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創(chuàng)造“紅色”加速度

創(chuàng)造“紅色”加速度

2016年09月14日 15:38:42 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

　　孫光祥——10年前，他義無反顧地加入到創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍；10年來，他在創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)中引領(lǐng)企業(yè)成為區(qū)域內(nèi)非公企業(yè)黨建的一面旗幟。

　　今年9月份，全世界的目光聚焦杭州，西子湖畔邊迎來國際盛會。

　　而有一個人在G20峰會來臨前，每天都會將一張電子海報(bào)發(fā)在群里，激勵著員工。“G20郵路安全保障倒計(jì)時30天”、“G20郵路安全保障倒計(jì)時23天”、“G20郵路安全保障倒計(jì)時10天”……他就是金華市順豐速運(yùn)有限公司黨委書記、副總經(jīng)理孫光祥。

　　看得見的生產(chǎn)力

　　早在2002年，孫光祥就已經(jīng)光榮入黨。作為一名共產(chǎn)黨員，他和其他一起創(chuàng)業(yè)的黨員一樣，都有一個共同的期盼，就是早日在企業(yè)建立黨組織。

　　經(jīng)歷過軍旅生活磨礪和基層工作鍛煉的他，深諳黨組織的特殊優(yōu)勢。2012年，他主動找到上級黨委，成立了金華市首個非公物流企業(yè)黨支部，也是當(dāng)時黨員隊(duì)伍規(guī)模最大的物流企業(yè)黨支部。

　　黨支部成立后，黨員活動多了，活動方式也多樣復(fù)雜，黨員們的歸屬感增強(qiáng)了，榮譽(yù)感及社會責(zé)任感也增加了，使得越來越多的員工想加入這個大家庭。去年，公司黨支部升格為黨委，孫光祥當(dāng)選為黨委書記。

　　十年的時間，讓孫光祥覺得，黨建就是生產(chǎn)力，這不是一句空洞的口號，而是一步一個腳印走出來的硬道理。

　　目前，公司共有納入管理的黨員138名，并培養(yǎng)了30名入黨積極分子，黨員已基本覆蓋公司190個網(wǎng)點(diǎn)，分布于高級經(jīng)理、分部經(jīng)理、儲備干部、職能員工、一線收派員等各個崗位，黨員平均年齡29歲，是一支有組織、有紀(jì)律、有活力的黨員隊(duì)伍。
　　“我們公司從最初300人發(fā)展至現(xiàn)在4500人規(guī)模，營業(yè)額從2006年不足1000萬元發(fā)展到2014年5億多元,能保持這樣的高速增長勢頭，黨建提供了強(qiáng)有力支撐?！?孫光祥如是說。

　　創(chuàng)新的樣本

　　在金華順豐速運(yùn)有限公司里，記者發(fā)現(xiàn)許多“新鮮”現(xiàn)象。比如公司下設(shè)的5個黨支部中有2個黨支部書記是由流動黨員擔(dān)任，他們還都是通過公推直選出來的；公司內(nèi)擔(dān)任中層以上職務(wù)的流動黨員人數(shù)占黨員總數(shù)的50%-60%；今年被授予集團(tuán)黨委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號的不少都是流動黨員……

　　孫光祥解釋道，這是因?yàn)樵诠荆鲃狱h員人數(shù)占全體黨員的90%。如果不充分發(fā)揮這些黨員的先鋒模范作用，黨組織也就形同虛設(shè)。

　　可是在實(shí)際管理中，孫光祥發(fā)現(xiàn)，他們與其他非公企業(yè)一樣，也存在著流動黨員數(shù)量難掌握、身份難確認(rèn)、管理難落實(shí)、作用難發(fā)揮等“四難”問題。

　　為破解這一系列問題，孫光祥從實(shí)際出發(fā)，探索推出了“數(shù)量動態(tài)掌握、身份函復(fù)確認(rèn)、黨群雙軌聯(lián)系、管理思路創(chuàng)新、考評制度健全、平臺多元共建、權(quán)責(zé)同步明確、全程榜樣激勵”8條舉措，有效破解了流動黨員管理難問題。這條經(jīng)驗(yàn)成為了金華開發(fā)區(qū)的“創(chuàng)新樣本”并得到了全區(qū)推行。

　　“我們遵循‘亮明身份，編入組織，一視同仁，發(fā)揮作用’的流動黨員管理方針，實(shí)行同等化管理。建立流動黨員管理臺賬，確保每一名流動黨員都能編入黨的組織，使黨員不管流動到哪里，都能參加黨的組織生活，履行黨員義務(wù)，享有黨員權(quán)利，接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督，對外面向客戶充分展現(xiàn)企業(yè)的良好品牌形象，對內(nèi)面向員工積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。”孫光祥說。