理框架，理清各方定位和分工，需要一個(gè)相對(duì)核心的平臺(tái)來(lái)驅(qū)動(dòng)。2013年3月，“虹梅庭-越界中心”建成并投入運(yùn)行，同月街道黨工委牽頭成立“虹梅庭”理事會(huì)。2014年12月，虹梅庭公益服務(wù)中心正式注冊(cè)成立民非?，F(xiàn)有理事19名，由區(qū)域內(nèi)人大代表、政府代表、園區(qū)管理者代表、重點(diǎn)企業(yè)高管代表、合作社會(huì)組織負(fù)責(zé)人代表、區(qū)域黨組織負(fù)責(zé)人代表、社會(huì)專家學(xué)者代表組成，設(shè)有監(jiān)事1名，總干事、副總干事3名。其機(jī)構(gòu)功能主要包括：實(shí)現(xiàn)資源的整合與配置、社會(huì)組織引入與孵化、青年創(chuàng)新和公益文化集聚、企業(yè)與社區(qū)融合發(fā)展展示等四大功能。

　　“虹梅庭”作為第三方機(jī)構(gòu)(區(qū)域性樞紐型社會(huì)組織)，獨(dú)立性、社會(huì)化的運(yùn)作充分保障和強(qiáng)化了其理事會(huì)在園區(qū)公共事務(wù)中的決策、監(jiān)督地位和作用。隨著公共議題討論范圍的擴(kuò)大，對(duì)園區(qū)公共事務(wù)、企業(yè)員工多樣化需求和企業(yè)發(fā)展瓶頸等問(wèn)題不斷聚焦，吸引了越來(lái)越多的園區(qū)企業(yè)和組織加入。目前，已發(fā)展了企業(yè)社會(huì)責(zé)任聯(lián)盟、園區(qū)樓宇聯(lián)合會(huì)、國(guó)字號(hào)企業(yè)黨建沙龍、益席企業(yè)文化沙龍、園區(qū)第三創(chuàng)新空間、白領(lǐng)興趣愛(ài)好俱樂(lè)部、“兩新”組織書(shū)記午餐會(huì)等多個(gè)議事平臺(tái)。

　　依托園區(qū)實(shí)體空間和網(wǎng)絡(luò)空間，健全園區(qū)黨建社區(qū)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　發(fā)揮“虹梅庭”園區(qū)理事單位和區(qū)域黨組織共建單位作用，通過(guò)整合、統(tǒng)籌園區(qū)物業(yè)和企業(yè)資源，以500米為最大半徑，利用園區(qū)公共活動(dòng)空間、企業(yè)員工活動(dòng)空間、區(qū)域內(nèi)公益性機(jī)構(gòu)和園區(qū)商業(yè)配套等資源，通過(guò)公共投入租賃、空間開(kāi)放共享、合作服務(wù)項(xiàng)目等模式，推動(dòng)建立基于園區(qū)黨建工作區(qū)塊的黨員(白領(lǐng))活動(dòng)空間。目前，已設(shè)立“虹梅庭-越界園區(qū)中心”、“虹梅庭—華鑫中心”、“虹梅庭—cocospace中心”、“虹梅庭—科產(chǎn)大樓中心”、“虹梅庭—克隆園區(qū)中心”、“虹梅庭—騰訊創(chuàng)業(yè)基地中心”、“虹梅庭—騰訊上海愛(ài)馬哥中心”、“虹梅庭—新美美術(shù)館中心”，正在籌備中的有　“虹梅庭—普天科技園中心”。

　　基于移動(dòng)互聯(lián)的新媒體和信息化平臺(tái)一直是“虹梅庭”讓更多園區(qū)企業(yè)和員工參與公共事務(wù)和園區(qū)各類活動(dòng)的主媒介，也是“虹梅庭”收集、掌握和解決企業(yè)、員工訴求和需求的快渠道。如，在微信公眾號(hào)第一時(shí)間發(fā)布園區(qū)便民信息，同時(shí)在微信平臺(tái)上收集到的白領(lǐng)意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋相關(guān)職能部門。又如，利用新媒體開(kāi)展線上和線下相結(jié)合的園區(qū)白領(lǐng)文體、公益活動(dòng)，取得了比較高的關(guān)注度(Green低碳健身節(jié)活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容共被瀏覽17317次；“虹學(xué)院”60%以上生活藝能類課程從內(nèi)容選擇、師資來(lái)源、學(xué)員報(bào)名、學(xué)員管理、課件分享、社團(tuán)成立到社團(tuán)活動(dòng)都在QQ群實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)作)。再如，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“O2O理念”設(shè)計(jì)的虹梅街道黨群網(wǎng)和手機(jī)APP，為企業(yè)和員工搭建開(kāi)放式的互動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上資訊與線下服務(wù)的無(wú)縫銜接，讓園區(qū)成員更直接、更便捷地對(duì)接需求、分享交流、共享資源。目前，正在推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)智慧園區(qū)項(xiàng)目，推動(dòng)建立一張覆蓋園區(qū)公共空間的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。

　　用認(rèn)同和互信，激發(fā)主體活力，提升園區(qū)社會(huì)動(dòng)員能力

　　園區(qū)企業(yè)、白領(lǐng)是這里最活躍的成員，多元化特征也很明顯。園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)占到65%，白領(lǐng)群體呈現(xiàn)年輕化，高學(xué)歷，思維活躍，價(jià)值取向多樣化等特點(diǎn)。因此，“虹梅庭”嘗試運(yùn)用社會(huì)工作方式，摸索出一些能夠把核心價(jià)值觀有效嵌入企業(yè)文化，把主流價(jià)值觀正確引導(dǎo)白領(lǐng)的工作方法。

　　 把核心價(jià)值觀用具象化方式植入企業(yè)文化。2013年9月，“虹梅庭”首次把星巴克中國(guó)帶進(jìn)了它所在的社區(qū)，星巴克公益文化的理念是“綠色社區(qū)”，包含園藝、垃圾處理、環(huán)保課堂、節(jié)能節(jié)水、社區(qū)關(guān)懷等5個(gè)方向，“虹梅庭”把核心價(jià)值觀中的“和諧”與“友善”作為“社區(qū)關(guān)懷”的主題，為星巴克員工設(shè)計(jì)了墻面彩繪活動(dòng)，讓員工用畫(huà)筆繪出心目中充滿和諧、友善氛圍的美好社區(qū)生活。同時(shí)，號(hào)召其他企業(yè)加入星巴克社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，該項(xiàng)目在園區(qū)已持續(xù)開(kāi)展2年，活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)到2千人余人。

　　讓員工在參與活動(dòng)中體驗(yàn)核心價(jià)值觀內(nèi)涵。2013年12月5日，“虹梅庭”在各大園區(qū)、樓宇推出旨在倡導(dǎo)“友善”人際關(guān)系的首季“抱抱團(tuán)”活動(dòng)，鼓勵(lì)每個(gè)參與者帶著代表“微笑”的彩色手環(huán)，在活動(dòng)當(dāng)天給與身邊的家人、同事、領(lǐng)導(dǎo)或是遇到的陌生人一個(gè)善意的擁抱和微笑，活動(dòng)開(kāi)始2小時(shí)，3000個(gè)手環(huán)就被全部認(rèn)領(lǐng)。2014年的12月5日第二次抱抱團(tuán)活動(dòng)中，融入更多當(dāng)下流行形式，比如分享自制烘焙蛋糕，圖框擺拍微信分享?yè)肀д掌?，再一次得到熱烈響?yīng)。

　　用“文化+公益”，“體育+公益”等更多“公益+”的跨界合作形式，引導(dǎo)企業(yè)白領(lǐng)參與社區(qū)服務(wù)，提升社區(qū)歸屬。比如，“虹學(xué)院”生活藝能課鼓勵(lì)白領(lǐng)帶著興趣“藝兌益”，通過(guò)課程讓白領(lǐng)學(xué)會(huì)才藝，通過(guò)公益活動(dòng)激發(fā)白領(lǐng)積極性，讓他們展現(xiàn)學(xué)會(huì)的才藝。白領(lǐng)在學(xué)院學(xué)會(huì)了唱歌，便去敬老院為老人送節(jié)目；在學(xué)院學(xué)會(huì)了畫(huà)畫(huà)，便去居民區(qū)和老年人書(shū)畫(huà)班一起寫寫畫(huà)畫(huà)；學(xué)會(huì)了手工飾品制作，就帶著你的作品參加社區(qū)每月一次的愛(ài)心義賣；學(xué)會(huì)了體育健身知識(shí)，就來(lái)參加一場(chǎng)健康跑或健康騎行，用你的活力去告訴更多人怎么樣的生活更健康。該項(xiàng)目為社區(qū)培養(yǎng)了一批會(huì)才藝、愛(ài)公益、對(duì)生活有熱情、對(duì)社區(qū)有認(rèn)可的專業(yè)志愿者。

　　培育和挖掘區(qū)域內(nèi)各類社團(tuán)類、社會(huì)性組織，發(fā)展園區(qū)自治、共治空間

　　開(kāi)發(fā)區(qū)里大小園區(qū)有20多個(gè)，3000家企業(yè)分散其中，要讓“虹梅庭”理事會(huì)在園區(qū)、社區(qū)治理中持續(xù)常態(tài)、長(zhǎng)效地發(fā)揮作用，就需要實(shí)現(xiàn)“小園區(qū)自治”和“大園區(qū)共治”共同發(fā)展，這就需要借助區(qū)域內(nèi)各類社團(tuán)類、社會(huì)性組織的“內(nèi)部生長(zhǎng)”，把企業(yè)、員工組織化，釋放主體活力。因此，虹梅庭探索建立一套“發(fā)現(xiàn)-跟蹤-發(fā)展-凝聚”區(qū)域組織培育機(jī)制，用“陪伴式成長(zhǎng)”工作模式，不斷夯實(shí)基層，激發(fā)區(qū)域活力，為園區(qū)自治、共治騰出空間。

　　2014年5月，“虹梅庭”在走訪梅特勒-托利多公司時(shí)，了解到企業(yè)希望舉辦一次可以和其他企業(yè)交流，在區(qū)域有一定影響力的員工健身活動(dòng)，便根據(jù)其企業(yè)文化及主營(yíng)業(yè)務(wù)策劃了集“綠色環(huán)保理念+低碳健身活動(dòng)”、“微信秀選手”、“企業(yè)節(jié)能環(huán)保分享會(huì)”等于一身的“園區(qū)員工綠色低碳健身節(jié)”，并邀請(qǐng)梅特勒公司參加“企業(yè)員工健康促進(jìn)沙龍”活動(dòng)，梅特勒的想法得到了捷普、騰訊、思科、賀利氏古莎、大計(jì)、通標(biāo)、天祥等7家知名外企和民企的響應(yīng)?；顒?dòng)過(guò)程中，推動(dòng)這8家企業(yè)成立員工俱樂(lè)部聯(lián)盟，把原先企業(yè)內(nèi)部的興趣類俱樂(lè)部在聯(lián)盟中開(kāi)放，目前這幾家企業(yè)在攝影、騎行、健身等方面形成了跨企業(yè)的白領(lǐng)社團(tuán)。2015年6月，這8家企業(yè)將以主要發(fā)起者組織開(kāi)展“GREEN”園區(qū)員工綠色低碳健身節(jié)第二季活動(dòng)。