黨建引領(lǐng)創(chuàng)新“三治” 嘉興港區(qū)積極探索新居民管理新模式
黨建引領(lǐng)創(chuàng)新“三治” 嘉興港區(qū)積極探索新居民管理新模式
2018年11月16日 17:57:41 來(lái)源: 浙江在線網(wǎng)站 作者: 記者 羅曉君 通訊員 鄭衛(wèi)強(qiáng)
“你說(shuō)的是南腔北調(diào),我講的是乍浦方言,東西南北相聚似春風(fēng)化雨暖心田。百年的鄰居是千年的修煉,陽(yáng)光下分享的是精彩世界。建設(shè)美麗乍浦創(chuàng)造美好生活,鄰里守望的家園要靠大家奉獻(xiàn)?!边@是乍浦鎮(zhèn)南大街社區(qū)之歌中的一段歌詞。用該社區(qū)黨總支書(shū)記戚英姿的話來(lái)說(shuō),這段歌詞就是社區(qū)新居民和本地居民天南地北來(lái)相會(huì)、五湖四海一家親的真實(shí)寫(xiě)照。
近年來(lái),嘉興港區(qū)的大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展吸引了來(lái)自全國(guó)各地的5萬(wàn)多名新居民,他們?cè)跒檎职l(fā)展作出貢獻(xiàn)的同時(shí),也迫切需要融入當(dāng)?shù)氐纳睢榱俗屝戮用裨谡钟屑业母杏X(jué),乍浦鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)、“三治”融合中新居民的作用,積極創(chuàng)新新居民管理模式。
南大街社區(qū)內(nèi)居住著大批新居民,一度成為社區(qū)各項(xiàng)管理工作中的難點(diǎn)。今年開(kāi)展“社情民意大走訪,‘八八戰(zhàn)略’大宣講,思想觀念大解放”活動(dòng)以來(lái),南大街社區(qū)干部通過(guò)走訪,一方面征求搞好新居民管理的意見(jiàn),幫助他們解決一些具體問(wèn)題,另一方面把摸排出來(lái)的、善于做群眾工作的新居民骨干組織起來(lái),讓他們成為鄰里間的信息員、聯(lián)絡(luò)員、服務(wù)員,協(xié)助社區(qū)干部協(xié)調(diào)日常事務(wù),參與矛盾化解,實(shí)現(xiàn)區(qū)域的自我管理和自我服務(wù)。
屠麗萍是退休后來(lái)到乍浦的上海新居民,平時(shí)她經(jīng)常在社區(qū)走動(dòng),反映一些問(wèn)題,提供一些解決問(wèn)題的想法。在大走訪中,她向社區(qū)反映了嘉電新村房屋年久失修、臺(tái)風(fēng)季節(jié)會(huì)出現(xiàn)漏水的情況,社區(qū)第一時(shí)間上報(bào)鎮(zhèn)社區(qū)管理辦,提出了維修的申請(qǐng)。
像屠麗萍這樣熱心公益、服務(wù)居民的新居民在乍浦鎮(zhèn)還有很多。他們通過(guò)自身的帶頭作用和在小區(qū)中的影響力,有效地實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自我約束和自我管理。
在四牌樓社區(qū),以“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”為機(jī)制,形成了新居民“公益心、恒心、熱心”的“三心”自治工作模式,發(fā)揮了新居民在社區(qū)治理中的作用,實(shí)現(xiàn)新居民自治管理,并涌現(xiàn)出一大批積極為社會(huì)貢獻(xiàn)力量的先進(jìn)典型。
為民服務(wù)是一份“公益心”。新居民王洪旗有著多重身份:創(chuàng)業(yè)者、廚師、社區(qū)聯(lián)合工會(huì)成員、社區(qū)志愿者……作為一名創(chuàng)業(yè)者,他誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),獲得了大家一致好評(píng);而作為一名尖峰應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)員,總是在需要的時(shí)候出現(xiàn)在第一線;他還堅(jiān)持每年向社區(qū)慈善工作站捐款,為環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥等人設(shè)立了免費(fèi)補(bǔ)給站。
環(huán)境整治是一份“恒心”。在垃圾分類工作中,新居民孔師傅接連義務(wù)幫忙了5天,將一個(gè)個(gè)免費(fèi)發(fā)放的垃圾桶分發(fā)到老舊小區(qū)住戶家中。
助人為樂(lè)是一份“熱心”。新居民楊勝平家的家訓(xùn)是誠(chéng)實(shí)做人、本分做事、吃虧是福、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。楊勝平不僅對(duì)待自己的父母孝順恭敬,還經(jīng)常給孤寡老人、環(huán)衛(wèi)工人、過(guò)往行人送去關(guān)愛(ài)。
長(zhǎng)豐社區(qū)在社區(qū)管理中引入新居民參與社會(huì)事務(wù)管理,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),推進(jìn)小區(qū)“紅色物業(yè)”建設(shè)和“三治”融合建設(shè),不斷提升全體居民的安全感和幸福感。
曹奇園是華浦港灣的物業(yè)公司經(jīng)理,熱心、細(xì)心、貼心的她通過(guò)細(xì)致的工作、周到的服務(wù)與社區(qū)居民建立了深厚的感情,有效推動(dòng)了社區(qū)管理的各項(xiàng)工作,開(kāi)創(chuàng)了華浦港灣物業(yè)管理的新局面。在大走訪中,曹奇園熱心、耐心地陪著社區(qū)干部上門(mén)入戶。有居民反映樓道里有電動(dòng)車(chē)亂停放的情況,影響居民出入。曹奇園馬上召集所有保安開(kāi)展清理,并落實(shí)了長(zhǎng)效管理機(jī)制。
“華浦港灣的物業(yè)管理為長(zhǎng)豐社區(qū)其他小區(qū)物業(yè)提供了很好的借鑒,對(duì)推進(jìn)物業(yè)市場(chǎng)化管理、規(guī)范化建設(shè)樹(shù)立了先鋒模范,有效促進(jìn)了多方聯(lián)動(dòng)‘紅色物業(yè)’體系的構(gòu)建。”長(zhǎng)豐社區(qū)負(fù)責(zé)人表示。
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