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諸暨擴(kuò)大兩新組織黨建工作覆蓋面，用“紅色堡壘”助發(fā)展

諸暨擴(kuò)大兩新組織黨建工作覆蓋面，用“紅色堡壘”助發(fā)展

2018年07月30日 12:56:27 來源: 浙江新聞客戶端 作者:

　　經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到哪里，黨的工作就應(yīng)開展到哪里。如何將黨的工作在兩新組織中全面推進(jìn)？近年來，諸暨市店口鎮(zhèn)緊緊圍繞“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的目標(biāo)，通過擴(kuò)大兩新組織黨建工作覆蓋面，推動(dòng)兩新組織黨組織發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用，不斷提升兩新組織黨建工作整體水平。

　　海亮集團(tuán)：“五個(gè)雙”工程增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

　　記者 趙仙芳 通訊員 陳濤

　　7月9日，海亮集團(tuán)“千企結(jié)千村 消滅薄弱村”村企結(jié)對(duì)簽約儀式在杭州海亮大廈舉行。海亮集團(tuán)作為全國先進(jìn)基層黨組織和全省骨干企業(yè)，分別與衢州龍游縣廟下鄉(xiāng)陳村、紹興新昌縣小將鎮(zhèn)羅溪村簽約結(jié)對(duì)幫扶，助力村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　“七一”前后，海亮集團(tuán)以突出“五星雙強(qiáng)”創(chuàng)建為主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的慶祝建黨97周年系列活動(dòng)。

　　包括：組織一場(chǎng)黨支部書記專題培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨群科同志對(duì)即將發(fā)布實(shí)施的《海亮集團(tuán)黨支部工作考核辦法（試行）》及有關(guān)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)解讀、培訓(xùn)和答疑；重走黨的“一大”路線，前往嘉興南湖革命紀(jì)念館，重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)紅船精神，追尋紅色記憶；通過組織各黨支部觀看黨課視頻、邀請(qǐng)黨校講師開展輔導(dǎo)講座、黨支部書記講黨課等多種形式，向黨員們講解黨的基本知識(shí)、當(dāng)前的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和黨的重大決策部署；結(jié)合當(dāng)前正在開展的基層組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)和集團(tuán)黨委發(fā)布施行的《海亮集團(tuán)黨支部工作考核辦法（試行）》，組織各黨支部召開專題組織生活會(huì)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找不足，剖析問題原因，研究制定整改提高的方案和措施；對(duì)企業(yè)內(nèi)生活困難黨員開展走訪慰問，傾聽他們的心聲，切實(shí)為他們排憂解難等。通過一系列活動(dòng)，激勵(lì)全體黨員干部不忘初心、牢記使命、擔(dān)當(dāng)作為，砥礪奮進(jìn)。

　　為持續(xù)深入推進(jìn)“五星示范、雙強(qiáng)爭(zhēng)先”創(chuàng)建工作，近年來，海亮通過開展“雙聯(lián)雙引”“雙培雙推”“雙帶雙促”“雙傳雙創(chuàng)”“雙思雙愛”工程，促進(jìn)組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的一體化、黨員培育與人才建設(shè)的一體化、黨建工作與群團(tuán)工作一體化、員工價(jià)值理念與企業(yè)文化建設(shè)的一體化、關(guān)愛員工和回報(bào)社會(huì)的一體化。以“雙帶雙促”為例，海亮集團(tuán)黨委以黨建帶工建團(tuán)建，工建團(tuán)建促黨建，堅(jiān)持做到黨群工作“計(jì)劃共訂、遇事共商、職位互兼、活動(dòng)聯(lián)辦”，提升黨組織的影響力、號(hào)召力。在陣地建設(shè)上，整合黨群組織資源，把原來的黨員活動(dòng)室、職工之家、青年之家、婦女活動(dòng)室整合為一塊陣地，統(tǒng)一懸掛“黨群之家”，共建共用。在活動(dòng)組織上，由黨委牽頭、群團(tuán)組織配合，相互協(xié)助、組織青年技能比武等活動(dòng)。通過“五星雙強(qiáng)”創(chuàng)建的一系列活動(dòng)，有力地把員工凝聚到黨組織周圍，大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

　　盾安控股集團(tuán)：小小黨員示范崗激發(fā)發(fā)展大活力

　　記者 趙仙芳 通訊員 陳濤

　　環(huán)保一日行、七一南湖行……今年以來，盾安控股集團(tuán)一系列傳承紅色精神，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的活動(dòng)營造了濃濃的黨建氛圍。而在企業(yè)內(nèi)部，發(fā)揮著先鋒模范作用的黨員，儼然已成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的一個(gè)個(gè)活力因子。

　　在盾安禾田金屬有限公司，有一條黨員示范線——四通閥總裝1線。在黨員姚曉春的結(jié)對(duì)幫扶下，在線上黨員楊紅芳的帶動(dòng)下，這條生產(chǎn)線持續(xù)日產(chǎn)量3000只以上，比同等線2500只的日產(chǎn)量高出了20%。不僅如此，線內(nèi)人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍也很好，整線品質(zhì)較其他線更穩(wěn)定。示范線標(biāo)志上墻后，線上全體12名員工感覺肩上的壓力和責(zé)任頓時(shí)變得沉甸甸的?！拔沂俏覀冞@條線上唯一的黨員，必須發(fā)揮模范帶頭的作用，要和線上其他幾位同事一起互幫互助，不僅要一起努力把我們這條示范線的產(chǎn)能做上去，而且還要在思想上共同進(jìn)步?！秉h員楊紅芳說。

　　盾安控股集團(tuán)黨委副書記馮彩鳳告訴記者，從2014年開始，公司每年都會(huì)開展“黨員示范崗”評(píng)選，以此激勵(lì)黨員先鋒傳承匠心。為更好地發(fā)揮一線黨員在生產(chǎn)線這個(gè)團(tuán)體中的傳幫帶作用，今年，公司又創(chuàng)新推出“黨員示范線”評(píng)選。今年以來，已新評(píng)定一個(gè)“黨員示范崗”和一條“黨員示范線”?！氨辉u(píng)上的黨員示范崗和示范線都會(huì)上墻亮明身份。因?yàn)榱撩魃矸菥褪橇撩鳂s譽(yù)和責(zé)任，對(duì)黨員既是壓力也是動(dòng)力，使黨員在企業(yè)發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造中發(fā)揮模范帶頭作用?！?/p>

　　為鼓勵(lì)員工在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中勇當(dāng)排頭兵，公司設(shè)立了月度技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、創(chuàng)新發(fā)展功勛獎(jiǎng)、匠心卓越獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，每年獎(jiǎng)勵(lì)資金上千萬元。黨員隊(duì)伍在其中發(fā)揮出了先鋒引領(lǐng)的作用。據(jù)了解，公司兩年一度召開的創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上，獲得500萬元最高個(gè)人獎(jiǎng)的盾安光伏科技總工程師齊林喜就是黨員，獲得管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的總計(jì)19人中，有8人為黨員、2人為入黨積極分子。

　　如今，在黨員先鋒的帶領(lǐng)下，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先儼然成為盾安發(fā)展的一股內(nèi)生動(dòng)力?！斑@跟我們以‘三項(xiàng)培養(yǎng)模式’為核心的人才選拔機(jī)制是分不開的?！瘪T彩鳳說，公司堅(jiān)持把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員的“三項(xiàng)培養(yǎng)”模式，打通黨員骨干的晉升通道，這也大大激發(fā)了員工入黨的積極性和黨員骨干們干事情的熱情。

　　“目前，我們下屬5個(gè)黨支部共360名黨員?！瘪T彩鳳說，在盾安，這些黨員猶如一個(gè)個(gè)閃亮的“小立方”，不斷拓展、延伸著自我的寬度、廣度、高度，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和新生力量。

　　露笑集團(tuán)：黨建工作滲透生產(chǎn)經(jīng)營一線

　　記者 趙仙芳 通訊員 陳濤

　　“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律……”7月1日建黨節(jié)當(dāng)天，露笑集團(tuán)各黨支部響起了錚錚入黨誓言。

　　重溫入黨誓詞，是7月份露笑集團(tuán)各黨支部開展的主題活動(dòng)之一。根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署安排，每個(gè)月10日，露笑集團(tuán)各黨支部的主題活動(dòng)都會(huì)按時(shí)舉行。7月份還結(jié)合建黨節(jié)專門開展了重溫入黨誓詞等活動(dòng)?！拔覀兛偣参鍌€(gè)支部。除了組織部統(tǒng)一安排的活動(dòng)，我們各個(gè)支部平時(shí)也會(huì)自發(fā)組織一些活動(dòng)，比如安全檢查、技術(shù)創(chuàng)新等?！甭缎瘓F(tuán)黨組書記邵國先告訴記者。

　　早在20多年前，露笑集團(tuán)就已建立黨組織，分別于1998年6月成立黨支部、2010年3月設(shè)立黨總支、2013年9月成立黨委，目前黨委下設(shè)5個(gè)黨支部。是紹興市“五好”基層黨組織、諸暨市“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”先進(jìn)企業(yè)，“五星”級(jí)黨組織。

　　露笑集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，黨委班子主要成員分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)擔(dān)任重要職務(wù)，參與企業(yè)的重大決策。經(jīng)過多年的探索，總結(jié)出了一條以黨建為主、群工團(tuán)為輔，助推公司技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)快速高效發(fā)展的特色做法。一方面是建立起黨員聯(lián)系職工的“雙結(jié)雙培”制度，促進(jìn)黨員干部與普通職工結(jié)對(duì)，把黨員中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成企業(yè)管理人才、技術(shù)骨干和營銷能手，把企業(yè)中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成為入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和黨員。另一方面則通過豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武、設(shè)立創(chuàng)新基金等方式，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營一線，在全公司營造勇當(dāng)先鋒，爭(zhēng)做先進(jìn)的良好氛圍。

　　公司設(shè)立創(chuàng)新基金100萬元，給獲得創(chuàng)新獎(jiǎng)和國家發(fā)明專利獎(jiǎng)的項(xiàng)目和員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過他們對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造，工藝改進(jìn)，不僅大大減輕了用工成本，而且節(jié)約了能源，降低了成本?！霸谶@些科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)中既有共產(chǎn)黨員，也有入黨積極分子和生產(chǎn)骨干、業(yè)務(wù)骨干，它使我們的黨建工作實(shí)實(shí)在在地滲透到生產(chǎn)經(jīng)營一線，為企業(yè)創(chuàng)新增效提供了組織保證?！鄙蹏日f。

　　萬安集團(tuán)：黨建引領(lǐng)鑄造優(yōu)秀企業(yè)文化

　　記者 周雨文 通訊員 徐劍

　　走進(jìn)萬安集團(tuán)總部大樓，參觀完企業(yè)產(chǎn)品后一定要去隔壁房間走一走，這是萬安集團(tuán)的黨群服務(wù)中心。房間里陳列著由陜西富平、嘉興南湖、延安等紅色革命根據(jù)地照片構(gòu)成的“紅色足跡”板塊，上面的照片都是集團(tuán)董事局主席陳利祥赴紅色革命根據(jù)地親自拍來的。

　　為全面展示“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”成果，集團(tuán)投入30多萬元把企業(yè)會(huì)客室改建成了黨群服務(wù)中心，與企業(yè)產(chǎn)品展示廳連成一體。這里既是萬安集團(tuán)黨員、員工接受理想信念教育的重要陣地，又能讓每一位參觀公司的人深感黨建在萬安集團(tuán)的滲透力。

　　在萬安集團(tuán)，黨組織的地位十分突出。2005年9月，集團(tuán)成立黨委，董事局主席陳利祥兼任黨委書記，12名黨員兼任集團(tuán)副總以上職務(wù)。在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，黨組織建設(shè)同步跟進(jìn)。目前，集團(tuán)黨建工作已全面覆蓋到上海、安徽、陜西等分公司。2011年，萬安集團(tuán)還成立了店口鎮(zhèn)第一家民營企業(yè)紀(jì)委，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　在公司，陳利祥被大家昵稱為“企業(yè)組織部長(zhǎng)”。從企業(yè)接班人的歷練開始，到企業(yè)各個(gè)層面管理精英的培養(yǎng)，陳利祥始終以黨建為引領(lǐng)，像管理行政干部那樣經(jīng)營和管理著自己的團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)秀的萬安文化鼓舞公司的每一位員工，自上而下形成了“以德為先、德才兼?zhèn)?、適合萬安”的人才意識(shí)和用人原則。

　　在萬安集團(tuán)，每一位黨員都必須參加經(jīng)營管理培訓(xùn)班，對(duì)業(yè)務(wù)骨干開展黨務(wù)知識(shí)輪訓(xùn)。這是一項(xiàng)不成文的規(guī)矩。通過萬安網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院，努力把企業(yè)黨員培育成職業(yè)經(jīng)理人，把專家、崗位能手培育成黨員。同時(shí)挖掘和培養(yǎng)一大批“專家黨員”和技術(shù)能手，并建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，讓一批人才脫穎而出。

　　公司始終堅(jiān)持把培育先進(jìn)典型作為創(chuàng)新基層黨建工作的一項(xiàng)硬任務(wù)。每個(gè)黨支部樹立一批叫得響、立得住、過得硬的先進(jìn)典型，以身邊的先進(jìn)激勵(lì)和鼓舞著全公司員工。另外，公司每個(gè)黨支部都建有工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，積極開展節(jié)日慰問活動(dòng)，對(duì)喪失勞動(dòng)力、經(jīng)濟(jì)困難、60歲以上的農(nóng)村困難老黨員實(shí)行定額補(bǔ)助，大力推廣“單位幫、社會(huì)幫、企業(yè)互幫”的“三幫”工作機(jī)制，在公司員工中形成強(qiáng)大的凝聚力和號(hào)召力。

責(zé)任編輯： 鄒姍琳