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20、勇立潮頭莫失方向 敢于擔當莫忘初心

2017年06月15日 09:13:38 來源:省國資委 作者:浙江武林設(shè)計研究院 姚慶

  今天,我想通過自身的經(jīng)歷,講講什么是擔當。

  2010年,我所在的武林公司決定組建一家建筑設(shè)計子公司,因為公司的主業(yè)是公共裝飾和幕墻,建筑設(shè)計力量比較薄弱,如果要單獨成立子公司,究竟該怎么發(fā)展,去哪里接業(yè)務(wù),都是難題。領(lǐng)導找到了我,我回答:“服從組織安排。”我不是圣人,但,我是黨員。我高中的時候就是預(yù)備黨員,我還記得對著黨旗宣誓時那激動的心情:對黨忠誠,積極工作,為共產(chǎn)主義奮斗終身,隨時準備為黨和人民犧牲一切,永不叛黨。和平時代的犧牲,不就是一份份有責任和擔當?shù)姆瞰I么?擔當首先是一種選擇。在集體和個人利益之前,我選擇了前者,這意味著放棄年入百萬的設(shè)計所,接下這個“燙手山芋”。人生的價值不應(yīng)該僅僅只用金錢衡量,每個人在心中都有著自己的一種堅持和一個信念,也就是一份初心。

  擔當是種能力。組建設(shè)計公司,我很快進入了一種“忙碌”狀態(tài):參加培訓班、到處洽談客戶、對標學習……但不管我做了多少事,永遠有更多的事擺在面前。我開始意識到擔當并不是事事躬親,團隊的力量永遠比一個人大。我把剛剛冒出頭的些微“自命不凡”碾碎,轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶湃巍狈纸o我的伙伴,一如當時領(lǐng)導對我的期許和信任。徐廣軍,一位設(shè)計所所長,一名年輕的老黨員,毅然將自己二十多人的設(shè)計所,直接拆成三個直營所,為設(shè)計公司的幕墻設(shè)計板塊充實了力量;凌芬,原來是設(shè)計人員,關(guān)鍵時期接下綜合辦主任的重任,自己也在這個過程中成為一名黨員……漸漸地,我們有了專門的經(jīng)營團隊和標書編制力量,組織愈加完善,制度相繼出臺,每一個員工都有明確的考核標準而干勁滿滿,公司逐漸步入了正軌。我由衷地感到,擔當不僅僅是單打獨斗,而是團隊協(xié)作。2014年武林公司發(fā)展壯大,從公司變成了集團,滴下的汗水,終于結(jié)出碩果!

  擔當是種責任。2016年10月,因工傷骨裂在家養(yǎng)傷的我突然接到了領(lǐng)導的電話,得知浙建集團將成立一個“浙建美麗鄉(xiāng)村設(shè)計研究院”,并將這個機構(gòu)設(shè)置在武林。不同于6年前,現(xiàn)在我已經(jīng)是兩個孩子的母親,家庭的責任有時仿佛一座大山牽絆著我。正當我舉棋不定的時候,我的老父親,一個老黨員,馬上對我說:“這是好事,是大事!你放心去做吧,家里有我,我來照顧兩個小的?!蔽荫R上回復(fù)了領(lǐng)導,希望能投身于“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)和小城鎮(zhèn)綜合整治事業(yè)中。

  擔當是種奉獻。設(shè)計公司組建之初,我將自己的所有資源都投了進去,把員工打散,分配到設(shè)計公司各個崗位上,來解決前期管理人員不足的問題;將以前的資源、人脈都引進設(shè)計公司,來彌補初期業(yè)務(wù)資源的不足,甚至連自己新買的車子也投入成了公車,來解決項目承接交通問題。在“美麗村鎮(zhèn)”和EPC、PPP等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我基本是“一張白紙”,為了走好這一步,我和伙伴們不斷走訪考察,即使出差在外,也隨身帶著相關(guān)的資料。短短兩個月我們都在路上,帶著梳理出的浙江各縣市“美麗村鎮(zhèn)”建設(shè)現(xiàn)狀的表單,從南端的泰順到北端的長興,從東邊的寧波到西邊的常山,馬不停蹄地對其中十余個縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實地走訪,即使在春節(jié)期間,也沒有松懈。正是基于這些詳實的調(diào)研資料,我們才能量身定制了不同一般的設(shè)計方案,獲得了業(yè)主的信任。短短半年時間里,我們承接了“美麗鄉(xiāng)村”和小城鎮(zhèn)綜合整治項目25個,設(shè)計產(chǎn)值突破6000萬,遠超去年整年的傳統(tǒng)主業(yè)業(yè)績。

  一滴水,只有融入大海,才能永不消失。這些經(jīng)歷使我更加堅信,擔當,更多的是一種集體和社會責任,尤其是身為共產(chǎn)黨員,肩負的責任無論在哪個時代都不應(yīng)該被遺忘。

  勇立潮頭莫失方向,敢于擔當莫忘初心。這就是我和我團隊的故事,也是今天我講的黨課主題。希望我們企業(yè)的每一位黨員和黨員干部都能始終保持入黨時的初心,比責任,講奉獻,砥礪前行。

責任編輯:張磊
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