萬事利勇闖新“絲路”
萬事利勇闖新“絲路”
2017年07月27日 17:17:52 來源: 浙江在線 作者: 陳佳瑩
驚艷世界的瞬間注定不會被遺忘：一年前的G20杭州峰會，從元首歡迎晚宴到文藝演出，絲綢制成的請柬、席簽、菜單、文件袋……讓各國嘉賓愛不釋手、爭相收藏；兩個月前的“一帶一路”國際合作高峰論壇，國際貨幣基金組織總裁拉加德一襲絲絨中式旗袍，吸引了世人的目光……這些讓人驚艷的絲綢產(chǎn)品，全部來自杭州的絲綢企業(yè)——萬事利集團。
北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會、G20杭州峰會……近10年來，中國承辦的一系列世界級盛會，萬事利每一次都有絲綢佳品作為國禮、禮服、紀念品等亮相。
每一次盛會上的精彩亮相，都給萬事利帶來明顯的品牌效應和盛會紅利。今年上半年，萬事利絲綢板塊銷售額同比增幅達91%，利潤成倍提升。
“作為世界上最早發(fā)明并大規(guī)模生產(chǎn)絲綢的國家，我們的祖先篳路藍縷，開辟連通亞非歐的陸上絲綢之路；揚帆遠航，闖出連接東西的海上絲綢之路。今天萬事利取得的成績，不僅是我們長期以來對轉(zhuǎn)型升級孜孜以求的結(jié)果，更受惠于中國走向世界舞臺中央、中華民族走向偉大復興的歷史機遇?！比f事利集團董事長屠紅燕說。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，邁上前沿的創(chuàng)新之路
這些天，杭州萬事利絲綢文化股份有限公司董事長李建華接連接待了幾批來自全球頂尖絲綢品牌的客人。這些過去“高高在上”的大牌為何主動造訪？原來，他們看中了萬事利新近研發(fā)成功的雙面數(shù)碼印花技術(shù)?！斑@是萬事利的獨門絕技。”杭州萬事利絲綢數(shù)碼印花有限公司總經(jīng)理馬廷方告訴記者，同樣材質(zhì)的產(chǎn)品，用上這個技術(shù)后價格能提高兩成到五成。
“過去我們想去國際大牌參觀，不僅要反復遷就對方的時間，有時候還要吃閉門羹。”馬廷方是25年前萬事利引進的第一批大學生，他親眼見證了萬事利的轉(zhuǎn)型升級之路：“10多年前萬事利的出口業(yè)務幾乎全是為國外品牌做貼牌加工，出口一米絲綢面料才賺幾塊錢?，F(xiàn)在萬事利在杭州大廈的專柜，一條絲巾能賣到幾千甚至上萬元，無論是設計還是制造技術(shù)，我們和國際品牌相比毫不遜色。”
成功背后是一條披荊斬棘之路。1975年，沈愛琴創(chuàng)辦了萬事利集團的前身——杭州筧橋綢廠，靠過人的眼光、靈活的機制，她把一家社隊企業(yè)發(fā)展成為集坯絲、染色、織布、印花、砂洗、服裝于一體的絲綢全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集團，在鐵板一塊的計劃經(jīng)濟里闖出了一片天。
那時的萬事利也與大多數(shù)中國絲綢企業(yè)一樣，為人做嫁衣。掙扎在價值鏈低端的中國企業(yè)，生產(chǎn)了全球90%的蠶繭、70%的生絲，但絲綢工業(yè)總產(chǎn)值甚至不及法國的一個零頭。
在沈愛琴、屠紅燕兩代領(lǐng)頭人的帶領(lǐng)下，萬事利成長為中國絲綢產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。集絲綢工業(yè)生產(chǎn)、創(chuàng)意設計、技術(shù)研發(fā)、現(xiàn)代物流、工業(yè)旅游于一體的萬事利下沙絲綢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，是萬事利轉(zhuǎn)型升級的縮影。這里有絲綢行業(yè)唯一的國家企業(yè)技術(shù)中心，以及新絲路博士后工作站與設計研發(fā)中心。馬廷方告訴記者，近年來，萬事利砍掉了30多家紡織類子公司，淘汰了污染大、能耗高、人工多的傳統(tǒng)印染工藝，聚焦適應小批量、定制化市場的數(shù)碼印花技術(shù)，發(fā)力研發(fā)、設計和生產(chǎn)制造等高附加值環(huán)節(jié)。
“我在萬事利做了這么多年絲綢，實踐證明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能固步自封，只有不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，才能老樹發(fā)新枝，保持常青?！瘪R廷方說。
今年4月，萬事利在蠶絲上又“玩”出了新花樣。小分子蠶絲蛋白提取技術(shù)研制的蠶絲面膜，在市場上投石問路即一炮打響，不到兩個月的時間就銷售了8萬多盒；萬事利還和浙江大學、浙江理工大學等高校合作，積極拓展絲綢上下游產(chǎn)業(yè)鏈，研發(fā)中的“家蠶絲腺生物反應器”通過生物技術(shù)將克隆的外源基因人為地整合到家蠶基因組內(nèi)，以得到人體所需要的各種蛋白質(zhì)，一旦實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，應用空間非常廣。
民族品牌，邁上精彩的國際化之路
2008年，萬事利青花瓷、粉紅系列頒獎禮服成功闖進北京奧運會，并以精妙的設計與精湛的工藝一舉成名，成為萬事利登上國際舞臺的里程碑。
從單純出口國際市場到用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)國際國內(nèi)的設計、研發(fā)、制造、品牌、渠道資源的深度整合，萬事利的國際化之路越走越寬。
2013年，萬事利與法國百年絲綢企業(yè)MARC ROZIER達成戰(zhàn)略合作。“當年考察時，最讓我震驚的是，他們至今仍完好保留著100多年來設計的一萬多個花型圖案。”在屠紅燕看來，與MARC ROZIER合作帶來的不僅是技術(shù)、管理和全球市場資源的整合，更有如何成就一家百年企業(yè)的精神淬煉。
2014年，曾擔任愛馬仕紡織板塊CEO的巴黎特加盟萬事利?！爸袊荒芎唵纬蔀榻z綢加工國家，一定會出現(xiàn)一個中國奢侈品牌，在絲綢文化創(chuàng)意方面有著深刻見解的萬事利是最有可能的?！卑屠杼厝绱私忉屗奶蹌訖C。
在巴黎特的加盟效應帶動下，2015年萬事利成功組建國際設計團隊。通過與法國、意大利等國外設計師團隊的融合，萬事利設計團隊的實力不斷提升。“我們的設計手法從平面化到如今運用多種技巧達到立體化，從圖案到色彩搭配，產(chǎn)品越來越與國際時尚保持一致。”杭州萬事利絲綢文化股份有限公司設計研發(fā)中心總監(jiān)趙小松說。
“我們這款大方巾，文化意象取自中國的傳統(tǒng)吉祥圖騰——鳳凰，初始設計由萬事利完成，產(chǎn)品配色、細節(jié)立體化等設計提升在法國，卷邊工藝則是在馬達加斯加完成?！壁w小松向記者展示了一款名為“有鳳來儀”的大方巾，生動詮釋了什么是“中國品牌、全球制造”。
現(xiàn)在，萬事利絲綢產(chǎn)品的出口額中有六成以上來自自主品牌。今年上半年，萬事利布局的跨境電商開始發(fā)力，逾700萬美元的銷售額來自萬事利自主設計生產(chǎn)的產(chǎn)品。
就在前不久，萬事利的品牌之路被牛津大學賽德商學院、哈佛商學院作為企業(yè)經(jīng)典案例收入教材，題為《萬事利：中國的愛馬仕》。
中國絲綢，邁上融合通達的產(chǎn)業(yè)化之路
“產(chǎn)業(yè)是文化中長出的樹?！边@是李建華常掛在嘴上的一句話。在萬事利絲綢產(chǎn)品展示中心，記者看到了諸多絲綢文創(chuàng)產(chǎn)品，把文化從博物館、城市、風景里提煉出來，融合在絲綢服裝、絲巾、絲綢書畫、絲綢墻紙、絲綢明信片甚至絲綢手機殼里，可謂把絲綢文化演繹到極致。
“過去大家的視線往往局限在絲綢產(chǎn)業(yè)本身，總覺得絲綢產(chǎn)業(yè)市場小，產(chǎn)品除了絲巾就是睡衣。其實，當你跳出絲綢看絲綢，就會發(fā)現(xiàn)市場無限大?！痹诶罱ㄈA看來，絲綢不僅是一種材料，更是一個載體，信息、故事、文化，絲綢都可以體現(xiàn)。
這位被稱為“絲綢文化大使”的企業(yè)家，去年在全國各地開展絲綢文化講座152場，更編纂出版了《神州絲路行》《絲路密碼》等多部絲綢文化專著?！拔覀兿Ｍ嗟娜肆私饨z綢的歷史內(nèi)涵、絲綢應用的無限可能，只有更多的人了解絲綢、愛上絲綢，我們才能把市場蛋糕做大，帶動從養(yǎng)蠶、繅絲到染色、織布、印花的整條絲綢產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展?！崩罱ㄈA說。
隨著“一帶一路”倡議走向全球，絲綢這一傳遞著柔軟善意、象征著互利共贏的文化意象被越來越多不同膚色、不同國度的人所接受和喜愛。在萬事利產(chǎn)品展館，記者見到了一款印有“一帶一路”沿線地標圖案的“爆款”絲巾，該款絲巾融合了AR技術(shù)，只要用手機掃一掃絲巾圖案，絲路故事就會以視頻形式徐徐道來……
在屠紅燕看來，在實現(xiàn)中華民族偉大復興的征程中，必將迎來絲綢和絲綢文化的復興，這將為絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來無限可能。她說，作為中國絲綢企業(yè)，萬事利要無愧歷史、不負未來……
