浙江組工創(chuàng)新20例之——

杭州：“杭商學(xué)堂”，民企學(xué)成長(zhǎng)

2019年05月16日 13:56:07 來(lái)源: 浙江黨建網(wǎng) 作者:

　　【杭商學(xué)堂】

　　從2004年以“356”工程為載體培訓(xùn)重點(diǎn)企業(yè)家開(kāi)始，到2013年提升為培訓(xùn)有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)和初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的“杭商學(xué)堂”，杭州已經(jīng)連續(xù)15年緊抓企業(yè)家隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作。2018年，杭州市全面總結(jié)15年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、鞏固制度成果、拓展平臺(tái)功能，著力培養(yǎng)“政治上有方向、經(jīng)營(yíng)上有本事、責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)、文化上有內(nèi)涵”的杭商人才，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

　　》》》做法

　　強(qiáng)化組織引領(lǐng)，抓牢凝聚杭商人才的主動(dòng)權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)上，突出牽頭抓總，形成了政府主導(dǎo)、市校合作、條塊聯(lián)動(dòng)的格局。在服務(wù)保障上，市人才專項(xiàng)資金每年撥出500余萬(wàn)元?？睿鳛閷W(xué)堂辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。在師資力量上，建立有500多名國(guó)內(nèi)外專家的師資庫(kù)，形成學(xué)界、政界、業(yè)界“三三制”師資格局。

　　強(qiáng)化發(fā)展引領(lǐng)，抓牢助力企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。政企對(duì)話，營(yíng)造親清政商生態(tài)。選派相關(guān)職能部門和區(qū)、縣（市）分管領(lǐng)導(dǎo)跟班學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展政企對(duì)話，解決他們的實(shí)際問(wèn)題。資源鏈接，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)共贏生態(tài)。靈活開(kāi)展小組考察、沙龍交流、項(xiàng)目路演等活動(dòng)，為企業(yè)深度合作提供載體、留出空間。思想交流，營(yíng)造杭商精神傳承生態(tài)。把不同年齡層次的企業(yè)家混合編班，以班級(jí)為單位成立“私董會(huì)”，推動(dòng)企業(yè)家代際交流、跨界聯(lián)誼、精神傳承。

　　強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，抓牢服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主動(dòng)權(quán)。聚焦杭州產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定向發(fā)力。結(jié)合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)置專題班型，歷年各類專題班已覆蓋戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)1491家。聚焦企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)定向發(fā)力。有針對(duì)性地把符合杭州產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、有創(chuàng)新活力和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)納入學(xué)堂培訓(xùn)。聚焦企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)定向發(fā)力。推動(dòng)企業(yè)家學(xué)員在培訓(xùn)期間成立志愿服務(wù)隊(duì)、愛(ài)心基金，組織助學(xué)行、送清涼等活動(dòng)。

　　》》》成效

　　“杭商學(xué)堂”逐步成為杭州培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的重要平臺(tái)，惠及全市4000多家企業(yè)，吉利、榮盛、恒逸等一批學(xué)員企業(yè)進(jìn)入全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)，占到杭州全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)的77.3%，占杭州上市企業(yè)的60%；盤石、貝購(gòu)、銳拓等一批學(xué)員企業(yè)成為業(yè)內(nèi)獨(dú)角獸，學(xué)員企業(yè)在學(xué)習(xí)期間達(dá)成合作項(xiàng)目270余個(gè)，涉及資金240億元以上，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，在企業(yè)家群體中享有盛譽(yù)。

　　》》》感言

　　“杭商學(xué)堂”深入貫徹黨中央“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”方針，抓住民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要和企業(yè)家成長(zhǎng)的主觀需求，把宏觀指導(dǎo)、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和微觀服務(wù)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，填補(bǔ)現(xiàn)有企業(yè)家培訓(xùn)市場(chǎng)的空白，既探索了一條市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)黨管人才原則的有效途徑，也凝聚了支持、引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，為杭州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和持續(xù)動(dòng)力。

責(zé)任編輯：湯曉燕

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