每年節(jié)省2000多萬清廉民企建設讓“紅蜻蜓”飛更高

2019年05月10日 09:28:06 來源: 浙江新聞客戶端作者: 通訊員蔡琳

　　“行必慮正，無懷僥幸”出自周武王的《履銘》，意思是做人要腳踏實地，走正道，行正事。2000年，坐落于永嘉縣的鞋服企業(yè)紅蜻蜓集團將這句話寫進集團紅頭文件，讓每一位員工學習。為了筑牢腐敗防線，紅蜻蜓集團已推行清廉企業(yè)建設制度10項。為了讓制度落到實處，在永嘉縣紀委監(jiān)委的幫助下，集團還成立了監(jiān)事會、紀律監(jiān)察委員會、審計部、監(jiān)察室等監(jiān)管部門。“作為一家擁有2萬余名職工，近4000家門店，年產值超過30億元人民幣的大企業(yè)，風清氣正的發(fā)展氛圍非常重要?！奔t蜻蜓集團有限公司黨委書記瞿增甫表示。

　　規(guī)范項目招投標每年節(jié)省2000多萬元

　　“請高抬貴手！”2018年的一次招投標過后，紅蜻蜓集團審計部總監(jiān)周海光收到一位客商發(fā)來的微信，信息后面還附帶了2000元微信紅包?！斑@名客商是我們此次招投標的對象，涉嫌違反招投標制度，我們經(jīng)過調查已經(jīng)掌握了相關證據(jù)，正準備對他進行處理?！敝芎９庹f，他不但沒有收取紅包，還對客商進行了嚴厲的批評：“黨有黨紀，國有國法，企業(yè)有企業(yè)的制度，在紅蜻蜓，我們信奉的是誠信廉潔、守法經(jīng)營?！?/p>

　　在紅蜻蜓平日的招投標工作中，經(jīng)常會有個別客商心懷僥幸，不按招投標制度規(guī)定，想渾水摸魚，蒙混過關，審計部門的職責是對生產經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)、重要崗位進行監(jiān)察，特別是招投標這個環(huán)節(jié)。“審計部是公司懲防體系建設的重要關口，審計監(jiān)察人員的言行舉止、清正廉潔與否直接影響清廉企業(yè)建設的深入發(fā)展?！宾脑龈Ρ硎?。紅蜻蜓自設立工程項目及材料供應等較大項目實行招投標制度以來，每年可節(jié)省費用2000多萬元。

　　十項制度讓清廉從業(yè)理念根深蒂固

　　“一分廠噴光三線管理人員張某某利用職務之便，在2017年3月至2018年3月期間，在員工工作崗位安排上弄虛作假，上報虛假信息，并向一線員工索取好處費共計7350元。根據(jù)《浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司獎懲管理辦法》，對張時民做出退回違規(guī)所得，解除勞動合同，處以3000元罰款的處罰決定。”前不久，一份處罰決定在紅蜻蜓內部進行了公示。

　　制度不健全、管理疏漏，是企業(yè)產生腐敗的重要因素。紅蜻蜓結合企業(yè)實際，建立和健全20項生產經(jīng)營管理制度，其中清廉企業(yè)建設制度10項，包括《清廉企業(yè)建設實施辦法》《關于在業(yè)務往來中收受回扣、禮金、禮品問題處置決定》《監(jiān)察工作條例》《審計工作制度》《招投標管理制度》等，形成制度管理體系。

　　為充分發(fā)揮懲治腐敗體系的導向、規(guī)范和約束功能，紅蜻蜓開通了監(jiān)管舉報電話、設立了舉報箱。公司黨委建立了“清廉接待日”制度，由黨委、工會主要領導親自接見來訪員工，及時傾聽員工的呼聲，及時掌握清廉活動的動態(tài)。

　　“經(jīng)過努力，可以說我們已經(jīng)真正做到以制度管人，以制度辦事，將權力關進制度的籠子。通過制度建設、日常教育等途徑，使清廉從業(yè)的理念根深蒂固，成為全體干部員工的自覺意識和行為?！宾脑龈φf。

　　健全教育體系清廉文化入耳入心

　　除了強化監(jiān)管、夯實制度，紅蜻蜓黨委協(xié)同職能部門通過抓陣地建設、抓活動載體、抓經(jīng)常性教育、抓典型案例等措施，逐步健全和強化教育體系。充分利用企業(yè)內部的報刊雜志、宣傳欄、車間廣播站、紅蜻蜓網(wǎng)站、釘釘辦公平臺、微信群、qq群等媒體，開展清廉文化建設宣傳教育活動。

　　同時，紅蜻蜓還編印了《抓清廉、保健康、促發(fā)展》等宣傳讀本，把清廉教育與創(chuàng)建黨員先鋒崗、工人先鋒號、青年文明崗等結合起來，實現(xiàn)清廉文化“進車間、進班組、進崗位”，讓廣大員工入眼、入耳、入心，落地生根。

　　“在紅蜻蜓，清廉意識、清廉思想、清廉紀律、清廉文化已經(jīng)融入企業(yè)發(fā)展之中，接受清廉教育，把清廉文化融入企業(yè)文化建設也已成為干部和員工的自覺行動?！宾脑龈︱湴恋卣f。

責任編輯：鄒姍琳

相關閱讀