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讓黨建與企業(yè)發(fā)展水乳交融

讓黨建與企業(yè)發(fā)展水乳交融

2016年10月20日 08:01:27 瀏覽量: 來源:余杭晨報 作者:吳一靜

　　位于未來科技城的杭州晟元數(shù)據(jù)安全技術(shù)股份有限公司主要從事指紋識別、信息安全SOC設(shè)計等業(yè)務(wù)，擁有100余項自主知識產(chǎn)權(quán)。多年來，晟元的黨員一直擔(dān)當(dāng)著創(chuàng)新創(chuàng)效“生力軍”的重任。2015年，20名黨員，申請專利25項，占全年申請量的68%……有股東欣喜地說:“我們公司的黨支部不僅是思想工作的先鋒，也是研發(fā)、經(jīng)營的生力軍?！倍鴮⑦@個高新技術(shù)企業(yè)的黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的長足動力，引領(lǐng)著企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，正是羅洪昌。

　　找到他就像找到了千軍萬馬

　　曾在杭鋼工作的羅洪昌有著二十幾年的政工經(jīng)驗。1999年開始，他在中央黨校企業(yè)管理政工班學(xué)習(xí)了兩年半，“從此，我對企業(yè)管理的興趣更加濃厚，也常常思考如何將思想工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更好地結(jié)合?！?/p>

　　2005年，為了尋求更好的發(fā)展和提升機會，羅洪昌毅然辭去了大型集團的行政管理職務(wù)，來到杭州人才市場，和應(yīng)屆畢業(yè)生、初來乍到的外來務(wù)工人員一樣尋覓著新的方向，“當(dāng)時我就想著要從傳統(tǒng)行業(yè)跳出來，找一個更前衛(wèi)的產(chǎn)業(yè)?！绷_洪昌說自己是幸運的，當(dāng)天就碰到了晟元的創(chuàng)始人邱柏云，也就是現(xiàn)在的董事長，“當(dāng)時他有技術(shù)、有項目、有想法，我們一見面就相談甚歡，我覺得這就是我未來想為之拼搏的方向?！倍癜卦普J為自己更幸運，羅洪昌豐富的行政管理經(jīng)驗恰好是他正需要的，“找到他就像找到了千軍萬馬?！贝撕?，羅洪昌就成為了與邱柏云并肩戰(zhàn)斗的第一人。

　　事實證明，邱柏云的眼光是正確的。

　　羅洪昌一來就開始幫助公司招兵買馬，人才找來以后，他發(fā)現(xiàn)黨員的比例很高，“最初的12個人中有一半是黨員，剛好他們又都是各方面的核心骨干?！庇谑?，公司馬上就成立了黨支部，羅洪昌意識到，“這是一個高學(xué)歷、高技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新型支部?！苯酉聛硭伎嫉?，就是如何發(fā)揮黨建工作的作用，助推企業(yè)發(fā)展壯大。

　　“高新技術(shù)企業(yè)，人才是核心。我們的每一個人才都很寶貴，要留住他們不僅要在待遇上體現(xiàn)，更需要行之有效的思想工作來凝聚人心。”羅洪昌說，“首先，我希望讓人才們有切實的成就感?！庇谑?，他每年帶領(lǐng)黨員們開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，激勵黨員們積極帶頭參與專利申請。而他自己也率先垂范地參與其中。作為一個非專業(yè)的人士，申請專業(yè)的專利是一件很不容易的事。但他憑借自己愛學(xué)習(xí)、愛鉆研的韌勁，成功從行政管理人才跨界為“專業(yè)人士”，在公司中贏得了極好的口碑。至目前，他已參與3項發(fā)明專利，而且全部得到授權(quán)，為廣大黨員和群眾樹立了榜樣。在他的帶領(lǐng)和影響下，2013年，公司16名黨員申請發(fā)明專利14項;2014年，18名黨員發(fā)明專利18項，占年申請量的60%以上，申請著作權(quán)4項，占全年申請量的65%;2015年，黨員人數(shù)達到了20名，黨員申請專利25項，占全年申請量的68%，為公司實現(xiàn)差異化競爭、高指標設(shè)計、高目標管理的要求打下基礎(chǔ)。