防癱預(yù)警，怎樣才能務(wù)實(shí)管用
防癱預(yù)警，怎樣才能務(wù)實(shí)管用
2016年06月20日 10:17:00 瀏覽量: 來(lái)源:《非公有制企業(yè)黨建》雜志 作者:陳紅艷
結(jié)合實(shí)踐，談?wù)勑滦蝿?shì)下該如何抓好動(dòng)態(tài)鞏固，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理?！ ?/strong>
李煒:兩新組織數(shù)量增長(zhǎng)，帶來(lái)黨員人數(shù)急劇增長(zhǎng)和黨員就業(yè)崗位不斷變動(dòng)，也帶來(lái)基層黨組織的教育管理難題。我們創(chuàng)新推出黨員智能卡系統(tǒng)，加強(qiáng)日常精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)、智能分析基層黨建大數(shù)據(jù)，建立“數(shù)字化清單”抓實(shí)抓細(xì)黨建責(zé)任制。從嚴(yán)健全黨員“能進(jìn)能出”的制度體系，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記，加強(qiáng)兩新組織出資人支持力、黨組織書記領(lǐng)導(dǎo)力、黨員帶動(dòng)力“三力”建設(shè)，形成“書記抓、抓書記”的工作格局。比如，國(guó)字號(hào)石祥路·沈半路汽車特色街區(qū)黨委在杭州出臺(tái)限牌限行“雙限”政策后，主動(dòng)抓培訓(xùn)挖潛力，積極尋找汽車產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域新的增長(zhǎng)點(diǎn)，提升街區(qū)創(chuàng)新力，推動(dòng)了行業(yè)前行。我們緊抓“三嚴(yán)三實(shí)”契機(jī)，專門出臺(tái)在全區(qū)兩新組織中開展離職且組織關(guān)系未及時(shí)接轉(zhuǎn)黨員核查聯(lián)系《通知》，采取專項(xiàng)調(diào)查、專項(xiàng)研判、專項(xiàng)考核等方法，逐一亮紅燈，逐一銷號(hào)。兩新組織黨組織首先是政治組織，我們還全面推廣了兩新組織每月15日黨員固定活動(dòng)日“十種類型”，菜單式選擇，踐行黨的信仰，形成了“黨員走進(jìn)兩新組織有歸屬感、站在崗位有責(zé)任感、踏上社會(huì)有自豪感”的濃厚氛圍。
戴海波:針對(duì)以上問(wèn)題，我們首先是定期開展“覆蓋檢修”工作。一是檢查黨員、黨組織情況。重點(diǎn)檢查與黨組織失去聯(lián)系三個(gè)月以上的失聯(lián)黨員，企業(yè)已破產(chǎn)(被兼并)的黨組織調(diào)整情況;二是抓好問(wèn)題修正。在抓好黨員日常教育管理的基礎(chǔ)上，突出抓好失聯(lián)黨員、流動(dòng)黨員管理。對(duì)失聯(lián)黨員，采取多種方式盡快與黨員取得聯(lián)系，經(jīng)多方努力仍無(wú)法聯(lián)系的，按程序報(bào)上級(jí)黨委按規(guī)定進(jìn)行處理。按照“積極、穩(wěn)妥、規(guī)范”的要求，因地制宜抓好黨組織調(diào)整工作。對(duì)企業(yè)已破產(chǎn)(社會(huì)組織已注銷)或被兼并的黨組織，征求黨組織意見后及時(shí)予以調(diào)整，并相應(yīng)做好黨員組織關(guān)系遷轉(zhuǎn)工作。三是抓基本制度建設(shè)。從最基本的黨內(nèi)制度抓起，建立簡(jiǎn)單明了、符合本單位實(shí)際、便于操作的制度機(jī)制，確保黨組織正常運(yùn)行。
另外，我區(qū)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出非公黨組織片組幫帶管理模式。我們按照以強(qiáng)帶弱、以大帶小、區(qū)域臨近、行業(yè)相仿的劃分原則，以街鎮(zhèn)為單位，在企業(yè)集中區(qū)域劃分若干個(gè)片組，每個(gè)片組中按照先進(jìn)帶后進(jìn)統(tǒng)籌分配，保證示范帶動(dòng)動(dòng)力充足。接著我們對(duì)單獨(dú)開展黨的建設(shè)工作存在著較大難度的規(guī)下企業(yè)、小微企業(yè)，通過(guò)以片組的形式，按照行業(yè)相近、區(qū)域相鄰的原則納入到片組管理中來(lái)，實(shí)現(xiàn)黨建共建。我們還將優(yōu)秀兩新黨組織書記選為片組的召集人，每季度召開一次召集人工作例會(huì)，指導(dǎo)推進(jìn)工作，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題;推行兩級(jí)召集人“輪值主持”做法，每季度的工作例會(huì)由不同的召集人輪值主持，并給予相應(yīng)工作津貼。
焦紅霞:其實(shí)，非公企業(yè)最大特點(diǎn)就是“業(yè)余、分散、靈活”，黨組織也必然會(huì)出現(xiàn)“始末相間”。抓鞏固最好的方式，就是在流動(dòng)黨員管理上破題，在組織設(shè)置上創(chuàng)新。具體是，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立網(wǎng)絡(luò)陣地平臺(tái)，開展黨建業(yè)務(wù)，充分利用“微信”“網(wǎng)站”及“大數(shù)據(jù)”等現(xiàn)代技術(shù)，提高黨組織吸引力。同時(shí)，要重視提高黨員待遇，這里不僅僅指政治待遇，也包含物質(zhì)層面，要充分認(rèn)可黨員先鋒作用。我們縣推行“三崗聯(lián)創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)，積極開展以爭(zhēng)創(chuàng)思想道德先鋒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先鋒、為民富民先鋒、改革創(chuàng)業(yè)先鋒以及清廉實(shí)干先鋒為主要內(nèi)容的“三崗聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，全面深化以設(shè)立黨員責(zé)任崗為載體的“立足崗位作貢獻(xiàn)，建設(shè)小康當(dāng)先鋒”活動(dòng)，通過(guò)“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”把黨員承諾與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、崗位工作緊密結(jié)合，通過(guò)嚴(yán)格考核，層層提標(biāo)，讓優(yōu)秀的黨員脫穎出來(lái)，有位有為，有為有位，提高黨員的榮譽(yù)感和干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大信心。
黃海春:我認(rèn)為關(guān)鍵是組織部門要建立完善的機(jī)制制度，主動(dòng)作為，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的動(dòng)向，而且與人力資源部門積極合作，經(jīng)常到企業(yè)走動(dòng)了解，同時(shí)還要建立一套完善的流動(dòng)黨員管理制度。核心是要做好企業(yè)主的工作，將黨員的流動(dòng)及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào)，做到不論誰(shuí)走組織不散。
當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，不少企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，您認(rèn)為，在這種背景下黨組織該如何更好地發(fā)揮作用?
李煒:從某種視角來(lái)看，兩新組織發(fā)展態(tài)勢(shì)反映了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的晴雨表。當(dāng)前許多實(shí)體經(jīng)濟(jì)體面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)，在這當(dāng)中，黨組織的作用如何發(fā)揮?我認(rèn)為一個(gè)是要傳遞好正能量，鼓舞士氣，另一個(gè)要抓好典型示范。
我們拱墅區(qū)始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)個(gè)別聯(lián)合黨組織存在“聯(lián)而不合，合而不活”的現(xiàn)象，進(jìn)一步突出兩新組織“組織、工作、有效、領(lǐng)導(dǎo)”四個(gè)覆蓋，著力推進(jìn)城市基層兩新組織集聚區(qū)黨建工作。也專門從流動(dòng)人口增多帶來(lái)流動(dòng)黨員增多的實(shí)際出發(fā)，在全區(qū)層面部署開展了以“同等化管理，同等化服務(wù);管好自己，管好家人;帶頭服務(wù)，帶頭創(chuàng)業(yè)”為主要內(nèi)容的“雙化雙管雙帶”活動(dòng)，讓每個(gè)流動(dòng)黨員都動(dòng)起來(lái)，亮出旗幟，傳遞好每一份正能量。
突出抓典型引路的好方法，讓先進(jìn)典型像燈塔一樣，照得更亮更遠(yuǎn)。我們創(chuàng)新黨組織設(shè)置，在構(gòu)建黨委時(shí)突出綜合性、行業(yè)性、園區(qū)性、區(qū)域性、專業(yè)性，凝聚力量，輻射周邊，不斷增強(qiáng)兩新組織黨組織影響力領(lǐng)導(dǎo)力。比如，融合產(chǎn)權(quán)、物業(yè)、樓宇、社區(qū)、機(jī)關(guān)等單位資源，在40萬(wàn)平方米大型城市綜合體杭州銀泰城設(shè)立黨委的同時(shí)創(chuàng)設(shè)黨群服務(wù)中心，吸收了12名來(lái)自不同領(lǐng)域的優(yōu)秀黨員人才進(jìn)入黨委班子。結(jié)合區(qū)情創(chuàng)新提出“百企示范、千企規(guī)范”黨建三年行動(dòng)計(jì)劃，從2015年至2017年，形成100多家示范企業(yè)，1000多家規(guī)范企業(yè)。
戴海波:如何發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)中的作用，一直是我們思考和探索的方向。區(qū)里不少企業(yè)這方面做得不錯(cuò)。如巨一集團(tuán)員工近4000余名，其黨總支提出的“三問(wèn)”企業(yè)民主管理，即問(wèn)政于職工、問(wèn)計(jì)于職工、問(wèn)需于職工。突出職工參與企業(yè)民主管理的重要性、必要性。發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展惠及職工，真正體現(xiàn)非公黨建在企業(yè)的實(shí)質(zhì)作用?；顒?dòng)開展以來(lái)，黨總支通過(guò)各個(gè)渠道和載體收到全公司員工意見建議和投訴舉報(bào)等共計(jì)200余條。再如泰馬鞋業(yè)黨支部提出的“陽(yáng)光助企”行動(dòng)，讓員工有家的溫暖，有施展才華的平臺(tái)，企業(yè)有規(guī)范的管理機(jī)制，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
我認(rèn)為，企業(yè)黨組織在關(guān)鍵時(shí)刻要積極運(yùn)用三會(huì)一課、專題黨課、專題民主生活會(huì)及公開承諾、批評(píng)與自我批評(píng)等有效形式，激發(fā)黨員做好本職工作的主體意識(shí)和優(yōu)秀意識(shí)，打牢黨員主動(dòng)參與、干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)，要堅(jiān)持憑工作業(yè)績(jī)公開競(jìng)選干部，將作風(fēng)好、實(shí)績(jī)優(yōu)的干部調(diào)整到重要崗位，要在服務(wù)大局中彰顯黨組織作為，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供組織保證。
焦紅霞:目前，受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力，企業(yè)面臨著“主營(yíng)業(yè)務(wù)不足，人員流失嚴(yán)重，創(chuàng)新動(dòng)力不足”等問(wèn)題。作為非公企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前形勢(shì)下黨組織對(duì)企業(yè)的重要性，特別是在“一帶一路”和精準(zhǔn)扶貧重大政策利好的情況下，充分發(fā)揮黨組織與縣委縣政府協(xié)調(diào)作用，爭(zhēng)取項(xiàng)目實(shí)施，發(fā)揮黨員先進(jìn)性，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。當(dāng)然，需要企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，鼓勵(lì)黨員提升業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)黨員歸屬感和認(rèn)同感，總之一句話“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”。
黃海春:非公企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體。我們常常說(shuō)，在非公企業(yè)做黨建工作，一定要融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這話說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，但是具體要如何融入，也就是如何發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用是個(gè)大命題。在企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好的時(shí)候，我們也許不太好量化地評(píng)判黨組織到底發(fā)揮了多少作用，但在企業(yè)出現(xiàn)難題的時(shí)候，黨組織的作用發(fā)揮起來(lái)會(huì)特別明顯。這也就是平時(shí)說(shuō)的組織優(yōu)勢(shì)。具體而言，就是要把黨的組織活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。首先應(yīng)該緊緊圍繞黨組織這個(gè)家庭堅(jiān)定信念，凝聚好人心，統(tǒng)一好思想，這是遇到困難時(shí)最需要的武器;其次，黨員帶頭克難攻堅(jiān)，發(fā)揮先鋒模范作用，先進(jìn)性這個(gè)時(shí)候最好體現(xiàn);最后，要齊心協(xié)力為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，發(fā)揮各自的才干，把個(gè)人得失放在一邊。總之，黨組織帶領(lǐng)大家力往一處使了，一定能披荊斬棘，緩和危機(jī)，迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。
浙公網(wǎng)安備 33010302001662號(hào)