數(shù)百村民含淚為他送行！老蔡曾抵押家產(chǎn)貸款上億建新村
數(shù)百村民含淚為他送行！老蔡曾抵押家產(chǎn)貸款上億建新村
2017年08月14日 16:04:43 來源: 浙江新聞客戶端 作者: 浙江新聞客戶端
“他怎么就走了呢？”“我前不久還看到他在河邊轉(zhuǎn)悠……”8月12日上午，不少邱隘鎮(zhèn)東雅村村民趕到寧波市殯儀館，為他們的好主任“老蔡”送上最后一程。哀樂響起，男女老幼都已泣不成聲。
老蔡全名蔡康國。60歲那年，他將自家的企業(yè)交給兒女打理，回鄉(xiāng)專心當村官。為發(fā)展村級經(jīng)濟，他兩次抵押家產(chǎn)為村里融資1億多元，在他的帶領(lǐng)下，昔日的“爛污東雅”搖身一變，村集體年收入達到1700多萬，村民全部住上新房……
他話語不多，但承諾群眾的事樁樁兌現(xiàn)。他故事很多，點點滴滴在百姓心中珍藏。
8月10日，老蔡因為積勞成疾突發(fā)腦梗，倒在了病床上。
“答應(yīng)了，我就要干到底”
2005年之前，東雅村一直處于因發(fā)展滯后而導(dǎo)致全面建設(shè)落后的狀態(tài)。為了改變這個老后進村的面貌，邱隘鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找到了當時還在東錢湖辦企業(yè)的蔡康國，請他回村帶領(lǐng)村民致富奔小康。
當時，蔡康國已經(jīng)是花甲之年。一邊是又窮又差的爛攤子，一邊是蒸蒸日上的企業(yè)，蔡康國并沒有答應(yīng)。
他說，這個重擔壓在一個花甲之年的老頭身上，他自己有點承受不住。
但是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)半個多月上門邀請的誠意，以及對家鄉(xiāng)的深厚感情，讓蔡康國最終做出了決定。
在村主任選舉大會上，蔡康國向全體村民做出了自己的莊重承諾：10年之內(nèi)，要完成發(fā)展經(jīng)濟、建設(shè)新居、硬化道路、修建橋梁、治理河道、增加收入這六大任務(wù)！
可此時，東雅村集體收入僅僅只有30萬元，能干什么？憑借著自己多年創(chuàng)業(yè)的敏銳嗅覺，蔡康國和村班子研究之后找到了發(fā)展的思路。
2006年，征得村民的同意后，村委會將村里的邊角地整理出來，建造標準廠房。村里沒錢，蔡康國便將自家所辦企業(yè)的廠房抵押給銀行，替村里貸了600萬元。
2006年底，由于村里一時拿不出錢支付建廠房工人的工資，蔡康國賣掉了自家位于邱隘羊毛衫市場的幾間店面房，退掉了給兒女預(yù)定的4套別墅，用這筆錢墊付了工人工資。
最終，9萬平方米的標準廠房建起來了，村集體也有了穩(wěn)定的租金收入。蔡康國又將目光瞄準了舊村改造，他要兌現(xiàn)讓村民住上新房子的承諾。
全村村民現(xiàn)有住房和宅基地110畝，村里拿出60畝土地建設(shè)一個小區(qū)，可造房子700多套，其中500多套分給村民，另外200多套作為商品房出售，收回建房成本……這是蔡康國和村委會其他村干部，思前想后之后，做出的一個資源置換方案。
這個方案可以讓村民花極少的錢住上新房子，村集體也會因此擁有一批商業(yè)價值較高的街面房，更重要的是，置換出的50畝土地可以給村里帶來一筆財富。
這時，又有了一個難題：建設(shè)新房需要2億元的資金。倘若是將村集體現(xiàn)有的資金和鎮(zhèn)里為新農(nóng)村建設(shè)可以提供的資金都算上，還差1億多元。
蔡康國想到了自家的企業(yè)抵押貸款！但是因為數(shù)額太大了，光抵押企業(yè)還不夠，他又抵押了自家住房。
就這樣，2009年8月8日，東雅新村建設(shè)打下第一根樁。為了堵上包工頭、供應(yīng)商的送禮借口，確保工程質(zhì)量，有著30多年煙齡的蔡康國，還硬生生地將煙戒了。經(jīng)過3年建設(shè)，2012年11月，東雅新村竣工，6幢高層和7幢多層全都被評為優(yōu)良工程。
村集體經(jīng)濟有了穩(wěn)定發(fā)展后，村民也住上了新房，蔡康國又搞起了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動土地流轉(zhuǎn)集中經(jīng)營。目前，該村已流轉(zhuǎn)土地700畝，形成300畝葡萄、100畝西瓜、60畝草莓等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，平均每畝經(jīng)濟效益超過1萬元，村民收入有了大幅提高。
2015年，東雅村村級自營收入達到1700多萬元，是10年前的5倍多。這個昔日的后進村，也搖身一變成為邱隘鎮(zhèn)村級綜合考核名列第一，并且先后獲得浙江省省級衛(wèi)生村、寧波市級小康村、市級文明村等諸多榮譽。
當上村主任后，老蔡把煙戒了
“要讓河一直美下去”
多年在村里奔波勞累，蔡康國積下了不少毛病，但是因為村務(wù)繁忙，他一直拖著沒去醫(yī)院。實在覺得不舒服了，他才會在村委會旁的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站掛瓶吊針。
就在半個多月前，身體撐不住，在醫(yī)生的建議下蔡康國在醫(yī)院接受了手術(shù)。經(jīng)過療養(yǎng)之后，能下地走路后第二天，他就想拎著包、拿著藥去村里上班，被兒女給勸下了。
“眼下，村里的經(jīng)濟搞上去了，村民住上了新房子，生態(tài)環(huán)境就成了他的心病?！睎|雅村的農(nóng)業(yè)社社長夏仁良說。
東雅河是東雅村的主要河道，全長1000余米。眼下，村旁的親水河波光粼粼，緩緩流淌的河水倒映著護欄、綠樹和藍天。然而在8年前，這條河水卻是“百病纏身”：河道淤積導(dǎo)致水流不暢，水葫蘆、水草瘋長，生活污水也都直排河里。幾年下來，水質(zhì)每況愈下，逐漸發(fā)渾、發(fā)臭，蠅蟲亂飛，村民對此頗有怨言。
這樣一條河，留下來干什么？當時有村民提出索性填掉。但是蔡康國卻堅決反對：這是河，怎么能一填了之！在他看來，村莊離不開水，缺水不美，人水和諧才是新農(nóng)村建設(shè)的一大追求。更何況河道作為行洪的主要通道，填了之后澇水怎么排？
蔡康國向大家反復(fù)灌輸一個思想：要從根本上解決東雅村的水問題，必須采取截污納管和老河道截彎取直的辦法。“水問題解決了，環(huán)境好了，何愁今后不發(fā)展？”他的觀點得到村委會班子成員的贊同。
2009年，東雅村新河開挖工程正式開始，取直老河，開挖新河，共需1000多萬元的資金。
而此時，正是東雅村急需用錢的時候，一方面新村建設(shè)在進行中，另一方面標準廠房也開始動工。光這兩大項目，當年投入資金就需要五六千萬元。為了湊錢，蔡康國已經(jīng)拿出自己花了10多年心血的廠房作了抵押，還退掉了已付訂金的別墅、賣掉了一間店面房。哪里還有錢挖河？
蔡康國拉下臉來，跟施工單位央求，賒錢干活。但是因為周期長，施工隊也等著回款，因此對方時不時會找到蔡康國討債。
有人問他，這樣做值嗎？蔡康國的回答很堅定：值！
就這樣，東雅河延長到了2000米，平均寬達22米。2012年“海葵”臺風、2013年“菲特”臺風，邱隘絕大部分地區(qū)受淹，緊挨著東雅河的東雅新村卻“安然無恙”。
河通了水不淹了，不會再折騰了吧？蔡康國仍舊沒有放棄。尤其是2014年擔任東雅河“河長”之后，為不讓一處污水排入河道，村里將標準廠房的污水接入污水管，還在河道邊安裝了農(nóng)田排水管；為讓河面保持干凈，村里落實了專門的河道保潔人員，實行不定期保潔制度，還著手修訂村規(guī)民約，增加河道保護方面的要求。
不僅如此，作為河長，只要有空他幾乎每天都要到河邊轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)?！凹幢闶巧眢w不舒服，也會如此?！弊鳛闁|雅村的聯(lián)村干部，周曉燕告訴記者，有一次蔡康國的腳被燙傷，但每天巡河兩次的“規(guī)定”，他依然雷打不動，“在辦公室擱了一會腳，就一瘸一拐又到河邊去了。”
就這樣，東雅河的部分水質(zhì)指標，達到了三類水指標。去年，蔡康國也被評為全省最美基層河長，是鄞州區(qū)唯一獲此殊榮的基層河長。
如今的東雅村
老蔡創(chuàng)建的民工子弟學(xué)校
“他們的幸福，就是我的快樂”
“這么多年了，蔡主任從來沒有找村里，報銷過一次電話費、車費?！惫ㄏ槭菛|雅村的一位普通村民，但同時也是負責監(jiān)督村委會賬目的村民代表。
他告訴記者，早些時候，蔡康國每天騎自行車上下班，兒女怕他路上出意外，就給他配了一輛汽車。結(jié)果，這輛車成了村委會的免費公車，司機成了村委會的免費雇員。村干部要出行，坐他的車；村民有事不方便，也坐他的車。
“他當村干部的前3年，沒有拿過一分錢的工資，第4年的時候，錢直接由鎮(zhèn)里打到他的卡里，多半也被他拿來做善事。”一位村干部說。
1947年出生的蔡康國，從小生活貧苦。8歲就開始下地干農(nóng)活，年輕的時候干過苦力，做過建筑工。靠著吃苦耐勞和踏實肯干，他終于創(chuàng)辦了一家屬于自己的企業(yè)——寧波市仁達制衣有限公司。
或許年輕時候吃過的苦，讓他總是對于那些需要幫助的人，都懷揣著一種熱忱之心。對村民是如此，對于其他人，亦是如此。
“他們的幸福，就是我的快樂?！笔煜げ炭祰娜耍贾浪@句口頭禪。
2005年，蔡康國與企業(yè)附近紅林村的200多位60歲以上的老人結(jié)成對子。每年重陽節(jié)，他都托人給老人送食用油、大米、棉被等生活用品，有時還請越劇團給老人們?nèi)コ獞颉?/p>
同樣是在2005年，蔡康國留意到自己廠子里有些員工的孩子沒地方讀書。他覺得自己小時候就是因為沒辦法讀書吃了不少苦，如今再不能讓這些孩子走自己當年的老路。
一番謀劃后，蔡康國從自己的廠區(qū)里，硬生生挪出來8畝土地，投資600萬元，建起了仁達民工子弟學(xué)校，并規(guī)定企業(yè)員工子女讀書一律減免學(xué)費。如今，在仁達民工子弟學(xué)校讀書的學(xué)生有1000多人，其中90%是周邊村莊、企業(yè)的孩子。
有人做過測算，僅此一項，這些年下來蔡康國就損失了1000多萬元。對此，蔡康國說：“只要孩子們能夠開心讀書，自己少賺點，也很開心?！?/p>
雖然對做公益一擲千金，但對自己的生活，蔡康國可謂節(jié)儉至極。
在仁達制衣有限公司，他的董事長辦公室自從1999年裝修之后，就再沒花過一分錢，一些椅子坐上去甚至吱吱作響。而在村委會，他的辦公室也是相當簡陋，不僅看不見什么高檔的配置，有的，也只是整齊的公文。
