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“四招”喚“四新” 開創(chuàng)新天地

“四招”喚“四新” 開創(chuàng)新天地

2017年04月18日 07:04:29 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:陳東

　　2017年1月，金華日報報業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體中心舉辦首屆浙中網(wǎng)紅大賽

　　金華日報全媒體記者倪寒霞(右二)在金華兩會現(xiàn)場采訪

　　金華日報報業(yè)傳媒集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“2?19”講話精神，深刻認(rèn)識推進(jìn)媒體深度融合的重大戰(zhàn)略意義，以守正引領(lǐng)融合，以創(chuàng)新帶動融合，以“三全”倒逼融合，以管理促進(jìn)融合，形成了30萬(報紙)+300萬(移動用戶)的傳播陣容，大大增強(qiáng)了傳播力、競爭力、生產(chǎn)力，打造了新勢力、新境界、新空間、新動能。

　　一、以守正引領(lǐng)融合，贏得傳播新勢力

　　主流媒體創(chuàng)辦的新媒體，既要有互聯(lián)網(wǎng)思維，更要有黨報的紅色基因，始終聚焦中心服務(wù)大局，不偏離，不走神，體現(xiàn)根正苗紅的黨媒特色。

　　金報集團(tuán)媒體深度融合的推進(jìn)工作，體現(xiàn)了媒體平臺的供給側(cè)改革。這兩年，金報集團(tuán)幾張報紙的發(fā)行量略有下調(diào)，從33萬降到30萬，但是金報集團(tuán)的新媒體用戶，則增加到360多萬：金華新聞網(wǎng)客戶端累計(jì)下載用戶45萬；微信方面，金華發(fā)布35萬，金華日報10萬，金華晚報20萬，浙中新報12萬，蘭江導(dǎo)報16萬，金華新聞網(wǎng)25萬；微博方面還有200多萬用戶。一減一增之間，體現(xiàn)了用戶的需求，也表明了媒體高度融合后，主流媒體的受眾、用戶和影響力呈幾何級增長的勢頭。而黨媒也在這騰挪轉(zhuǎn)換中，贏得了自己的傳播新勢力。

　　我們在時政報道、重大主題報道中，充分運(yùn)用了新媒體新勢力。從去年年初開始，金華日報推出“走在前列、共建金華”系列報道，報道每天推，近一年時間報紙的相關(guān)欄目就刊發(fā)了50多篇評論、500多篇報道，我們在新媒體平臺上也推送了500多篇報道，閱讀量達(dá)到200多萬，僅一個H5作品兩天時間里點(diǎn)擊量就達(dá)到了30多萬。

　　二、以創(chuàng)新帶動融合，創(chuàng)造發(fā)布新境界

　　新媒體的核心優(yōu)勢就是創(chuàng)新，而且是不間斷地創(chuàng)新。

　　我們在平臺上創(chuàng)新。金華發(fā)布是金華市委、市政府的官方發(fā)布平臺，由金報集團(tuán)具體運(yùn)作。創(chuàng)辦2年多來，金華發(fā)布穩(wěn)居全省地市級政務(wù)發(fā)布(微信)第二名，經(jīng)常進(jìn)入全國前十。

　　我們在內(nèi)容上創(chuàng)新。從去年開始，金華新聞網(wǎng)推出了“遇見金華好時光?二十四節(jié)氣”重大主題宣傳活動，通過節(jié)氣文化和地方特色民俗反映了金華的歷史人文和地理文化等城市內(nèi)涵，體現(xiàn)了“綠水青山就是金山銀山”在金華的生動實(shí)踐。因?yàn)槌浞诌\(yùn)用了各種新媒體手段，報道在網(wǎng)友、用戶中廣受歡迎。

　　我們在手段上創(chuàng)新。在金報集團(tuán)全媒體中心，重大活動客戶端“視頻直播+圖文新聞直播”閱讀量突破10萬已成常態(tài)，集團(tuán)還與人民日報推出的“全國移動直播平臺”——人民直播建立合作，成功入駐該直播平臺。在中宣部宣教局、中央新聞紀(jì)錄電影制片廠(集團(tuán))主辦的社會主義核心價值觀微電影征集活動中，由金報全媒體中心拍攝的微電影《母親的堅(jiān)持》榮獲一等獎、《暴雨中的暖》獲二等獎、《環(huán)保老人曹榮安》獲三等獎。

　　創(chuàng)新帶動融合，為金報集團(tuán)創(chuàng)造了發(fā)布新境界。去年金華日報獲得中國新聞獎一等獎的作品《義烏最美民工張明偉》和三等獎作品《海外名校學(xué)子走進(jìn)金華古村落》，都是媒體融合的作品。

　　三、以“三全”倒逼融合，獲得發(fā)展新空間

　　新媒體為主流媒體提供了新聞產(chǎn)品的發(fā)布新平臺，也為產(chǎn)業(yè)發(fā)展延伸了鏈條。這幾年，金報集團(tuán)在采編和經(jīng)營領(lǐng)域均一以貫之地推行“三全”戰(zhàn)略，以此倒逼媒體融合，“全案策劃、全過程參與、全媒體發(fā)布”使金報集團(tuán)獲得了發(fā)展新空間。

　　為了強(qiáng)化策劃的作用，金華日報專門組建了活動策劃部，以策劃來整合宣傳報道的各個要素，融合各個媒體的特色，讓融合發(fā)揮效益。一些金報多年的戰(zhàn)略合作對象，在金報集團(tuán)投放廣告額與上年同期相比增長了10%以上，今年繼續(xù)呈現(xiàn)增長勢頭。

　　全過程參與，我們有感人的例子。從1999年開始，金華日報記者王健等人就開始追蹤報道東陽籍中科院院士、量子物理國際權(quán)威潘建偉，10多年時間里，潘建偉科研有進(jìn)展，金華日報都及時跟進(jìn)，全媒體的運(yùn)用，更為獲取信息和發(fā)布新聞提供了便捷。如今，潘建偉已經(jīng)成為第五個“感動中國”的金華人。

　　全媒體發(fā)布已經(jīng)成為金報人的習(xí)慣。金報集團(tuán)有效進(jìn)行多平臺傳播，將集團(tuán)的客戶端、網(wǎng)站、論壇、微博微信矩陣、戶外宣傳欄、戶外大屏等多種平臺、多渠道整合，進(jìn)一步順暢了全媒體發(fā)布傳播流程，整合全集團(tuán)采編力量，組建強(qiáng)大的金報全媒體記者團(tuán)隊(duì)，前方全觸角采寫，后方多平臺全面發(fā)布。

　　四、以管理促進(jìn)融合，形成進(jìn)取新動能

　　這幾年，金報集團(tuán)從組織保障、考核機(jī)制等入手，不斷強(qiáng)化對新媒體的管理。

　　在組織保障上，集團(tuán)最初選出一些對新媒體接受能力較強(qiáng)的采編人員作為全媒體記者，實(shí)施“一崗雙職”的運(yùn)作和考核；從前年開始，我們實(shí)施采編人員的全員新媒體考核，每個采編人員、采編部門都有新媒體的報道任務(wù)和考核指標(biāo)，使新媒體傳播成為常態(tài)。

　　從去年底開始，集團(tuán)開始實(shí)施全媒體中心實(shí)體化運(yùn)作改革，進(jìn)一步推動“三金”(金華日報、金華新聞客戶端和金華發(fā)布)融合，順暢全媒體發(fā)布流程。

　　人員組織和考核機(jī)制的保障，使金報集團(tuán)媒體融合的好記者、好作品不斷涌現(xiàn)，一批80后、90后全媒體記者逐漸成長成熟起來，在媒體深度融合的背景下，充分彰顯了金報集團(tuán)“專心專注專業(yè)專一”的報人文化。

作者：金華日報報業(yè)傳媒集團(tuán)社長、總編輯　陳東