江山：“幫督導(dǎo)”三引擎，助推兩新黨建新提升

2018年11月30日 11:17:17 來源: 作者: 徐樂劉云麗

　　在浙江科力車輛控制系統(tǒng)有限公司黨員活動室，部分構(gòu)造已經(jīng)初步成型，工程正在緊鑼密鼓進(jìn)行中。設(shè)計主題是“黨建強研發(fā)強、紅力緊系新人”，重點是對黨建在推動技術(shù)創(chuàng)新、強化團(tuán)隊建設(shè)和營造留才環(huán)境等發(fā)揮作用的特色進(jìn)行總結(jié)展出。這是我市組織部、黨建指導(dǎo)員周有源和公司黨支部共同謀劃的成果?？屏究偨?jīng)理張利君總經(jīng)理稱，公司黨員研發(fā)先鋒隊將50%以上核心電控產(chǎn)品轉(zhuǎn)為自制，是企業(yè)的大功臣和頂梁柱，相信竣工后的黨員活動室會為科力黨建和公司新發(fā)展起到更顯著推動作用。

　　近幾年，江山市兩新黨建工作以實施“幫督導(dǎo)”三引擎為抓手，大力推進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展，全市整體提升，著力探索新業(yè)態(tài)“黨建+”模式，使全市兩新黨建工作在示范帶動、創(chuàng)新發(fā)展中實現(xiàn)快步提升。

　　幫，搭建“機關(guān)+兩新”黨建紅橋，為兩新黨建獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

　　我市從2007年起，每年一批次向兩新組織選派黨建指導(dǎo)員，旨在優(yōu)化黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。黨建指導(dǎo)員多是機關(guān)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)線的退二線領(lǐng)導(dǎo)干部，基層工作經(jīng)驗和黨建經(jīng)驗較豐富。要求指導(dǎo)員圍繞“黨建強、發(fā)展強”的目標(biāo)與企業(yè)一道謀劃陣地建設(shè)、活動組織、黨員教育和品牌打造。

　　為壓實責(zé)任、提高效率，針對派駐指導(dǎo)員這項工作還進(jìn)行發(fā)文，制定任務(wù)清單列出底線任務(wù)和沖刺任務(wù)，細(xì)化考核細(xì)則明確考核結(jié)果與干部年度考核掛鉤。派駐企業(yè)了解運營聯(lián)絡(luò)員工，也是提高指導(dǎo)員基層實踐實戰(zhàn)經(jīng)驗的一條通道。

　　督，集中攻堅月“回頭看”，紅臉出汗實推兩新黨建。

　　2018年5月，我市兩新工委開展了全市兩新黨建工作會議暨集中攻堅月專題推進(jìn)會，9月又開展了集中攻堅月成果“回頭看”。內(nèi)容包括黨建工作指導(dǎo)員履職情況、組織生活制度落實情況、黨組織活動陣地建設(shè)情況、發(fā)展黨員工作落實情況和黨費繳納工作開展情況。從多個部門共抽調(diào)出14位干部，組成7個考核組，每組考核15個兩新組織，結(jié)果進(jìn)行排名。要求每個兩新組織纂寫一份文檔，內(nèi)容包括黨建特色、存在問題、下步思路和指導(dǎo)員履職情況等。

　　在組織部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、機關(guān)部門的年度考核中，兩新組織黨建情況也是一個考核項。細(xì)分項除底線任務(wù)外，還有黨建示范點打造、特色品牌創(chuàng)建、對黨建示范圈建設(shè)的完成進(jìn)度、部門外派指導(dǎo)員履職監(jiān)督情況等。

　　導(dǎo)，龍頭示范典型宣傳，灌輸黨建助推企業(yè)發(fā)展“十大好處”。

　　因存在黨組織削弱自身地位、黨建投入產(chǎn)出不匹配、黨建給企業(yè)佩戴“緊箍咒”等顧慮，我市仍有部分企業(yè)主對黨建工作認(rèn)識有偏差。為逐漸扭轉(zhuǎn)該情況，我市一直將黨建工作積極意義的宣傳引導(dǎo)持續(xù)作為重點工作。

　　首先將我市走在前列的標(biāo)桿典型天蓬企業(yè)黨建特色做法進(jìn)行總結(jié)，提出“136”黨建工作法和“學(xué)比趕幫超”五步曲，組織部多次帶隊其他兩新組織到天蓬集團(tuán)現(xiàn)場學(xué)習(xí)調(diào)研，去體會“黨建強發(fā)展強”的實際案例。其次要求指導(dǎo)員在下入企業(yè)時，在給企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、事物接洽時借機宣傳推介抓黨建的“十大好處”。本次集中攻堅月回頭看也要求考核組成員耐心巧妙地給企業(yè)講解“十大好處”。最后，組織部與工商聯(lián)等部門一道在新生代（創(chuàng)二代）企業(yè)家隊伍的教育引導(dǎo)中加重黨的元素，使他們向黨聚攏。

責(zé)任編輯：朱麗娜

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