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有困難,有事情,找書(shū)記

2016年09月14日 12:50:45 瀏覽量: 來(lái)源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

  沈茂如——“在合資企業(yè)開(kāi)展黨建工作,要不忘初心,更要在外資方和黨員中架起信任的橋梁。前方的路還很漫長(zhǎng),在合資企業(yè)建立黨組織,更需要在摸索中奮勇前行。”

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  在企業(yè)工作37年,擔(dān)任黨總支書(shū)記14年,當(dāng)企業(yè)由外方控股后,黨組織一度陷入逆境,在地位遭遇冷漠的情況下,他克服種種困難,探索出一套有效發(fā)揮黨組織作用的新路。他就是庫(kù)柏(寧波)電氣有限公司黨總支書(shū)記、工會(huì)主席沈茂如?!霸诤腺Y企業(yè)開(kāi)展黨建工作,要不忘初心,更要在外資方和黨員中架起信任的橋梁?!?/p>

  2007年,美國(guó)庫(kù)柏控股耐吉科技,成立了庫(kù)柏(寧波)電氣有限公司,可合資簽約后,沈茂如的工作遲遲得不到安排,理由是外方不同意設(shè)立黨務(wù)工作崗位,不認(rèn)可黨組織,公司的黨建工作從2004年以來(lái)的市先進(jìn)黨組織陷入停頓狀態(tài)。此時(shí),有熱心人介紹他到民營(yíng)企業(yè),以高薪酬待遇擔(dān)任書(shū)記,可他沒(méi)有動(dòng)心。因?yàn)?,他已?jīng)在這家企業(yè)整整干了27個(gè)年頭,在感情上舍不得離開(kāi),更放不下56名黨員。“在合資企業(yè)建立黨組織,目的是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)合資雙方共同利益?!痹诙喾綔贤▓?jiān)持下,合資企業(yè)保留了黨組織,并專(zhuān)門(mén)設(shè)立黨務(wù)工作崗位。

  合資后,新老公司的兼容性一直不暢,各種矛盾交織在一起,比較突出的就是時(shí)薪職工的計(jì)時(shí)工資定額問(wèn)題。2009年下半年,生產(chǎn)一線的老員工找到沈茂如,希望黨組織出面幫助他們解決該問(wèn)題,為了這事,沈茂如深入一線調(diào)研,向公司遞交了“關(guān)于要求調(diào)整計(jì)時(shí)工資定額的報(bào)告”,經(jīng)過(guò)一年多爭(zhēng)取,終于得到外方的認(rèn)同,上調(diào)計(jì)時(shí)工資38%。“有困難,有事情,找書(shū)記”也成了黨員、員工的口頭禪。

  幾次三番的據(jù)理力爭(zhēng),讓公司見(jiàn)識(shí)了沈茂如遇事處理的能力。2012年3月,公司因生產(chǎn)線調(diào)整需關(guān)停噴涂生產(chǎn)線,牽涉18位職工的去留問(wèn)題。(下轉(zhuǎn)第二版)

  沈茂如通過(guò)分析這些員工的資料,與人事部門(mén)、職工方溝通協(xié)調(diào),最后達(dá)成意見(jiàn),18位職工的安置工作得到圓滿(mǎn)解決,有效地維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定,黨組織的影響力受到外方認(rèn)可。

  一般來(lái)說(shuō),在外資企業(yè)里黨組織沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的地位,但是為了獲得公司的認(rèn)可,沈茂如想盡了辦法,公司解決不了的事情,他就會(huì)接過(guò)來(lái)處理,向企業(yè)充分展現(xiàn)著黨組織的能力和作用。有一次,公司招聘的高級(jí)技術(shù)人才提出孩子就學(xué)的問(wèn)題,只要解決好就留下。公司人事主管左思右想,由于不具備這樣的人脈網(wǎng)絡(luò),只得把難題拋給沈茂如,沈茂如很快將這件事落實(shí)了,為公司留住了人才。

  類(lèi)似高端人才在庫(kù)柏還有不少,留住這些人才就留住了公司發(fā)展的根基。沈茂如發(fā)動(dòng)黨員干部與公司100名骨干員工結(jié)對(duì),時(shí)常聊天談心,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),協(xié)助公司創(chuàng)造員工上升途徑,這一招,對(duì)穩(wěn)定公司骨干隊(duì)伍起到了奇效,骨干穩(wěn)定率達(dá)97%以上。

  結(jié)合外資企業(yè)管理特點(diǎn)和發(fā)展理念,沈茂如還通過(guò)堅(jiān)持工會(huì)唱戲,黨組織發(fā)揮核心引領(lǐng)作用,黨、工共建的工作模式,切實(shí)增強(qiáng)黨組織服務(wù)員工的本領(lǐng),把員工的酸甜苦辣放在心上。他的手機(jī)24小時(shí)不關(guān)機(jī),成了員工或家庭成員發(fā)生意外事故、看病求醫(yī)、化解干群矛盾,家庭鄰里糾紛的求助熱線。一員工發(fā)生車(chē)禍經(jīng)顱骨手術(shù)后處于深度昏迷,他再一次去醫(yī)院看望,向家屬表白:“還有什么事需要我做?”當(dāng)家屬提出院方急需20支人血白蛋白時(shí),他二話沒(méi)說(shuō)就四處聯(lián)系,1個(gè)小時(shí)后20支白蛋白就送到了醫(yī)院。

  如今,沈茂如利用他黨工“一肩挑”的崗位特色,帶領(lǐng)其他黨員,充分發(fā)揮著黨組織和黨員的模范作用,構(gòu)建起“黨建帶工建,工建促黨建”的工作運(yùn)行機(jī)制。公司合資以來(lái),共有43名員工提出入黨申請(qǐng),而他本人也被納入公司高管會(huì)議列席名單并上調(diào)行政級(jí)別?!扒胺降穆愤€很漫長(zhǎng),在合資企業(yè)建立黨組織,更需要在摸索中奮勇前行。”沈茂如胸前工作證上的黨徽正如他的內(nèi)心一樣,熠熠生輝。

(杭州灣新區(qū)委組織部供稿)

責(zé)任編輯:張磊 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]