走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦
孫寧薇
孫寧薇
寧波新海電氣股份有限公司
2016年12月08日 10:48:15 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:孫寧薇
在剛剛過去的金秋時節(jié)，非常有幸參加了省委組織部舉辦的新生代出資人培訓(xùn)班，前往美國進行了為期20天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們聆聽哈佛、伯克利知名教授的精彩講課，到惠普、谷歌等世界知名公司考察交流，不僅圓了自己的名校求學(xué)夢，更重要的是埋下了實業(yè)創(chuàng)新夢的種子。在這里，我也代表第四期美國班的全體同學(xué)，對省委組織部的關(guān)心重視和精密組織表示衷心感謝!
今天這個座談會有尊敬的廖部長、張部長等省委領(lǐng)導(dǎo)，還有我們非常敬仰的老一輩浙商企業(yè)家，在這樣的場合發(fā)言，感到十分忐忑。我想今天更多的是向大家匯報、向大家求教，結(jié)合我們新海公司的發(fā)展，我談四點感想:
一、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要全方位貫徹創(chuàng)新精神
不是第一次聽到強調(diào)“創(chuàng)新”這兩個字。但是，哈佛教授的講課和谷歌、惠普的參觀還是讓我對全面“創(chuàng)新”有了更多的體會和思考。從來沒見過拎著一雙舊鞋子，一個破紙包，帶這么多道具上課的教授。三點感悟非常深刻:第一，平時我們雖然大呼創(chuàng)新，但深入思考并不夠;第二，一個人的能力是有限的，創(chuàng)新不能僅靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要在企業(yè)中盡可能營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍和機制;第三，創(chuàng)新也不是翻天覆地的變化，可以從很小的一點點改變開始。我們可以做的是先把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品做到極致，同時積累各種經(jīng)驗，引進和培養(yǎng)人才，在做穩(wěn)做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，積極向高科技行業(yè)轉(zhuǎn)型拓展。我們新海公司從打火機行業(yè)世界前三強到進入醫(yī)療器械行業(yè)就是按照這樣的思路前進的。在參觀了谷歌、惠普公司后，也讓我對營造企業(yè)創(chuàng)新文化有了更深的認識。谷歌整個園區(qū)中的各種布置和裝飾都充滿創(chuàng)新，鼓勵每一位員工創(chuàng)新。而將近80年歷史的惠普公司為了促進創(chuàng)新發(fā)展，毅然決然拆分公司，重構(gòu)業(yè)務(wù)模塊，縮短決策流程。這對我都有很深的感觸，回來后馬上與公司中高層探討如何激發(fā)全員創(chuàng)新，決定把2017年確定為公司“全員創(chuàng)新年”，全方位營造創(chuàng)新氛圍。
二、家族企業(yè)傳承需要弘揚新時期“浙商精神”
浙江擁有數(shù)量眾多的家族企業(yè)，本次參加培訓(xùn)的學(xué)員也是以二代為主。這次培訓(xùn)安排的Les Charm教授的家族企業(yè)傳承課給了我們很多啟發(fā)。我覺得，中國特色的家族企業(yè)傳承在借鑒國外先進經(jīng)驗的同時，更重要的是要學(xué)習(xí)傳承好“浙商精神”?，F(xiàn)在的新生代確實不用再為物質(zhì)而努力去打拼，但他們可以為夢想、為情懷、為責(zé)任去傳承和奮斗。從同行的小伙伴們身上，我更多地看到了浙江新生代企業(yè)家的希望，他們有想法、肯吃苦、愿努力，擁有比父輩更高的學(xué)歷、更好的平臺，而所需再增加的，是經(jīng)驗、魄力和視野。我們很強烈地感覺到:在新時期，浙商精神對新生代依然有著很強的指導(dǎo)意義。今天，我們不能躺在父輩創(chuàng)造的財富上坐享其成，仍然需要走遍千山萬水(即全球化視野)、說盡千言萬語(即擁有雙語溝通能力、熟悉國際文化、掌握溝通技巧)，想盡千方百計(即持續(xù)創(chuàng)新能力)，吃盡千辛萬苦(即艱苦奮斗)。歷史的經(jīng)驗未必能復(fù)制，但企業(yè)家精神將永存。就我們新海公司而言，當年敢為天下先打反傾銷官司、成功應(yīng)對歐盟CR技術(shù)壁壘等精神就給了我們現(xiàn)在敢于面對一切困難的勇氣。因此，“浙商精神”可謂是滋養(yǎng)新生代企業(yè)家的源泉。
三、制造型企業(yè)發(fā)展需堅守工匠精神
浙江是制造業(yè)大省，像我們這種制造型企業(yè)的發(fā)展，我認為關(guān)鍵是堅守工匠精神，這是浙江制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向，也是浙江制造走向世界的希望。什么是工匠精神?我認為核心就是“定力”，把精益求精的自我要求體現(xiàn)到每一個環(huán)節(jié)，把每一個產(chǎn)品做到極致，把我們的產(chǎn)業(yè)做到極致?，F(xiàn)在我們所面臨的誘惑很多，如果沒有一點定力，什么都想投資，到最后估計難逃“雞飛蛋打”的局面。我們公司1993年創(chuàng)辦，主營電子塑料打火機。打火機雖小，但我們二十多年如一日，目前產(chǎn)品全球市場占有率第一，很多產(chǎn)品技術(shù)都是國際領(lǐng)先。研發(fā)、專利、標準，是現(xiàn)代企業(yè)工匠精神繞不開的幾個詞。公司擁有國家認定的“企業(yè)技術(shù)中心”、授權(quán)專利929件，被評為“全國首批知識產(chǎn)權(quán)示范單位”。現(xiàn)在，我們在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，進入醫(yī)療器械行業(yè)，需要的仍然是這種工匠精神。
四、民營企業(yè)發(fā)展離不開黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)
我第一次去美國是2001年，15年前的美國城市和現(xiàn)在的美國城市變化幾乎不大，但15年來我們已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。這是什么原因呢?我認為歸根結(jié)底是中國特色道路、制度和理論為我們創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。以前有人講“國外的月亮比國內(nèi)圓”，現(xiàn)在我卻要講“中國的月亮比外國圓”!一個人和一個企業(yè)的成長是和國家命運緊緊地聯(lián)系在一起的，沒有國就沒有家，沒有家就沒有你我，這對我們企業(yè)家來說尤其如此。作為新生代企業(yè)家，一定要保持清醒頭腦，自覺擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，跟黨走、聽黨話，對中國道路、中國方案充滿信心，只有這樣，企業(yè)才能確保正確方向、不斷做大做強。我本人也是黨員，我們公司一直以來都非常重視黨建工作，1997年9月成立黨支部，2009年9月升格為黨委，現(xiàn)有黨員92名。近年來，公司黨委積極打造“發(fā)展強、黨建強”品牌，先后被評為全國模范職工之家、寧波市先進基層黨組織等。黨委還積極引導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任、關(guān)愛員工。如建立員工互助幫困基金，籌集資金100余萬元，救助困難員工1000多人次;累計向“五水共治”結(jié)對村、慈善事業(yè)捐款1000余萬元。
最后，再次感謝省委組織部給我們的這次培訓(xùn)機會，美國之行讓我們思想更加開闊，意志更加堅定，方向更加明確。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在老一輩關(guān)心指導(dǎo)下，我相信浙江新生代企業(yè)家會成長得更快，浙江企業(yè)會辦得更好!
責(zé)任編輯：馬美子
