智慧與奉獻(xiàn)詮釋的擔(dān)當(dāng)
智慧與奉獻(xiàn)詮釋的擔(dān)當(dāng)
2016年09月14日 16:10:07 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:
沈榮華——他總是以一名黨員干部的最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,也這樣管理自己的團(tuán)隊(duì)。他常說,基層工作,繁瑣而復(fù)雜,辛苦是肯定的。但只要用心做事,用心服務(wù)村民,得到村民的肯定,就是最好的回報(bào)。

“夜不閉戶,路不拾遺”是當(dāng)下人們憧憬的淳樸生活狀態(tài),而這種狀態(tài)在海洲街道雙鳳村卻是常態(tài)。
村民們說,雙鳳村現(xiàn)在之所以這么好,離不開一個(gè)人:“他是一個(gè)用心做事的好干部?!?/p>
他就是雙鳳村黨總支部書記、股份經(jīng)濟(jì)合作社董事長(zhǎng)沈榮華。
在他的帶領(lǐng)下,雙鳳村順利摘掉了村集體經(jīng)濟(jì)的“窮帽子”,走上了快速發(fā)展道路,其實(shí)行的農(nóng)村拆遷安置小區(qū)城市化管理模式,更成為了本市城郊小區(qū)規(guī)范化管理的樣板。2015年雙鳳村村集體收入達(dá)836.15萬,2016年更沖刺1000萬,成了浙江省衛(wèi)生村、浙江省文化示范村、浙江省小康體育村……
四次抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃”
時(shí)光回溯到1998年,彼時(shí)的沈榮華剛剛就任雙鳳村黨總支書記,卻被眼前村集體經(jīng)濟(jì)的“賬單”嚇著了:村辦企業(yè)資不抵債,村民無紅利可拿,村務(wù)人員工資被欠著……
“要發(fā)展,必須要改革、要?jiǎng)?chuàng)新!”面對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的窘境,沈榮華態(tài)度堅(jiān)決。
憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn),他迅速帶領(lǐng)村干部對(duì)村辦企業(yè)實(shí)施了改制,并號(hào)召村民投資建廠房、店鋪,在5年時(shí)間內(nèi)還清了所有債務(wù),并有了穩(wěn)定收入。
看著村民們的日子慢慢變好了,沈榮華又做起了另一項(xiàng)功課:盤活已有資產(chǎn)。比如,對(duì)舊廠房進(jìn)行升級(jí)改造,租金比以前翻了將近3倍;再如調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),集中流轉(zhuǎn)土地,由種植大戶耕種。這在當(dāng)時(shí)著實(shí)在燒了一把興村富民的“大火”,村民們也連連叫好。
而2007年,對(duì)于雙鳳村來說,算是迎來了真正的春天!這一年,得益于拆遷留地政策,村里獲得了20畝商業(yè)用地。沈榮華抓住機(jī)遇,特別是雙鳳村毗鄰海寧皮革城的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),動(dòng)起了第三次腦筋,用了兩年多時(shí)間終于促成了雙鳳村與皮革城合股開發(fā)這一土地。這一舉措,也使村集體經(jīng)濟(jì)收獲了每年400萬的分紅。
嘗到了發(fā)展甜頭的沈榮華,在增加村集體收入方面愈發(fā)有了心得,思路也來得更加開闊。在他看來,光摘“窮帽子”不夠,還得想法子提高自身的造血功能。這一次,沈榮華的“錦囊妙計(jì)”是投資3500多萬元發(fā)展“一村兩樓宇”:建一幢9層大樓,除了村部用房外,其他8000多平方米用于出租。
“等大樓建成使用后,一年至少能為村集體帶來300萬元的收入。”對(duì)于未來,沈榮華充滿期待。
如今,雙鳳村1938位村民已享受到村集體經(jīng)濟(jì)帶來的益處,村民的腰包也鼓起來了。2015年全村經(jīng)濟(jì)總收入7120萬元,村集體收入836.15萬元,人均純收入35142元,年底股金分紅159.17萬元。村民們感嘆:這在以前堪稱奢望啊!
責(zé)任編輯:王曉宇 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]相關(guān)閱讀
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