10匹小馬拉大車

——青田黨建“特色崗”激發(fā)民營(yíng)企業(yè)活力

2019年10月05日 11:03:35 來源: 浙江黨建網(wǎng) 作者: 本網(wǎng)記者樓昕通訊員朱紅玲

　　一家企業(yè)，要有幾名黨員先鋒，才能在內(nèi)部形成良好的比學(xué)趕超氛圍，才能影響身邊普通員工帶領(lǐng)他們沖鋒在前？

　　在青田，這個(gè)答案可以是10名。

　　10名黨員先鋒帶動(dòng)企業(yè)上下200多名員工，這件聽起來難以做到的事，在浙江歐影包裝有限公司（下稱歐影公司）得以實(shí)現(xiàn)。

　　一條新路

　　近年來，在這家以印刷包裝為主，集開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售及物流運(yùn)輸為一體的印刷企業(yè)，因企業(yè)設(shè)備更新、人員增加、規(guī)模擴(kuò)大等因素，在生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)曾出現(xiàn)些許短板和難題，集團(tuán)管理層出面找相關(guān)負(fù)責(zé)人談了好幾次，可都沒啥大效果。這可把孫大益給急壞了。

　　孫大益是支部副書記，也是行政總監(jiān)，43年黨齡的他還是一名老兵，“我們軍人都講究‘精氣神’，在崗一天就要干出模樣來，松松垮垮可不行?！彼业接椭窠值澜M織委員陳軍法商量對(duì)策，兩人一拍即合——成立黨支部。

　　2017年10月18日，全縣第一家工作支部在歐影公司成立?！爱?dāng)時(shí)只有6名黨員，組織關(guān)系都不在公司，大多都是在這里工作了七八年的老員工。工作支部的成立讓流動(dòng)黨員有了家?！?/p>

　　孫大益清晰記得支部成立當(dāng)天，公司董事長(zhǎng)、支部書記李勇手握支部牌匾，鄭重宣布“中共浙江歐影包裝有限公司工作支部正式成立”時(shí)，會(huì)議室瞬間發(fā)出的雷鳴般掌聲?！拔覀凕h員，從此有了一個(gè)家。”

　　上黨課、學(xué)黨章、講黨史，去南湖瞻仰紅船，在萬山老區(qū)重走紅軍路……支部的活動(dòng)豐富多彩，不光是黨員，中層以上管理人員和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干也常被邀請(qǐng)來，“旁聽”紅色故事，親歷紅色印記。不僅如此，公司還斥資200多萬元，花了三個(gè)月時(shí)間建起一個(gè)700多平方米的多彩黨建展館，全天候?qū)θw員工開放。“原來組織生活不僅僅是讀讀文件”，“原來我們黨還有這樣一段歷史”，“要不咱也寫個(gè)入黨申請(qǐng)書”……員工的入黨熱情很快被點(diǎn)燃。

　　當(dāng)入黨申請(qǐng)書一份份不停地被送到孫大益桌上時(shí)，他遲疑了?！斑@些都是我們黨需要的先鋒模范嗎？”他不停問自己。很快，一個(gè)個(gè)由黨員先鋒崗、黨員指導(dǎo)崗和黨性鍛煉崗組成的歐影“特色崗”設(shè)立，成為考驗(yàn)入黨積極分子和黨員戰(zhàn)斗力的試金石，進(jìn)一步為企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的紅色基礎(chǔ)?！疤厣珝彙痹O(shè)立以來，4名黨員主動(dòng)亮明身份，并把組織關(guān)系遷到歐影公司。2019年4月，歐影公司黨支部成立。

　　一塊好鞍

　　談起黨支部建立前后帶來的變化，孫大益很有發(fā)言權(quán)。

　　“以往，我們辦公室的同事每天都要工作十幾個(gè)小時(shí)，處理公司內(nèi)部大小瑣事，有時(shí)員工還不配合，現(xiàn)在，明顯感覺到事務(wù)性工作開展順利了，連加班都少很多?！?孫大益說，“仿佛有只看不見的手，把全體員工都緊緊捏在一起。”他認(rèn)為，這是黨支部的力量。

　　這是沖鋒在前的力量。歐影公司有支特殊的義務(wù)消防員隊(duì)，他們由入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子、先進(jìn)員工等組成，承擔(dān)起企業(yè)所在園區(qū)險(xiǎn)情處置、保護(hù)安全生產(chǎn)的職責(zé)。據(jù)悉，設(shè)立在企業(yè)內(nèi)部的微型消防站是支部黨性鍛煉崗的主陣地，每名入黨申請(qǐng)人必須在這里接受60小時(shí)的消防演練和部分應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，合格后才可作為入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象。

　　這是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧α?。擁?0多年黨齡的徐德智是生產(chǎn)車間內(nèi)為數(shù)不多的老員工，工作勤懇，技術(shù)嫻熟。自從亮明黨員身份后，他不斷地以黨員先鋒模范作用來要求自己，車間的機(jī)械設(shè)備經(jīng)過他的精心維護(hù)和修理，從越用越老變?yōu)樵接迷胶?，保障了車間生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性，降低了設(shè)備保養(yǎng)、維修的成本。

　　這是樂于奉獻(xiàn)的力量。“物流部的員工多是男性，他們長(zhǎng)期在外跑運(yùn)輸，人員流動(dòng)性大，脾氣也相對(duì)急躁，物工部負(fù)責(zé)物品的清點(diǎn)、儲(chǔ)存、發(fā)貨，員工又多半為女性，兩個(gè)部門總要鬧矛盾，我一有空就跑去調(diào)解。”“指導(dǎo)員”徐德智說。和他一樣的，還有支部其他9名黨員，他們分別參與到企業(yè)物流、沖板、印刷等工段的各項(xiàng)工作中，承擔(dān)起協(xié)助管理、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)解矛盾、關(guān)心職工生活的職責(zé)。

　　據(jù)悉，自設(shè)立“特色崗”以來，通過黨員身上的優(yōu)秀品質(zhì)來帶動(dòng)全體職工務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，每年為企業(yè)節(jié)省維修成本50余萬，提高20%的物流配送速度，并帶來其他在管理、經(jīng)營(yíng)等方面無法估算的經(jīng)濟(jì)效益。

責(zé)任編輯：樓昕

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