為政之要，莫先于用人。在干部任用這盤(pán)大棋中，如何準(zhǔn)確識(shí)別、合理使用“勇?lián)?dāng)、有本事、堅(jiān)持原則、個(gè)性鮮明”的“棱角”干部，是一道考驗(yàn)識(shí)人眼力與用人膽識(shí)的關(guān)鍵考題。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，對(duì)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，及時(shí)大膽用起來(lái)。

　　“棱角”干部常常被人誤解，因敢于較真碰硬、不搞一團(tuán)和氣，在民主測(cè)評(píng)或日常印象中“認(rèn)識(shí)不盡一致”，有時(shí)甚至被視為“缺點(diǎn)明顯”之人。然而正是這類干部，常常是攻堅(jiān)克難的尖兵、改革創(chuàng)新的闖將。組織上為他們說(shuō)公道話，不僅關(guān)乎干部個(gè)人成長(zhǎng)，更關(guān)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的全局。

　　要全面、歷史、辯證地認(rèn)識(shí)“棱角”干部。看人如看山，“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)景高低各不同”。若只盯著干部性格上的“棱角”、工作中的“沖撞”，而忽視其敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)績(jī)，便是“一葉障目，不見(jiàn)泰山”。所謂全面，就是要看其德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)的全貌，不因一時(shí)一事妄下結(jié)論；所謂歷史，就是要看其一貫表現(xiàn)，放在其成長(zhǎng)的軌跡中看進(jìn)步、看潛力，不因當(dāng)下?tīng)?zhēng)議否定過(guò)往貢獻(xiàn)；所謂辯證，就是要分清主流與支流，看其“個(gè)性”是用在推動(dòng)工作上，還是用在計(jì)較個(gè)人得失上。如果因堅(jiān)持原則而敢于“得罪人”，這正是事業(yè)發(fā)展最需要的干部。

　　要持之以恒地支持“棱角”干部干事創(chuàng)業(yè)，核心在于改進(jìn)考核方法，確立科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)尺。如果考核依然唯GDP論英雄，只看短期數(shù)據(jù)不看長(zhǎng)遠(yuǎn)基礎(chǔ)，只看顯績(jī)不看潛績(jī)，那些不事張揚(yáng)、埋頭苦干、甘于做“潛績(jī)”的干部就難以被看見(jiàn)，而那些“拍腦袋決策、拍胸脯蠻干”的干部，反而可能因一時(shí)喧囂的“顯績(jī)”而獲得提拔。正如習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)，黨員干部“既要做讓老百姓看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事，也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事”。必須把民生改善的真切感受、社會(huì)進(jìn)步的時(shí)代變遷、生態(tài)效益的綠色賬本，都納入考核的“硬指標(biāo)”。唯有如此，那些堅(jiān)持原則、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利民生的“棱角”干部，才能被看見(jiàn)、被認(rèn)可，其背后的公心與擔(dān)當(dāng)才能被理解、被尊重。

　　更重要的是要樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向，保護(hù)與培養(yǎng)更多敢于較真碰硬的“棱角”干部。工作中，一些干部之所以選擇做“圓滑官”“老好人”，并非全無(wú)擔(dān)當(dāng)之志，而是擔(dān)心“干事越多、風(fēng)險(xiǎn)越大、得罪人越多”。要突出有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、重原則的用人導(dǎo)向，保護(hù)與培養(yǎng)在大是大非面前敢于較真碰硬、在事關(guān)人民利益上敢于分毫必爭(zhēng)的“棱角”干部，真正讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

　　“棱角”干部是一面鏡子，照出了勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、敢于堅(jiān)持原則、不隨波逐流的黨員干部隊(duì)伍精神風(fēng)貌。全面、正確地認(rèn)識(shí)“棱角”干部，一以貫之地支持與培養(yǎng)“棱角”干部，為其說(shuō)公道話、給公正平臺(tái)，讓想干事、能干事、干成事的干部脫穎而出，讓有擔(dān)當(dāng)、擔(dān)責(zé)任、講原則的干部大顯身手，以思想過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，推動(dòng)社會(huì)主義事業(yè)蓬勃發(fā)展。