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柴子明：服務(wù)好才能治理好

2018年12月29日 10:36:56 來源: 作者:

　　【人物名片】柴子明，1972年3月出生，1990年4月入黨，1989年-1992年在浙江武警三支隊(duì)服役，現(xiàn)任江山市雙塔街道天余村黨支部書記，曾榮獲“2016年江山市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)。

　　8月11日早上6點(diǎn)10分，記者晨跑路過天余小區(qū)，看到了這樣一幕：村支書柴子明正帶著村委班子三個(gè)人，忙著給村里的綠化帶澆水?！白罱鼩鉁靥吡?，可不能讓這些花花草草被曬死?！辈褡用鲬n心地說。

　　熟悉柴子明的人都說，這是個(gè)實(shí)在人——他曾于1993年-2006年先后擔(dān)任天余村黨支部委員、書記；2014年5月，他再次被推選為村黨支部書記。彼時(shí)擺在他面前的情況是:村集體欠債140萬元、村民頻繁上訪、村居環(huán)境臟亂差……“必須讓黨員帶頭，只有服務(wù)好，才能治理好?！辈褡用靼蛋蹈嬖V自己，唯有堅(jiān)持誠信，堅(jiān)守黨性，一心為公，以身作則，才能向廣大村民交上一張滿意的答卷。

　　抓好一個(gè)會(huì)議  黨員管理制度化

　　一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。柴子明覺得：加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，必須從黨員例會(huì)抓起。“村里42名黨員，原來的參會(huì)率不到20%，而且到會(huì)的都是些上了年紀(jì)的老人?！贬槍?duì)這種現(xiàn)狀，柴子明制定了會(huì)議制度：每月15日定期開會(huì)，每次參會(huì)情況公開上墻亮相，班子成員帶頭示范。準(zhǔn)時(shí)參會(huì)的，墻上就貼五顆星，請(qǐng)假只有兩顆星，未參加又未請(qǐng)假的為零。這一在幼兒園廣泛使用的辦法，發(fā)揮了意想不到的效果。2014年12月至今，村里的黨員例會(huì)參會(huì)率都保持在80%以上。會(huì)議正常召開后，村里的大事嚴(yán)格執(zhí)行黨員首議制度，干部的日常工作也有了很好的監(jiān)督。

　　同時(shí)，村里也與時(shí)俱進(jìn)建立了黨員微信工作群，利用現(xiàn)代通訊手段加強(qiáng)管理和交流，公文發(fā)布、政策宣講、學(xué)習(xí)交流、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等內(nèi)容得以迅速傳達(dá)。另外，柴子明主推建立了黨員干部積分考評(píng)制度，從參會(huì)、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、示范等方面進(jìn)行年度考核，得分60分以下的，送街道辦事處“整救中心”接受再教育。

　　通過系列制度建設(shè)，天余村的黨員整體素質(zhì)得到提高，團(tuán)隊(duì)意識(shí)明顯增強(qiáng)，迅速構(gòu)筑起了頗具執(zhí)行力的戰(zhàn)斗堡壘。2015年，村里開始實(shí)現(xiàn)零上訪。

　　抓好三個(gè)“一”字  整合資源謀增收

　　增加農(nóng)民收入是加強(qiáng)基層治理的基礎(chǔ)性保障。面對(duì)零土地的新市民、新小區(qū)，必須因地制宜、整合資源、開拓創(chuàng)新，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。柴子明給村里歸納了三個(gè)“一”字：

　　一個(gè)征遷項(xiàng)目：2014年完成300畝土地征遷項(xiàng)目，政府給予的財(cái)政補(bǔ)助，為天余村積累了第一桶金；

　　一幢樓：香江飯店，年租金收入40萬元以上；

　　一個(gè)菜市場(chǎng)：2015年，放棄“一村兩樓”的政策，置換投資建設(shè)了總面積3600m2的菜市場(chǎng)。

　　2016年，天余村投入400萬元對(duì)菜市場(chǎng)進(jìn)行改造提升，被市政府列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目。值得一提的是，天余菜市場(chǎng)投資30萬元，融入互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)應(yīng)用，在每個(gè)攤位上增設(shè)互聯(lián)網(wǎng)支付技術(shù)平臺(tái)，為市民提供最大程度的快捷。而且，市場(chǎng)內(nèi)所有交易產(chǎn)品均實(shí)行全程電子安全檢驗(yàn)檢測(cè)，努力打造真正意義上的放心市場(chǎng)、智慧市場(chǎng)。“天余菜市場(chǎng)是衢州地區(qū)目前最新穎、最具特色、最便民惠民的亮點(diǎn)市場(chǎng)，也是江山‘菜藍(lán)子’工程中的一道靚麗風(fēng)景。”柴子明自豪地說。

　　2017年，天余村實(shí)現(xiàn)租金收入50多萬元，柴子明正力爭(zhēng)把天余智慧菜市場(chǎng)建設(shè)成為天余村民的綠色銀行，切實(shí)體現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)資源利益最大化?，F(xiàn)在，當(dāng)初的140萬元債務(wù)已全部還清，村集體年?duì)I收已達(dá)到100多萬元?！跋乱徊?，我們打算對(duì)所有租房資源進(jìn)行整合，統(tǒng)一管理、信息共享，實(shí)施旅店式管理，既能有效掌握流動(dòng)人口信息，又能增加村民收入。”

　　抓好三個(gè)“真”字  提升村民幸福感

　　用柴子明的話說，村務(wù)工作必須堅(jiān)持三個(gè)真字：真抓真管真服務(wù)。

　　在如今的天余村，黨員聯(lián)戶全覆蓋、“五上門”，做到聯(lián)戶真聯(lián)，困難真幫，需求真服務(wù)。今年8月初，五名黨員網(wǎng)格員冒著酷暑，揮汗如雨地幫助社稷壇小區(qū)一掛聯(lián)農(nóng)戶家里清理了三車廢舊物品，受到掛聯(lián)戶和周邊百姓的好評(píng)。

　　“精神文明建設(shè)是基層治理的重要一環(huán)，我們積極發(fā)揮文化的力量，潤澤百姓心田。”2015年，天余村組建了雙塔街道最早的一支村民排舞隊(duì)，柴子明主動(dòng)加入排舞訓(xùn)練和比賽，成為“萬紅叢中一點(diǎn)綠”，讓村民備受鼓舞。天余村排舞隊(duì)先后榮獲“2016年雙塔街道首屆排舞賽一等獎(jiǎng)”“2016 年衢州市排舞賽第三名”。

　　在2016年的“創(chuàng)衛(wèi)”宣講期，柴子明自己創(chuàng)作了小品《找新人》，在村里公開演出后，村民反響很好，觸動(dòng)很大，這對(duì)推進(jìn)村容村貌整治起到了很好的作用。目前，村里已經(jīng)連續(xù)三年舉辦文藝匯演，文化的力量不僅凈化了村風(fēng)，也增強(qiáng)了村民的幸福感。

責(zé)任編輯： 朱麗娜