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江蘇常州新北區(qū)：天合光能黨委打造“三合·三型”黨組織

江蘇常州新北區(qū)：天合光能黨委打造“三合·三型”黨組織

2017年03月02日 08:55:39 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:張越 陳蕾

　　天合光能黨委始終高度重視黨建工作，堅持“發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進天合光能和諧穩(wěn)定發(fā)展”的宗旨，積極發(fā)揮政治核心作用，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動、創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動為抓手，緊密結(jié)合“三合·三型”天合光能特色的黨建工作法，不斷細化推進舉措，創(chuàng)新工作載體，積極服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展大局，使黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，有效促進了企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

　　夯實理論學(xué)習(xí)，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為重點，成立由黨委書記任組長，班子其他成員任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各黨支部書記認真履行黨建主體責(zé)任，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)、跟蹤問效，推進工作，激發(fā)全體黨員理論學(xué)習(xí)的熱情，確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋。二是突出示范帶動。黨委及各支部書記堅持一崗雙責(zé)，承擔(dān)做好全體黨員的思想政治工作責(zé)任，切實規(guī)范對黨員的教育、管理和監(jiān)督，為確保黨員隊伍的先進性夯實基礎(chǔ)，并以書記自身的模范行動和嚴格管理帶出一批優(yōu)秀、骨干黨員。三是落實責(zé)任機制。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育主體責(zé)任納入支部書記述職評議重要內(nèi)容，形成責(zé)任落實的壓力傳導(dǎo)機制，最大限度地激發(fā)支部書記抓黨建工作責(zé)任感和使命感，真正使支部書記自覺把黨建主體責(zé)任“擔(dān)”起來。

　　發(fā)揮組織優(yōu)勢，推進服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是圍繞主題，強化黨員主體作用。貫徹“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育主題，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)開展干部培訓(xùn)班6次、各類黨課培訓(xùn)2次，開展專題組織生活會14次，進一步嚴密黨的組織體系、嚴肅黨的組織生活、嚴格黨員教育管理、嚴明黨建工作責(zé)任制，激勵支部和黨員干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取。二是落實載體，探索服務(wù)有效方法。聯(lián)合四支部推進“暖心留才”工程，通過加強黨員思想教育、開展高管與員工定期溝通制度，組織多項黨建活動、加大宣傳報道力度等方面著手，不斷滿足黨員職工精神上的訴求和需要，進一步降低管理人員的離職率，增加職工對企業(yè)的責(zé)任感、認同感和歸屬感；通過網(wǎng)絡(luò)、微信、黨報黨刊等多元化信息手段加強溝通交流，拓寬服務(wù)黨員和職工群眾的渠道。三是整合資源，提升黨建品牌效應(yīng)。黨委聯(lián)合四支部開展愛心助學(xué)、情暖青海等公益項目，積極幫助貧困學(xué)子完成學(xué)業(yè)，爭做傳承“愛·公益”的志愿者，把愛心傳遞給更多需要幫助的人；聯(lián)合一支部開展節(jié)能環(huán)保，五支部開展健身益行等主題活動，增強黨組織的凝聚力和向心力，豐富企業(yè)文化，增強團隊團結(jié)協(xié)作、和睦共處的濃厚情感；大力推進企業(yè)黨建工作，不斷提升黨建品牌效應(yīng)，努力形成資源共享、開放互動的黨建格局，推動黨員積極性和黨組織作用發(fā)揮的同步提升。

　　探索機制改革，推進創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。一是創(chuàng)新培育機制，提升隊伍能力素質(zhì)。聚焦支部作用發(fā)揮，開展“彩虹家園”為主題的特色支部創(chuàng)建活動。一支部以“綠色·環(huán)?！睘樘厣?，積極開展綠植DIY、光盤行動等特色活動；二、六支部以“青色·青藍”為特色，通過開展“百工計劃”、“雷鋒志愿崗”活動，年內(nèi)培養(yǎng)了10名工程師、8名高級工程師，成功實現(xiàn)人員技術(shù)幫帶、生產(chǎn)降本增效；四支部以“黃色·暖心”為特色開展了“夏日送清涼到一線車間”、“慰問探訪兒童福利院”、“愛心助學(xué)·點燃夢想”等活動，大力弘揚“奉獻、有愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神；八支部結(jié)合“藍色?卓越”的特色，通過開展“書式生活”、讀書會等特色活動，宣導(dǎo)核心價值觀，大力弘揚天合光能企業(yè)文化。二是健全選拔機制，加強干部隊伍建設(shè)。健全后備人員的管理機制，創(chuàng)新“黨員暖心卡”形式，對黨員日常管理實行積分考核方式，有效激發(fā)起了青年黨員的工作熱情；以支部換屆選舉為契機，不斷優(yōu)化升級組織結(jié)構(gòu)和人才隊伍，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的黨務(wù)工作者，有力推進了黨組織建設(shè)，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展提供了堅實的組織保障。三是完善激勵機制，提高企業(yè)研發(fā)能力。針對公司技術(shù)研發(fā)的重點課題，七支部成立技術(shù)攻關(guān)小組，今年共申請科技項目2項，發(fā)表論文23篇，申請專利21件，授權(quán)專利31件，獲中國專利優(yōu)秀獎1項，常州市專利金獎1項，常州市科學(xué)技術(shù)一等獎1項；由骨干黨員徐建美帶領(lǐng)的組件研發(fā)團隊授權(quán)專利達20多項，從2015年至今，累計銷售量800MW，共創(chuàng)造銷售額4.16億美金；切實發(fā)揮了黨員骨干在企業(yè)發(fā)展中的實質(zhì)作用，有效促進了黨員發(fā)展與骨干培養(yǎng)的有機融合。