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我們籌款的“初心”是否還保持著

我們籌款的“初心”是否還保持著

2016年10月10日 15:54:32 瀏覽量: 來(lái)源:公益時(shí)報(bào) 作者:菅宇正 王會(huì)賢

　　俯視慈展會(huì)中心路演區(qū)

　　在第五屆深圳慈展會(huì)上，超過(guò)230名國(guó)內(nèi)外公益界領(lǐng)袖被邀請(qǐng)?jiān)谄叫姓匍_(kāi)的國(guó)際公益峰會(huì)、分專(zhuān)題研討會(huì)上分享公益界的最新操作、趨勢(shì)和觀點(diǎn)，話題包括慈善文化、《慈善法》、籌資、公益創(chuàng)新、慈善信托、社會(huì)企業(yè)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、社會(huì)價(jià)值投資、女性慈善、社區(qū)基金會(huì)……

　　他們都分享了哪些內(nèi)容，對(duì)公益行業(yè)的發(fā)展有持什么樣的觀點(diǎn)呢?

　　南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)　徐永光：

　　《慈善法》落實(shí)與社會(huì)企業(yè)

　　“中國(guó)慈善未來(lái)的健康發(fā)展，還需要制度環(huán)境的不斷完善，中國(guó)第一部《慈善法》已經(jīng)在本月實(shí)施，但還有很多東西需要落地，特別是政策的落地。最重要的是稅收政策的實(shí)施。我剛聽(tīng)說(shuō)老?；饡?huì)被追繳了2.5億的企業(yè)所得稅，還罰了800萬(wàn)的滯納金，基金會(huì)的投資收益也要繳納企業(yè)所得稅;除此之外，包括華民基金會(huì)2億元資金縮減為5000萬(wàn)，安利基金會(huì)1億原始資金縮減5000萬(wàn)等。這些大基金會(huì)紛紛縮水的問(wèn)題亟須解決。而如今，《慈善法》中已經(jīng)規(guī)定，慈善組織取得的收入享受稅收優(yōu)惠，稅收閘門(mén)開(kāi)，財(cái)源滾滾來(lái)。因此，我們大家一起來(lái)推動(dòng)吧，或者坐著靜候佳音。”在首日的國(guó)際公益峰會(huì)上，南都基金會(huì)理事長(zhǎng)徐永光說(shuō)道。

　　此外，徐永光還表示，中國(guó)公益慈善領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)三個(gè)大趨勢(shì)：1、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)大變革，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變化將帶來(lái)一系列的市場(chǎng)創(chuàng)新和社會(huì)創(chuàng)新;2、社會(huì)企業(yè)運(yùn)動(dòng);3、跨界平臺(tái)合作的發(fā)展，解決了我國(guó)很多基金會(huì)有錢(qián)缺乏好項(xiàng)目，而又有很多好項(xiàng)目找不到資金支持的尷尬處境。

　　“社會(huì)企業(yè)，就是要突破當(dāng)前一個(gè)尷尬處境：政府有錢(qián)有權(quán)，該做好但是沒(méi)做好;社會(huì)組織無(wú)錢(qián)無(wú)權(quán)沒(méi)能力，想做好但是做不好;企業(yè)有錢(qián)有人有能力，但趨利不愿做?！痹凇吧鐣?huì)企業(yè)如何促進(jìn)社會(huì)公益的可持續(xù)發(fā)展”的論壇上，徐永光這樣闡述社會(huì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

　　他說(shuō)：“有很多人問(wèn)我社會(huì)企業(yè)到底是什么，和其他企業(yè)又有什么分別。如果將所有的企業(yè)都呈現(xiàn)在一個(gè)靶向圖上面，處在靶向圖最外延，也就是1環(huán)、2環(huán)，甚至0環(huán)、脫靶位置的就是社會(huì)的無(wú)良企業(yè)，這些企業(yè)制造環(huán)境污染、視頻安全問(wèn)題等等;而在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)又積極為員工、社會(huì)、環(huán)境等承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，在依法納稅同時(shí)參與公益事業(yè)的企業(yè)處在4、5、6環(huán)等中間位置;當(dāng)企業(yè)具備很強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，也在公益領(lǐng)域形成了自己的系統(tǒng)和戰(zhàn)略布局，處于8環(huán)，如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等;9環(huán)企業(yè)，往往與政府的公共服務(wù)領(lǐng)域具有很強(qiáng)的重合性，比如在養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、殘疾人就業(yè)等等，他們能夠用自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足社會(huì)需求，滿足中央提出的供給側(cè)改革要求;而處于10環(huán)的就是真正的社會(huì)企業(yè)，是在9環(huán)的基礎(chǔ)上，目標(biāo)非常明確，以滿足社會(huì)剛性需求、精準(zhǔn)解決社會(huì)問(wèn)題的企業(yè)。他們打中了靶心，也就是打動(dòng)了人心，真正擊中了社會(huì)痛點(diǎn)?！?/p>

　　徐永光也舉出了一例處于10環(huán)的社會(huì)企業(yè)成功案例：綠康醫(yī)院。他介紹道，綠康醫(yī)院經(jīng)過(guò)資本介入后，從原先的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)成為企業(yè)，專(zhuān)門(mén)提供面向失能、失智老人的服務(wù)，精準(zhǔn)滿足社會(huì)剛性需求。從2006年成立到2013年之前，該醫(yī)院是一家民辦非企業(yè)機(jī)構(gòu)，而在2013年引入風(fēng)險(xiǎn)投資后，變更為綠康醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司。在引進(jìn)資本后，資本的“趨利性”反而推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展，因?yàn)橹挥凶龊闷髽I(yè)才會(huì)有利可圖，到2016年，企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)了10倍。很多政府建立的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也交由他們管理，形成了“共建民營(yíng)”的局面。