做到感恩、注重堅(jiān)守、履行責(zé)任

張鵬飛

泰昌集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁

2016年12月08日 10:48:17 來(lái)源:浙江黨建網(wǎng) 作者:張鵬飛

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　　非常榮幸參加今天的座談會(huì)。我2013年參加省委組織部組織的赴美培訓(xùn)班，2014年又慕名報(bào)名參加了延安班。通過(guò)培訓(xùn)，結(jié)合我自己的經(jīng)歷，我覺(jué)得與老一輩相比，新生代企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷和教育背景有很大不同，“家庭、學(xué)校、企業(yè)”三點(diǎn)一線的人生軌跡，使我們對(duì)黨的政策了解不夠、對(duì)國(guó)情識(shí)之不全、對(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)知之不深，同時(shí)在管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力方面也相對(duì)欠缺。省委組織部能夠?yàn)槲覀冃律髽I(yè)家提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，讓我感觸良多。下面，我圍繞感恩、堅(jiān)守、責(zé)任，與大家分享三點(diǎn)體會(huì)。

　　一、要做到“三個(gè)感恩”

　　我們企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)國(guó)家的支持和社會(huì)的進(jìn)步，也離不開(kāi)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。一是感恩黨的政策。泰昌集團(tuán)是一家涉足輸變電、建筑、智能電表三大行業(yè)的無(wú)區(qū)域性企業(yè)，2015年產(chǎn)值超20億，員工人數(shù)1700余人。從泰昌集團(tuán)發(fā)展軌跡看，民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展是與國(guó)家政策、治國(guó)理念密切相關(guān)的，特別是電力行業(yè)，隨著“一帶一路”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，泰昌也獲得了良好的發(fā)展成果。作為新生代企業(yè)家，要感恩國(guó)家政策大環(huán)境帶來(lái)的機(jī)遇，始終和黨在中國(guó)特色社會(huì)主義道路上同心同德、風(fēng)雨同舟。二是感恩省委組織部的關(guān)心關(guān)愛(ài)。近年來(lái)，對(duì)新生代企業(yè)家的教育培養(yǎng)，社會(huì)方方面面都十分關(guān)注和重視。省委組織部、兩新工委每年都為新生代企業(yè)家舉辦專題培訓(xùn)班，不僅提供了革命傳統(tǒng)、企業(yè)管理等綜合培訓(xùn)，更給大家提供了學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，促進(jìn)了相互之間共同合作、共謀發(fā)展。特別是赴美專題培訓(xùn)，有機(jī)會(huì)到世界頂尖學(xué)府和知名企業(yè)走走看看，讓我看到了泰昌與世界先進(jìn)制造業(yè)之間的差距，特別是在發(fā)展理念、創(chuàng)新思路上，使我受益匪淺。三是感恩黨組織為企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用。泰昌五年來(lái)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)，累計(jì)繳稅近5億元，這是我接班以來(lái)交出的第一份成績(jī)單。這份成績(jī)單來(lái)之不易，除了得益于政通人和、社會(huì)穩(wěn)定和諧的“天時(shí)”，得益于溫州民本經(jīng)濟(jì)的“地利”之外，還有一個(gè)很重要的原因，就是得益于泰昌黨組織發(fā)揮作用的“人和”。在公司承擔(dān)了國(guó)家重點(diǎn)工程的加工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，黨組織積極發(fā)揮作用，黨員處處干在前列，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)順利按時(shí)完成。此外，為了進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)造力，公司黨委還牽頭組織以員工名字命名的小發(fā)明小創(chuàng)造，頒發(fā)《榮譽(yù)證書(shū)》、獎(jiǎng)金等。目前已有黨員名字命名的小發(fā)明、小創(chuàng)造120多項(xiàng)，在泰昌形成了一種“人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新”的良好氛圍。

　　二、要注重“三個(gè)堅(jiān)守”

　　“堅(jiān)守”意味著堅(jiān)守使命，意味著傳承實(shí)業(yè)，沉下心把接手的企業(yè)做好做強(qiáng)。一是堅(jiān)守工匠精神。泰昌積極與科研機(jī)構(gòu)合作，扎實(shí)做好每一道工藝、每一個(gè)零件、每一道工序、每一次組裝，著力優(yōu)化生產(chǎn)和產(chǎn)品工藝，在實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)同時(shí)，為用戶帶來(lái)了更好的體驗(yàn)。二是堅(jiān)守創(chuàng)新使命。當(dāng)今世界，知識(shí)更新非常迅速，技術(shù)發(fā)展相當(dāng)迅猛，可謂“日新月異”。企業(yè)如何在這一時(shí)代潮流中勇立潮頭，靠的就是創(chuàng)新，否則就一步落后步步落后。泰昌大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新，尤其是加大研發(fā)投入，把更多的利潤(rùn)用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研發(fā)等環(huán)節(jié)，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)、加工”制造到“質(zhì)量”制造再到“智能”制造的轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)企業(yè)加快創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是堅(jiān)守黨建情懷。延安之所以成為共產(chǎn)黨人的革命圣地和精神家園，就是因?yàn)樵谧罾щy的時(shí)期，通過(guò)黨的建設(shè)來(lái)教育人、凝聚人、影響人，從而為新中國(guó)的成立打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、政策基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。在我們公司發(fā)生重大變故時(shí)，也是公司黨組織及時(shí)發(fā)揮了定海神針的作用，穩(wěn)定住了企業(yè)局面。黨組織在公司這么多年的實(shí)踐也證明，黨建工作抓實(shí)了就是生產(chǎn)力，讓我更加深切體會(huì)到“黨建強(qiáng)”和“發(fā)展強(qiáng)”這對(duì)辯證統(tǒng)一關(guān)系。在今后工作中，我將進(jìn)一步做到關(guān)心、重視和支持黨建工作。

　　三、要履行“一個(gè)責(zé)任”

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)各界的關(guān)心和支持。因此，企業(yè)也必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，踐行相應(yīng)的社會(huì)義務(wù)。就我們泰昌而言，不僅要做一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，更要做一個(gè)優(yōu)秀的“企業(yè)公民”。一是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、陽(yáng)光創(chuàng)富。辦企業(yè)雖然以追求利潤(rùn)最大化為目的，但前提是必須遵守法律法規(guī)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，尊重保護(hù)生態(tài)環(huán)境。泰昌始終堅(jiān)持以品牌樹(shù)誠(chéng)信，用自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓消費(fèi)者滿意，也贏得了社會(huì)美譽(yù)度。二是關(guān)愛(ài)員工、以人為本。泰昌推廣“樂(lè)動(dòng)力”APP，鼓勵(lì)員工“快樂(lè)工作，認(rèn)真生活”，努力讓每一天的生活過(guò)得有意義。2014年，我們還成立助學(xué)基金會(huì)，幫助29位員工子女圓了大學(xué)夢(mèng);員工子女高考被985、211院校錄取的，公司還一次性給予50000元獎(jiǎng)勵(lì)。三是熱心公益、感恩社會(huì)。每年臺(tái)風(fēng)后，公司都及時(shí)組建黨員救災(zāi)突擊隊(duì)，第一時(shí)間趕赴災(zāi)區(qū)，進(jìn)行電力搶修。同時(shí)，我們還積極參與“139扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”，支持新農(nóng)村建設(shè)，大力支持慈善事業(yè)。

責(zé)任編輯：馬美子

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