融合下的引領
融合下的引領
2016年03月15日 15:17:00 瀏覽量: 來源:《非公有制企業(yè)黨建》雜志 作者:王楓林 等
短板與挑戰(zhàn)
2015年，廈門公開招考首批非公黨建組織員隊伍，下派到各大園區(qū)，并明確他們的身份、聘用條件、福利待遇、工作職責和管理考核。
雖然屬于全國首創(chuàng)，但在廈門市非公企業(yè)工委副書記曾麗娟的臉上卻還是看到些許不滿意。“這是首次公開招聘專職化組織員，投入雖大，可還有很多問題需要探索。比方說，組織員的身份是‘社區(qū)專職工作者’，和出資人的地位是不對等的，在如今經(jīng)濟形勢下行的背景下，我們亟需一支精英隊伍，能面對面和出資人交流，引導出資人支持非公黨建工作，這對我們來說才是真正的挑戰(zhàn)?！?/p>
同樣地，在深圳、長春等地區(qū)的園區(qū)黨建工作調研報告里，“量不足、專業(yè)程度不夠高”成了高頻詞匯。
針對調研所暴露的問題，記者還發(fā)現(xiàn)另一個“共同短板”，在抓流動黨員的管理上還“不夠力”。
以深圳為例，深圳的園區(qū)匯集了大量外來務工人員，大量新來流動黨員，可真正接轉組織關系到園區(qū)的流動黨員所占比例很小，近3年來，通過“百日攻堅行動”等摸查到的4萬多名流動黨員里，只有3000多人轉來正式組織關系，僅占8%。有的嫌辦理轉移組織關系手續(xù)煩瑣，有的因為組織關系留在原籍可以享受相應待遇……這給黨員的教育管理工作加大了難度。
除了隊伍建設“軟件”上不足，泉州市委組織部副部長、非公企業(yè)工委書記張翼翔認為，“硬件”方面也有待提升。“現(xiàn)在各個園區(qū)和企業(yè)的黨群服務中心都建立起來了，活動場所都很大，配套設施也很完善，但是職能職責定位、工作目標任務還不是很清晰?！?/p>
一邊是黨群活動設施很“高大上”卻“不知道怎么用”，另一邊則是“還沒有活動場所”。
特別是現(xiàn)在不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)園、電商園，95%以上是小微單位，大量基層黨組織都是聯(lián)合黨組織。不少黨組織活動開展還不太正常，其中聯(lián)合黨組織的運行水平還很滯后。
杭州尚坤西溪創(chuàng)意園聯(lián)合黨支部書記裘玉利苦惱地對記者說:“我們園區(qū)里大部分都是中小企業(yè)，每家黨員只有幾名，雖然2012年就成立了聯(lián)合黨支部，但活動一直很難開展，不是經(jīng)費不夠，就是缺乏活動場地?！?/p>
隊伍、場地、經(jīng)費……這一切在張家港鳳凰鎮(zhèn)西張(高新技術產(chǎn)業(yè)園)區(qū)域黨群工作站專職黨務工作者徐韜眼里都不如另一個詞重要，那就是“作用發(fā)揮”。徐韜解釋:“我所在的園區(qū)是沒有管委會的，是一個開放性的園區(qū)。怎么通過黨建來凝聚人心、留住員工，顯得尤其重要。但是目前黨群活動很少有讓人覺得趣味的，黨建抓手也很少有真正發(fā)揮作用的，這是最大的挑戰(zhàn)?！?/p>
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