師政委選晉士官時拒絕三張“條子”：不怕老領(lǐng)導(dǎo)罵其忘本

2017年01月05日 15:38:02 來源:解放軍報作者:蔡鵬程王飛李連軍

　　放下電話的那一刻，師政委王信民如釋重負(fù)，老領(lǐng)導(dǎo)到底還是諒解了自己。

　　知遇之恩，應(yīng)思回報。然而，一個多月前，王信民拒絕老領(lǐng)導(dǎo)多年來唯一的請求，未給其親屬選晉士官打招呼，老領(lǐng)導(dǎo)氣得罵他“忘本”。同樣的原因，戰(zhàn)友說他不講感情，過去的司機對他產(chǎn)生隔閡……

　　恩人故交的誤解和埋怨，令王信民一度陷入糾結(jié)與郁悶。欣慰的是，經(jīng)過一段時間的冷靜，他的“負(fù)荊請罪”為大多數(shù)人所接受——“現(xiàn)在和以前不一樣了，這事我真的辦不了?！?/p>

　　一滴水可以折射太陽的光芒。一名師政委的決然選擇，折射的是軍隊改革大背景下部隊風(fēng)氣的切實轉(zhuǎn)變。這既是他個人黨性觀念、紀(jì)律意識的直接體現(xiàn)，也是其所在單位風(fēng)氣建設(shè)成果的集中反映。

　　黨的十八大以來，黨中央、中央軍委和習(xí)主席科學(xué)決策周密部署，一手抓深化改革，一手抓正風(fēng)肅紀(jì)，全軍上下作風(fēng)建設(shè)氣象一新。過去司空見慣的“潛規(guī)則”逐漸無處遁形，過去見怪不怪的沉疴積弊正在得到清除，官兵們實實在在地感到：風(fēng)氣好了！心氣順了！

　　元旦前夕，解放軍報記者走訪全軍多個部隊，發(fā)現(xiàn)王信民的經(jīng)歷并非個例。采訪本上，記錄下一大批以身作則、堅守底線的“王信民們”的真實故事。這樣的故事，匯成了展示中國軍隊全新形象的時代強音。

　　當(dāng)前，我軍“脖子以下”改革全面展開。越是改革進(jìn)入攻堅期、深水區(qū)，遇到的實際問題就會越多，觸及的利益就會越深，越需要良好的作風(fēng)作保證。

　　改革強軍沒有局外人，作風(fēng)建設(shè)沒有旁觀者。在深化國防和軍隊改革這場大考中交出合格作風(fēng)答卷，身在軍營的你、我、他，都責(zé)無旁貸。

　　冬日，送別的廣播，送行的隊伍，為某高炮團(tuán)營區(qū)增添了幾分傷感氣氛。

　　正在該團(tuán)蹲點的師政委王信民站在窗前，望著一輛輛滿載老兵的車駛出營區(qū)。他知道，那3個兵——老領(lǐng)導(dǎo)的親屬、戰(zhàn)友的外甥、過去司機的表弟，此刻都在離去的車上。

　　車遠(yuǎn)了，廣播停了，送行的隊伍散了。王信民從軍裝口袋里搜出三張紙條，撕碎扔進(jìn)了垃圾筐。

　　這三張他裝了一個多月的紙條上，寫著3個士兵的簡要信息。

　　這三個請托該如何面對？

　　去年11月底，士官選晉、老兵復(fù)退工作緊張進(jìn)行，高炮團(tuán)幾位班子成員發(fā)現(xiàn)師王政委這幾天有心事——他煙灰缸里的煙頭明顯多了。

　　團(tuán)長朱自強和團(tuán)政委朱剛一商議，派曾在王政委身邊工作過的政治處主任徐春紅去打探。

　　“沒事，你們?nèi)ッΠ桑　泵鎸Σ肯略囂叫缘脑儐?，王信民語氣輕松，隨后還不忘叮囑一句：“要加強對營連士官選晉工作的督導(dǎo)！”

　　大伙哪里知道，王政委正為這事犯愁呢！這幾天，王信民接到不少親朋好友的托請電話和短信，多數(shù)他都直接回絕了，可有三個人他沒法推辭。

　　一個是對他有知遇之恩的老領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)年自己還是小干事時，就在老領(lǐng)導(dǎo)的麾下。那些年，老領(lǐng)導(dǎo)不僅工作上悉心指導(dǎo)扶持他，生活上也對他關(guān)愛有加。一直以來，王信民都對老領(lǐng)導(dǎo)心存感恩。

　　這些年，老領(lǐng)導(dǎo)沒給王信民添過麻煩，這次一開口似乎就沒給他退路：“信民啊，思來想去還是得找你。你知道，我女兒在外地上大學(xué)，這個內(nèi)侄就當(dāng)兒子看。前年我腦溢血，這孩子請假到病床前照顧我，端屎端尿從不嫌棄。這個忙你要是不幫，我沒臉見侄子，也沒法向你嫂子交差?。　?/p>

　　老領(lǐng)導(dǎo)這邊還未回復(fù)，一位相交多年的老戰(zhàn)友打來電話：“老王，外甥選晉士官的事拜托了！聽說你在高炮團(tuán)蹲點，你給團(tuán)里交代一下吧！”

　　“首長，這么多年也沒求過您啥事！我表弟今年想留隊晉升上士，家里三天兩頭打電話催，實在沒辦法才開這個口?！边^去給自己開車的司機也找上門來。

　　這事該咋辦？王信民有些糾結(jié)——都是恩人故交，直接回絕不近人情；情況還不了解，自己不敢輕易答應(yīng)。

　　王信民把這三個兵的信息寫在臺歷上，分別撕下來裝在口袋里。

　　師政委留不下一個兵？

　　斟酌再三，王信民避開團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，來到這幾個兵所在的營連，以了解士官選晉工作進(jìn)展、聽取基層情況的名義，悄然對三個兵的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

　　結(jié)果正如他擔(dān)心的那樣，三個兵都不符合選晉條件。

　　老戰(zhàn)友的外甥選晉中級士官，在選晉考核中因體型超重未達(dá)標(biāo)，經(jīng)過數(shù)天拼命節(jié)食，體重略有下降，提出想復(fù)查。

　　王信民將情況對老戰(zhàn)友如實相告：今年士官選晉集團(tuán)軍組織各師旅交叉執(zhí)考，兄弟單位派來的考核組已給出考核結(jié)論，無正當(dāng)理由，不可能為一個人組織復(fù)查。

　　“老兄，我們都在一級領(lǐng)導(dǎo)崗位上，如果為了個別人搞特例，怎么直起腰桿帶部隊？”“好了，別跟我上綱上線了，就當(dāng)我沒找過你！”老戰(zhàn)友的話火氣十足。

　　司機的表弟軍事素質(zhì)較好，但有“硬傷”。在今年的一次演習(xí)中，他違規(guī)使用手機拍照上網(wǎng)，險些造成失泄密，被上級通報，受到處分。

　　按規(guī)定，當(dāng)年受過處分的戰(zhàn)士不能選晉士官。司機提出建議：可在高炮團(tuán)走選晉程序，選晉完后調(diào)到師里其他單位。理由是過去有人這樣“操作”過。

　　“胡扯！過去是過去，現(xiàn)在是現(xiàn)在！”見首長態(tài)度堅決，司機怏怏而去。

　　最讓王信民撓頭的，就是老領(lǐng)導(dǎo)交辦的事。據(jù)了解，老領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)侄因平時表現(xiàn)一般，在營連綜合排名中靠后，若強行選晉難以服眾。

　　“信民啊，排名不能往前調(diào)一調(diào)嗎？實在不行，你從師里協(xié)調(diào)個指標(biāo)過去，咱不占基層名額，別人就不會有意見了。”老領(lǐng)導(dǎo)滿懷期待。

　　“老領(lǐng)導(dǎo)，排名都公示過了，誰也改不了；指標(biāo)都是直接下到營連，沒法協(xié)調(diào)。請您原諒，這事我真的辦不了！”

　　“別糊弄我這退休的老頭子！什么辦不了，我看你小子就是忘本！”老領(lǐng)導(dǎo)掛斷了電話。聽著手機里的“嘟嘟”聲，王信民心里五味雜陳。

　　兩種“忘本”誰是誰非？

　　前來匯報工作的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)無意間聽到王政委的電話，心里恍然大悟。

　　團(tuán)長朱自強主動來匯報思想，說要倒倒肚里的“苦水”。原來，類似的情況他也正在經(jīng)歷。

　　朱自強當(dāng)營長時的老團(tuán)長前段時間打來電話，請他對一個親屬選晉士官的事給予關(guān)照?？梢哉f，沒有老團(tuán)長當(dāng)年的栽培，自己現(xiàn)在也當(dāng)不上這個團(tuán)長，可難就難在孩子條件不夠。

　　為這事，朱自強三天都沒睡好，他不知道該怎么對老團(tuán)長說。退伍命令宣布后，老團(tuán)長第一時間打來電話，劈頭蓋臉就是一頓訓(xùn)，最后還撂下一句：“要是條件都夠了，我還找你干嘛？”

　　朱自強的講述，令王信民想起往事：“當(dāng)初自己當(dāng)干事時，老領(lǐng)導(dǎo)家嫂子隔三差五做一桌菜給我們改善生活，說我們年輕人兩地分居不容易。大年三十我在值班室值班，老領(lǐng)導(dǎo)還從家里煮好餃子拿來陪我一起吃……”

　　“我不怕鬧埋怨，可‘忘本’兩個字，像刀子一樣扎心吶！”談到這里，王信民的眼圈紅了。也許是怕在部屬面前失態(tài)，他馬上調(diào)整情緒，“我們都是帶兵的人，如果因為私情破壞規(guī)矩，自己受處理事小，壞了部隊風(fēng)氣才是真的忘本?！?/p>

　　在門外踱步的團(tuán)政委朱剛進(jìn)來了。他原本是想來寬慰王政委的心，可現(xiàn)在覺得多余了。朱剛報告說，今年士官選晉中，團(tuán)黨委班子成員都或多或少接到了請托電話，他們按照集團(tuán)軍、師黨委機關(guān)的要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，無一人因個人關(guān)系給基層營連打招呼。全團(tuán)選晉士官72人，通過公示和調(diào)查，無一人提出異議。

　　“政委，您的行動對我們是無聲的教育！”朱剛代表全團(tuán)官兵道出心聲。

　　記者觀察

　　如果愛他就別再難為他

　　為人情所累，是不少部隊干部的切身體會。

　　采訪中，該師一名團(tuán)政委向記者講起自己的經(jīng)歷：前幾年回老家，一位在當(dāng)?shù)厝慰h長的高中同學(xué)請他吃飯。消息傳開，老家的親戚朋友都夸他有出息、面子大。當(dāng)時自己沒太在意，可沒過多久麻煩就來了。每年到征兵、選晉士官、軍校招生等時節(jié)，他都要接到老家不少親朋的請托電話。且不說能不能辦，僅是接電話、費口舌解釋就已嚴(yán)重影響正常工作和生活。去年底，年近70的大舅事先沒打招呼，坐火車從老家跑到單位找他，要求他給正在服役的孫子提干，還放話說不辦好就住下不走了。

　　該師幾位機關(guān)科長說，現(xiàn)在回老家看父母都不敢聲張，生怕親戚朋友知道后來請托辦事?！安皇亲约翰恢v感情，許多事情壓根就辦不了，硬辦就得違規(guī)違紀(jì)！”

　　“部隊干部承受的這些壓力，一方面是人們傳統(tǒng)的人情觀念帶來的，也與過去部隊存在的不良風(fēng)氣有關(guān)?！避娛驴茖W(xué)院一位研究部隊管理的專家分析說，“許多人還在用老眼光看部隊，覺得只要有關(guān)系，沒有辦不成的事。”

　　不少部隊干部呼吁：這幾年，隨著部隊風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，符合規(guī)定的事用不著托人，違規(guī)違紀(jì)的事找人也辦不了。請親屬朋友理解我們，別給我們提不辦愧疚、辦了違規(guī)的請求。

　　寫給部隊各級領(lǐng)導(dǎo)干部——勇于對越界的人情說“不”

　　“換個角度想一想，人家開口求你，那是對你的信任與期待，可到底辦不辦,辦到什么程度？作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自己得有定數(shù)！”該師炮兵團(tuán)團(tuán)長柳華林對記者說，“我的一貫做法是，至親故交托辦的事，確實符合規(guī)定、自己力所能及的盡量辦，與政策規(guī)定相違背的堅決不辦！”

　　對此，也有一些官兵認(rèn)為：“說起來容易做起來難！”首先，如果有求必應(yīng)，不僅自己精力顧不過來，還會落個“本事大”的名聲，形成惡性循環(huán)。其次，別人托你辦事，辦了且辦好了則已，如果沒辦或沒辦好，多數(shù)要被誤解、鬧埋怨，有的還會傷感情。

　　記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以陷入人情的漩渦，主要是面對超過自己能力范圍、明顯違規(guī)違紀(jì)的請求不善于拒絕，怕傷和氣而不敢說“不”，最終不僅自己精疲力盡，還惹了一身麻煩。

　　有關(guān)專家在接受采訪時指出，中國是個人情社會，人們都生活在各種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，領(lǐng)導(dǎo)干部處在人情世故的交匯點，難免會不同程度地受到人情的羈絆。如何處理好人情與原則的關(guān)系，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)實考驗。

　　寫給投身改革大潮的戰(zhàn)友——作風(fēng)建設(shè)“一篙松勁退千尋”

　　“我軍要強起來，作風(fēng)必須過硬?！绷?xí)主席在古田全軍政治工作會議上的講話至今言猶在耳。兩年多過去了，部隊作風(fēng)轉(zhuǎn)變得如何？答案，寫在戰(zhàn)士們的笑臉上。

　　年終歲末，正值部隊選晉士官、年終總結(jié)。記者在多個部隊采訪，所到之處官兵們不約而同地反映：部隊風(fēng)氣真的大變了，各級處事更加公道了。

　　就拿士官選晉來說，上級下達(dá)了多少指標(biāo)、什么條件、選晉流程是什么、民主測評和軍事考核成績，這些信息一律都“上墻”。部隊選晉命令還沒下，官兵們看看墻上的數(shù)據(jù)，誰走誰留都一目了然。與之相對應(yīng)的是，由于達(dá)不到規(guī)定條件，團(tuán)長、師長甚至將軍留不下一個兵的情況比比皆是。

　　“現(xiàn)在就認(rèn)為大功告成為時尚早！”一位多次下部隊巡視督導(dǎo)的紀(jì)檢干部認(rèn)為，隨著整風(fēng)整改向縱深推進(jìn)，一些有形的、面上的、容易見效的問題糾治成效明顯，但一些錯誤的觀念、慣性的思維、僥幸的心理在部分官兵頭腦中還有殘存，一些頑疾積弊穿上了“隱身衣”，徹底清除還需持續(xù)用力，作風(fēng)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

　　“作風(fēng)建設(shè)‘一篙松勁退千尋’，每一名官兵都要做好打攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備！”該師政治部主任肖云開說。

　　當(dāng)事者說

　　風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，我們也是受益者

　　在去年士官選晉中，我雖然接到不少請托電話，但與往年相比明顯減少。黨的十八大以來，部隊風(fēng)氣建設(shè)的成果有目共睹。了解部隊的人都知道，公平、公正、公開已成為各級組織處理敏感事務(wù)的基本原則，“人為操作”“領(lǐng)導(dǎo)特權(quán)”已行不通了。

　　最令我欣慰的是，那位曾罵我“忘本”的老領(lǐng)導(dǎo)，最終還是理解并原諒了我。他在電話里對我說：“信民，你是對的！部隊這樣搞下去才有希望！”老領(lǐng)導(dǎo)的話讓我很感動，心里的一塊石頭終于落了地。

　　人非草木，孰能無情？不管是一級領(lǐng)導(dǎo)還是最基層的干部，總會有一些親屬圈、朋友圈、同事圈，尤其是面對自己至親之人的請托，很多時候都進(jìn)退兩難。身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，如果耳根軟、好面子、沒原則，就會被人情所累，甚至?xí)蜻`紀(jì)違規(guī)、觸犯法律的深淵。前些年，我們看到這樣的例子不少。

　　可喜的是，這幾年，隨著軍隊正風(fēng)肅紀(jì)、鐵腕反腐的推進(jìn)，部隊面貌煥然一新，風(fēng)氣日趨純正，各級領(lǐng)導(dǎo)在人情方面的壓力逐漸小了。一方面是各項政策規(guī)定收緊，從上到下都緊繃法規(guī)這根弦，有些事不是誰想辦就能辦的。換句話說，領(lǐng)導(dǎo)干部徇私情的空間小了、犯錯誤的機會少了；另一方面，請托的人與過去相比少了，請托之后辦不了不理解的也少了。

　　我覺得，風(fēng)氣好轉(zhuǎn)是對領(lǐng)導(dǎo)干部最大的保護(hù)。作為部隊帶兵人，我們既是風(fēng)氣轉(zhuǎn)變的促進(jìn)者，也是受益者。前幾天，一家新聞單位的記者打來電話，說要寫我回絕請托的事。我告訴他，這種事放在我們師、集團(tuán)軍，甚至全軍都不算新聞。因為，如今大家都是這么做的。

　　就拿我們師來說，無論師長還是其他班子成員，都或多或少收到一些請托，但大家都牢記我們事先在黨委會上的“約法三章”，恪守各項規(guī)章制度。據(jù)上級工作組和師里派出的調(diào)查組反饋，今年士官選晉基層官兵的滿意度很高，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)打招呼、遞條子的現(xiàn)象已杜絕。去年底全師選晉士官626人，未發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)問題。

　　習(xí)主席說：“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上！”我和同事們都認(rèn)為，這條路就是為改革順利推進(jìn)鋪就的路，就是通向強軍目標(biāo)的路！

責(zé)任編輯：樓昕

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