黨務(wù)工作如何專業(yè)化？
黨務(wù)工作如何專業(yè)化？
2016年06月20日 10:00:00 瀏覽量: 來源:《非公有制企業(yè)黨建》雜志 作者:陳紅艷
隨著兩新黨建工作的深入開展，企業(yè)黨務(wù)工作者的隊伍日益壯大。由于諸多客觀因素的制約，這支隊伍長期以來普遍存在人員流動性大、素質(zhì)參差不齊等情況，尤其是近年，隨著各地全覆蓋工作的推進(jìn)，新手書記上路不少，帶來的一個難題是，“夠紅不夠?qū)！薄?/p>
沒有金剛鉆，不攬瓷器活。如何“增強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者的專業(yè)能力”，本期特邀來自浙江、江蘇、陜西的嘉賓進(jìn)行分享與交流。
——主持人 陳紅艷
□本期嘉賓
浙江省臺州市路橋區(qū)委“兩新”工委書記、組織部副部長、區(qū)機(jī)關(guān)黨工委書記 王琪
浙江省衢州市柯城區(qū)委“兩新”工委書記、組織部副部長 巫偉
陜西省延安市甘泉縣非公黨工委書記 張生鋒
江蘇省張家港市鳳凰鎮(zhèn)西張(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園)區(qū)域黨群工作站專職黨務(wù)工作者 徐韜
結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，請您聊聊對企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識。
巫偉:好的方面我就不說了，自曝下短板。本區(qū)域小微企業(yè)較多，黨建雖已組織覆蓋和工作覆蓋，但黨務(wù)工作者隊伍總體素質(zhì)不高，主要精力不在黨務(wù)工作上，黨建工作不平衡，“又紅又專”黨務(wù)工作的人才缺少仍然是阻礙基層組織建設(shè)“全面進(jìn)步、全面過硬”的重要問題。據(jù)調(diào)查，區(qū)域內(nèi)的黨務(wù)工作者基本為兼職，其中能將黨建工作融入企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮實質(zhì)作用的只占1/3左右，其余的不是新上路，就是心思不在或能力缺乏。為了補齊這一短板，我們把培養(yǎng)一批“又紅又?！钡钠髽I(yè)黨務(wù)工作者，作為今年“大抓基層組織年”的重點，持之以恒地做好這項基礎(chǔ)性工作。
張生鋒:企業(yè)黨建工作的成效，我覺得主要取決于企業(yè)黨務(wù)工作者的政治引領(lǐng)能力和服務(wù)能力。作為非公企業(yè)黨組織的組織者和引領(lǐng)者，企業(yè)黨務(wù)工作者除了具備一定的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)外，還必須提高領(lǐng)導(dǎo)力、服務(wù)力，真正把黨和政府的思想政治優(yōu)勢、政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，凝聚職工的向心力。
雖然作為延安市的一個小縣，甘泉縣的非公企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯，但是企業(yè)的黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)卻有些滯后。從現(xiàn)實情況看，由企業(yè)出資人兼任黨組織書記的對大局的把握能力更強(qiáng)，科學(xué)決策水平更高，組織作用發(fā)揮更明顯;聘用專職黨務(wù)工作者的在組織黨員、開展活動等方面作用發(fā)揮突出。近兩年，我們逐步加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，下派了53名在職黨員干部兼任企業(yè)黨組織書記、黨建指導(dǎo)員，但是由于在職黨員的工作重心仍在機(jī)關(guān)單位，所以作用發(fā)揮仍需進(jìn)一步提高。
王琪:路橋區(qū)目前共有非公企業(yè)1750家，所有的非公企業(yè)黨組織都配備了專兼職黨務(wù)工作者，平均年齡38歲左右。同時，我們大力探索兩新組織黨組織書記和班子成員公推直選，增強(qiáng)黨組織的公信力和號召力。推行黨組織班子與經(jīng)營管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”，隊伍整體年輕有活力，能自覺按照上級要求扎實開展基層黨務(wù)工作，在兩新組織發(fā)展中發(fā)揮著“助推器”和“方向舵”作用。但部分兩新組織黨務(wù)工作者抓黨建精力不到位、待遇保障不足的問題仍然存在，黨務(wù)工作者對自身工作缺乏認(rèn)同感和使命感，黨務(wù)工作人才常常出現(xiàn)“斷層”現(xiàn)象。
徐韜:我們張家港從兩年前開始推進(jìn)“區(qū)域黨建工作站”建設(shè)，將企業(yè)劃分到各個工作站，公開招聘專職非公黨務(wù)工作者，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的非公黨建工作。我作為非公黨務(wù)工作者這一個隊伍中的一員，從我個人的成長，也能從一定程度上反映出整個黨務(wù)工作者隊伍的發(fā)展現(xiàn)狀，我從一開始的時候連企業(yè)門都進(jìn)不去，到現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)很多企業(yè)主都主動來和我對接非公黨建這塊的工作;從只會干黨務(wù)工作，到現(xiàn)在組織、策劃樣樣都能應(yīng)對;從開始磕磕絆絆，到現(xiàn)在還算游刃有余，應(yīng)該說，我們非公黨務(wù)工作者這支隊伍正在高速成長，雖然由于參加工作時間較短、沒有太多可借鑒的工作經(jīng)驗等因素制約，還離專業(yè)、成熟有一定距離，但進(jìn)步還是很大的。
王琪:兩新組織黨建工作成效如何，關(guān)鍵在人。我認(rèn)為應(yīng)選好“企業(yè)紅領(lǐng)”，提升“基本功”。牢牢抓住“人”這一關(guān)鍵因素，通過內(nèi)培外聘、下派公選等形式，把優(yōu)秀人才選配到兩新組織黨務(wù)工作者特別是黨組織書記崗位上來。目前，路橋區(qū)已選派359名機(jī)關(guān)干部到兩新組織擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，其中41人兼任黨組織書記。近年來，我們建立了兩新組織黨務(wù)工作者協(xié)會，每年定期舉辦兩新組織黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，通過外出參觀、互比互學(xué)、典型發(fā)言等形式，不斷提升黨務(wù)工作者工作水平。其次是謀劃“責(zé)任清單”，劃定“責(zé)任田”。必須明確黨組織書記的工作內(nèi)容及一年的工作任務(wù)，對黨建工作“抓什么”，重點“做什么”提出詳實要求。再一個就是考核了。通過客觀考核，才能倒逼形成落實黨建工作責(zé)任制的新常態(tài)。
提升兩新黨務(wù)工作者素質(zhì)和專業(yè)化水平這個問題，我認(rèn)為關(guān)鍵在于實踐出真知，寓培訓(xùn)教育于工作落實中。今年以來，我們扣牢“黨建項目”，細(xì)化“任務(wù)表”，實行“一書記一項目”，推動責(zé)任清單落到細(xì)節(jié)實處。通過書記領(lǐng)辦“黨味”濃厚的黨建項目，打造兩新組織特色品牌名片。
今年這一年，你們通過哪些途徑提升兩新黨務(wù)工作者素質(zhì)和專業(yè)化水平?
巫偉:提升的關(guān)鍵得靠創(chuàng)新驅(qū)動。我們主要通過鋒領(lǐng)擂臺、鋒領(lǐng)項目、鋒領(lǐng)保障這三個載體，激發(fā)兩新黨務(wù)工作者的內(nèi)生動力?！颁h領(lǐng)”即先鋒引領(lǐng)，鋒領(lǐng)擂臺就是組織全區(qū)的兩新組織以“雙強(qiáng)爭先”為主題，一季開展一次擂臺賽，做得好的黨務(wù)工作者先上臺介紹經(jīng)驗，互看互學(xué)，激發(fā)大家的趕超意識;鋒領(lǐng)項目即工作項目化、績效化，要求每個兩新組織書記圍繞企業(yè)發(fā)展、組織建設(shè)等至少申報1個黨建項目，在項目中鍛煉專業(yè)能力、提升素質(zhì)，并對優(yōu)秀項目進(jìn)行獎補。如在開展創(chuàng)意組織生活這一類項目中，很多黨務(wù)工作者的組織、宣傳、策劃能力得到了提升;鋒領(lǐng)保障即加大關(guān)愛力度，給予兩新黨組織優(yōu)秀黨務(wù)工作者一定獎補，如市級、區(qū)級雙重管理的分別給予黨務(wù)工作者每年5000元、3000元崗位津貼。
張生鋒:抓培訓(xùn)、重實踐、嚴(yán)考核是我們提升兩新黨務(wù)工作者素質(zhì)和專業(yè)化水平的主要途徑。首先，嚴(yán)抓培訓(xùn)。今年以來，我們圍繞企業(yè)黨建、電子商務(wù)、市場營銷等，聯(lián)合工商聯(lián)、團(tuán)委、非公局等舉辦了4期培訓(xùn)班，通過主動服務(wù)來提升企業(yè)黨務(wù)工作者素質(zhì);其次，注重實踐。最大限度地發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)啟發(fā)思路、拓展視野的作用，把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作實踐中，大家知道每個企業(yè)、每個組織的情況都不盡相同，只有從實踐中不斷摸索、總結(jié)，才能更好地提升專業(yè)化水平;最后，就是嚴(yán)格考核。制定黨務(wù)工作者工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序。在這方面，我們推行了服務(wù)企業(yè)承諾制、企業(yè)黨組織和黨員管理“一述三評”制度，年初廣泛調(diào)研、公開承諾，年底由企業(yè)黨務(wù)工作者向全體黨員、職工代表進(jìn)行述職評議，評定格次，通過外部壓力，迫使企業(yè)黨務(wù)工作者主動提升素質(zhì)水平。
徐韜:我們這支隊伍能得到有效、快速的成長，主要得益于市委“兩新”辦的一系列有效舉措，比如由非公黨務(wù)工作者輪流上臺交流工作的“非公黨建論壇”、各式各樣有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織外出參觀非公黨建優(yōu)秀典型、全面完善非公黨建工作考核體系等等，通過內(nèi)部交流互促發(fā)展，外出參觀拓寬視野，專業(yè)培訓(xùn)增長技能，加力加壓激發(fā)潛能。
對于提升兩新黨務(wù)工作者素質(zhì)和專業(yè)化水平這個問題，我想通過我的一段經(jīng)歷來回答，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)有一家企業(yè)，剛開始試了很多辦法都沒辦法打開局面，后來我了解到這家企業(yè)正在全力籌備“新三板”上市，我就專門學(xué)習(xí)“新三板”的相關(guān)知識，并給予有針對性的幫助，最后順利找到了“切入點”。從這件事，我感覺，我們非公黨務(wù)工作者要提升自己的素質(zhì)和專業(yè)能力，應(yīng)該以企業(yè)的發(fā)展需求為導(dǎo)向，多學(xué)點管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等知識以及與企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)息息相關(guān)的專業(yè)知識。
培訓(xùn)是大家提到最多的一個途徑，但怎么讓企業(yè)黨務(wù)工作者喜聞樂見，又確實管用?
巫偉:不觀黨建，何來黨建觀。我們逐步改變以往“大鍋飯”、“填鴨式”的培訓(xùn)方式，少講大道理、多講怎么干，少上室內(nèi)課、多到室外看。今年，我們除了對黨務(wù)工作者開展全員輪訓(xùn)外，還打造了1條兩新黨建示范線路，開展了6批次黨建示范培訓(xùn)班，建立了黨建導(dǎo)師制，讓優(yōu)秀的黨務(wù)工作者與新人結(jié)對，說給大家聽，干給大家看，增加黨建工作的感性認(rèn)識和操作性。大家都覺得這種“小班化”、“體驗式”的培訓(xùn)獲得感很強(qiáng)。同時，我們也引入O2O模式做實培訓(xùn)。線下開展“遠(yuǎn)教入企“活動，并建立一批黨群服務(wù)中心，定期開展培訓(xùn)等活動，增強(qiáng)歸屬感。線上建立黨務(wù)工作者QQ群、微信群等信息化平臺，打破時間和空間的限制，將好的工作做法、相關(guān)專業(yè)知識、最新政策信息實時傳遞給大家，讓大家學(xué)習(xí)交流更便捷、更有效。
王琪:做實對企業(yè)黨務(wù)工作者的培訓(xùn)，“量身定制”十分重要。今年，我們通過將構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、建立黨務(wù)工作者人才庫、改進(jìn)流動黨員管理等基層有呼聲、有需求的工作內(nèi)容列入培訓(xùn)課堂，并在課上分析兩新組織自創(chuàng)的經(jīng)驗品牌，組建了兩新組織“微信聯(lián)盟”等做法，深入對接兩新組織黨建工作需要。同時，我們注重培訓(xùn)既有專題指導(dǎo)，更有平時實踐，如我們推行體驗式創(chuàng)意黨組織生活，通過老黨務(wù)工作者導(dǎo)師制，讓優(yōu)秀的青年黨務(wù)工作者脫穎而出。我們還鼓勵省市雙重管理、規(guī)模上等有條件的兩新組織針對企業(yè)自身需求開展面向下屬黨支部書記、黨小組長的專題培訓(xùn)。今年，泰隆銀行黨委就走出“泰隆學(xué)院”學(xué)習(xí)課堂，利用三天時間召集各分行分管黨務(wù)工作班子成員、總行直屬黨支部書記在浙江省委黨校專門召開黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，邀請專家授課并參觀阿里巴巴等企業(yè)的黨建工作，收到了良好的效果。
徐韜:我其實既是一個被培訓(xùn)者，也是一個培訓(xùn)者。為了更好地開展非公黨建工作，我搭建了一個培訓(xùn)平臺——“益企成長公益課堂”，主要針對企業(yè)中層，如行政、人事、總務(wù)、管理等崗位，黨員及積極分子，企業(yè)重點培養(yǎng)對象及儲備干部。“益企”平臺從2015年2月份建立，到現(xiàn)在為止，對區(qū)域內(nèi)的企業(yè)達(dá)到全覆蓋，平臺人數(shù)達(dá)到350人。橫向形成了社團(tuán)服務(wù)，如“益啟打乒”、“益啟足球、籃球、跑步”、“益啟口才特訓(xùn)營”等8個社團(tuán)。縱向以企業(yè)中高層崗位實際需求為導(dǎo)向，開設(shè)各類培訓(xùn)40場，并在課后建立討論組，提高課程效率。為什么這個培訓(xùn)平臺能夠成功?一個是有針對性的師資，我的師資來源于兩塊，一塊來自于我們園區(qū)大型企業(yè)的部門負(fù)責(zé)人，讓他們來給中小企業(yè)的相關(guān)崗位人員分享自己的相關(guān)做法，比如企業(yè)安全管理、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等;另一塊師資來自于市人才中心，通過對上爭取，讓高級企業(yè)管理師資在園區(qū)企業(yè)里落地。第二個原因是我們的培訓(xùn)都是免費的，這樣就抓住了“企業(yè)核心”的心，后面的工作就會很順。我覺得無論是一名培訓(xùn)者，還是被培訓(xùn)者，開展一項培訓(xùn)活動，一定要能把個人(黨務(wù)工作者或職工)的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，一定要滿足黨務(wù)工作者實際的需求，以解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實際問題為目標(biāo)。
張生鋒:關(guān)于如何做實培訓(xùn)，我有幾點體會:首先要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。只有從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識，才能有心把工作做好。就像有些外國人到中國辦企業(yè)，結(jié)果把企業(yè)黨建搞得風(fēng)生水起，企業(yè)生產(chǎn)不受絲毫影響，實現(xiàn)了雙贏;其二培訓(xùn)要結(jié)合實際，增強(qiáng)實效。甘泉有3個企業(yè)是全縣的黨員教育培訓(xùn)基地，這些企業(yè)在全縣的黨性教育、技能培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)等方面都發(fā)揮了重要作用，包括中國延安干部學(xué)院的學(xué)生都到這些企業(yè)來參觀實踐;第三要健全體系，形成制度。建立縣、鄉(xiāng)、企業(yè)各個層面的培訓(xùn)體系，制定五年、兩年、當(dāng)年等培訓(xùn)計劃，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)的吸引力，確保培訓(xùn)管用實用。
責(zé)任編輯：林庭宇 [網(wǎng)站糾錯]
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