富陽：“紅芯匯”品牌的小鎮(zhèn)效益
富陽：“紅芯匯”品牌的小鎮(zhèn)效益
2017年07月24日 15:21:01 來源: 浙江共產(chǎn)黨員雜志 作者: 徐 艷 屠熠鑫
“打造紅芯匯品牌最大的感受就是，因彼此而更美好。我們的黨員，對自己有了更高要求、對生活有了更多憧憬；我們的企業(yè)，對員工有了更大期待、對黨建有了更多支持；我們的小鎮(zhèn)，因為這樣的企業(yè)和黨員變得更加生機勃勃！”富陽區(qū)硅谷小鎮(zhèn)黨委專職副書記徐君君對記者說。
對小鎮(zhèn)而言，黨建就像春風。3月11日，2017年硅谷小鎮(zhèn)春季專場招聘會盛大開啟，通過“紅芯匯”公眾號招募了一批黨員志愿者參與招聘會，“傍晚發(fā)出的招募10人的消息，當晚就爆滿了，還不斷有人電話來詢問?！?/p>
一直以來，富陽區(qū)委組織部堅持服務(wù)中心抓黨建，不斷探索創(chuàng)新破解難點。自特色小鎮(zhèn)黨建工作啟動以來，富陽區(qū)在全區(qū)非公黨建“三心”工程基礎(chǔ)上，總結(jié)全國先進基層黨組織富通集團“紅芯脈動”的工作經(jīng)驗，創(chuàng)建了“紅芯匯”黨建工作品牌，堅持五化同步，推動“兩個覆蓋”，在全區(qū)各特色小鎮(zhèn)中形成“燎原”之勢。
硅谷小鎮(zhèn)黨員在認領(lǐng)微心愿。
一小鎮(zhèn)一中心
夯實“兩個覆蓋”
走進硅谷小鎮(zhèn)的2000多平方米的“紅芯驛站”黨群服務(wù)中心，黨群陣地、路演中心、創(chuàng)客咖啡融為一體，“紅芯匯”的陣地Sign（標識）、Site（場所）、Supporting（設(shè)施）、Staff（人員）、System（制度）、Service（活動）的“6S”共性標準在這里體現(xiàn)得很明顯。據(jù)悉，富陽全區(qū)已建成特色小鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心6個，輻射小鎮(zhèn)內(nèi)外企業(yè)900余家，服務(wù)黨員職工16000余人。
富陽積極構(gòu)建特色小鎮(zhèn)黨建工作推進架構(gòu)，區(qū)委書記掛帥，將特色小鎮(zhèn)黨建課題作為年度領(lǐng)辦黨建工作重點項目，做到重點難點工作親自部署、有效推動。區(qū)委常委、組織部長擔任全區(qū)特色小鎮(zhèn)黨建工作推進領(lǐng)導小組組長，建立工作“指揮部”。區(qū)委“兩新”工委切實發(fā)揮特色小鎮(zhèn)黨建工作推進“主力軍”作用，根據(jù)特色小鎮(zhèn)黨建工作實際需要，成員單位動態(tài)調(diào)整，將區(qū)發(fā)改局、富陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等特色小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管單位納入“兩新”工委運行體系，規(guī)范月度通報、季度例會、年度考核等工作機制，嚴格過程管理，將工作責任細化到人、落實到崗。在市級以上特色小鎮(zhèn)分別成立特色小鎮(zhèn)黨委，由負責特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)培育的分管領(lǐng)導兼任黨委書記，認真落實抓黨建工作“一崗雙責”。
“對每個黨員而言，我們是一個大家庭，無論是微信群中的答疑解惑還是固定活動日時的全心投入，都讓大家覺得溫暖而積極，熱情交流工作時間之外的學習情況，慷慨介紹各自領(lǐng)域中的新興科技，我們都在打開一扇更寬的門，引導一種更加健康、樂觀和向上的人生態(tài)度?！惫韫刃℃?zhèn)中匯建設(shè)黨支部的黨員鮑金果說，是黨建讓她找到了歸屬感，把她從一個初到硅谷小鎮(zhèn)的“菜鳥”鍛煉成長為企業(yè)中甚至是小鎮(zhèn)黨員中的積極分子，交了很多朋友，做了很多有意義的事，也獲得了很多快樂。
在硅谷小鎮(zhèn)的雄邁支部，40多名黨員在辦公桌上樹起了“黨員先鋒崗”，他們愛崗敬業(yè)，樂于幫助同事，會站在更高的角度思考并提出合理化建議。
富陽區(qū)在特色小鎮(zhèn)黨建工作中，從責任機制、制度保障、信息平臺、工作力量等方面入手，確保了每一家小鎮(zhèn)企業(yè)都有職業(yè)化黨建人員服務(wù)，每一名黨員去留都有信息化個人檔案，每一項活動都有常態(tài)化全程記錄，在較短時間內(nèi)實現(xiàn)了全區(qū)6家特色小鎮(zhèn)黨組織、670余家兩新組織和2044余名黨員職工的動態(tài)“全覆蓋”，掃除了特色小鎮(zhèn)黨建工作的盲區(qū)和空白，補齊了工作的“短板”。
“黨建＋”“＋黨建”
實現(xiàn)“整區(qū)提升”
自從位于富陽場口鎮(zhèn)的東梓關(guān)村成為“網(wǎng)紅村”以后，黨員金明芳更忙了，她每天要參加志愿服務(wù)工作，引導、咨詢、解說一絲不茍，有著20年黨齡的她，曾擔任村級計生聯(lián)系員、鄉(xiāng)村醫(yī)生，現(xiàn)在是村務(wù)工作者、“紅芯驛站”的義務(wù)管理員，沒有一分酬勞，卻樂在其中，雖說是50后，卻是玩轉(zhuǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)的達人，每天都通過微信平臺關(guān)注黨的知識“日課”。
場口鎮(zhèn)組織干事何美萍告訴記者，2016年，場口鎮(zhèn)黨委按照特色小鎮(zhèn)工作要求，率先試點成立了設(shè)計小鎮(zhèn)黨委，將進駐東梓關(guān)村“設(shè)計小鎮(zhèn)”10家設(shè)計院的“隱形黨員”全部納入管理。同時，通過“紅芯驛站”，做好服務(wù)。
富陽加強工作標準的“頂層設(shè)計”，探索制定加強特色小鎮(zhèn)黨建工作20條，對特色小鎮(zhèn)黨的組織、陣地、人員、經(jīng)費、活動等方面提出工作標準。注重工作推進的責任落實，構(gòu)建以考核清單、責任清單、競辦（交辦）清單和黨建報表為主要內(nèi)容的特色小鎮(zhèn)黨建“三單一表”工作制度，將小鎮(zhèn)黨建工作落實情況按比例折算入相關(guān)單位領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部綜合考核體系，對小鎮(zhèn)黨建工作重點問題以競辦（交辦）形式落實到相關(guān)部門，每季度發(fā)放黨建工作報表進行工作通報，強化過程管理和結(jié)果運用。
堅持信息化引領(lǐng)，依托富陽區(qū)基層黨建信息化管理平臺，推行特色小鎮(zhèn)黨員先鋒指數(shù)信息化管理機制，按照基本分、先鋒分、扣分對小鎮(zhèn)黨員日常表現(xiàn)進行衡量，并以先鋒分作為黨員年度評議的重要依據(jù)。推進一體化管理，針對小鎮(zhèn)黨員流動性強、隱性黨員多的特點，對在冊黨員、流動黨員全部納入信息化平臺，在組織生活、日常教育、先鋒示范等方面按照“一把尺子”進行衡量。探索扁平式教育，積極發(fā)揮信息化手段在黨員教育中的便利作用，開發(fā)“紅芯匯”微信公眾號，設(shè)置“每日一課”“微黨課視頻”“公益先鋒”“紅芯達人”等子欄目，較好實現(xiàn)小鎮(zhèn)黨建工作任務(wù)、公益活動、信息發(fā)布、交流互動的點對點對接。截至目前，全區(qū)特色小鎮(zhèn)下屬142個黨組織活動和2044名黨員參加組織生活均實現(xiàn)了刷卡積分，真正做到了“底子清、數(shù)量明”。
2016年以來，全區(qū)以省、市、區(qū)特色小鎮(zhèn)為龍頭，建立了5條特色黨建示范帶（圈），促進了全區(qū)兩新黨建水平整體提升，實現(xiàn)了特色小鎮(zhèn)黨建工作從“盆景”到“風景”的轉(zhuǎn)變。
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